Plan de marketing Coco´s

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PLAN DE MARKETING:

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Presentado por:

Andrea Arrunátegui Tirado

Rosa Carbajal Villegas

Martha Fernández Chávez

David Saldarriaga Bardales

Margiorie Vásquez García

INDICE

1. Descripción del Negocio……………………………………………2

1. Misión………………………………………………………...2
2. Visión..……………………………………………………… .2

1. Análisis de la Situación……………………………………………...2

1. Análisis Externo……………………………………………....2

1. Análisis PESTE…………………………………………....2
2. Análisis PORTER………………………………………….4

1. Análisis Interno……………………………………………….6

1.  Análisis FODA……………………………………………6
2.  Análisis del Mercado……………………………………...7

1. Investigación de Mercado……………………………………………8

1. Objetivos de la Investigación………………………………….8
2. Metodología de la Investigación………………………………8
3. Comportamiento de incurrir a C.R……………………………..8
4. Comportamiento de Uso del Servicio………………………….9
5. Atributos más importantes al escoger el Servicio……………...9

1. Objetivos del Plan de Marketing……………………………………...9
2. Segmentación.……………………………………………………….10

1. Criterios de Segmentación……………………………………10
2. Público Objetivo………………………………………………10
3. Público Objetivo en Números…………………………………10
4. Valorización Publico Objetivo………………………………..11
5. Características del Publico Objetivo………………………….11

1. Posicionamiento……………………………………………………..12
2. Marketing Mix………………………..……………………………..13

1. Producto……………………………………………………….13
2. Precio………………………………………………………….13
3. Plaza…………………………………………………………..15
4. Promoción…………………………………………………….16

1. Análisis Financiero…………………………………………………..17

CONCLUSIONES…………………………………………………………..19

REFERENCIAS……………………………………………………………..20

1. Descripción del negocio

Coco’s es un centro recreacional que ofrece múltiples formas de diversión para las familias chiclayanas, perfecto para compartir tiempo entre seres queridos y amistades. Cuenta con propuestas innovadoras como una fusión de área de juegos y un campo de paintball y muchas otras alternativas de diversión.

1. Misión

Proporcionar a nuestros visitantes un lugar de recreación  con  diversión asegurada y servicios de excelencia, con el propósito de brindar bienestar, entretenimiento, y generar integración familiar.

1. Visión

Llegar a ser en el 2012 el lugar de destino de todas las familias chiclayanas que buscan entretenerse de una forma diferente, y encontrar tanto el entretenimiento para hijos como para padres.

2. Análisis de la Situación

2.1. Análisis Externo

2.1.1. Análisis PESTE

ECONÓMICO:

• El marco macroeconómico multianual (mmm) proyectó que el crecimiento de la economía peruana sería un 6% para 2014 – 2016 debido a la crisis que afectado a las grandes economías.
• El MEF agregó que para el período 2015 – 2017 se prevé una recuperación del crecimiento económico del Perú y se estima un promedio de 6.4% en dicho período.
• El MEF informa que la inversión privada crecerá, en un promedio de 6.1% en el periodo 2014-2017 y hacia el final del horizonte de proyección será equivalente a 20% del producto bruto interno (PBI), uno de los niveles más altos en la región y en el mundo
• El banco central de Perú (BCP) asegura que las expectativas empresariales han empezado a debilitarse, pero mantendrán un optimismo moderado que no frenará drásticamente los desembolsos del sector privado.

TECNOLÓGICO:

Implementación de tecnología, aprovechar la ubicación estratégica y utilizar comunicación inalámbrica para el nivel operativo; manejar de la mejor manera todo tipo de tecnología para establecer un buen marketing por medio de página web o blog, donde se publicite todas las atracciones que posee dicho centro recreativo.

ENTORNO ECOLÓGICO

Entre la empresa y el medio ambiente existe una relación armónica: la empresa juega un papel protagonista en la búsqueda y aporte de soluciones tecnológicas a los problemas medioambientales y para la empresa el medio ambiente constituye un mercado en rápida expansión y una oportunidad de negocio y de creación de empleo, constituyendo además, una parte importante en la imagen, obtención de beneficios, con el objetivo de integrar progresivamente los criterios de preservación del entorno en los procesos de decisión económica de las empresas.

ENTORNO LEGAL

• El Perú ha establecido un marco legal estable y atractivo para la inversión privada, tanto nacional como extranjera, con la finalidad de captar los recursos financieros y tecnológicos para explotar los recursos naturales y desarrollar las distintas potencialidades productivas existentes en el país.
• Las leyes del Perú nos permite la creación de empresas privadas (ley general de sociedades 26887).
• Los tributos a pagar depende mucho de la actividad comercial al que se dirige la empresa, en nuestro caso es una empresa de servicios acogida al régimen I.

ENTORNO POLÍTICO

• El entorno político del negocio se ve principalmente afectado por las políticas tributarias a las cuales estaría sometido, lo que serían pagos de IGV.
• En la actualidad el gobierno viene estimulando la creación de empresas especialmente el micro empresas, mediana empresa y pequeña empresas, en diversas ciudades del país.
• El Perú tiene el séptimo mejor ambiente político en latino américo, que mide factores como política económica del gobierno, estabilidad política, libertad política, independencia judicial, transparencia y derechos a la propiedad privada. factores esenciales para el desarrollo de un mercado seguro y sustentable.

ENTORNO DEMOGRÁFICO

De acuerdo a los datos de la INEI, en Chiclayo existe un promedio de 159, 576 familias, las cuales se pretende analizar teniendo en cuenta su comportamiento y gastos de consumo destinados al entretenimiento.

La región Lambayeque, ubicada en la costa norte del Perú representa el 1,1% del territorio nacional y alcanza una superficie de 14 231 km2.  La región conformada por tres provincias, concentra la mayor población en la provincia de Chiclayo, con un 68% aproximadamente, mientras que Ferreñafe y Lambayeque concentran el resto; 32% de la población regional.

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