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Plan de negocio ejemplo Gamer Station.


Enviado por   •  7 de Diciembre de 2016  •  Ensayo  •  5.443 Palabras (22 Páginas)  •  519 Visitas

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Índice                 [pic 4]

                                                                               

  1. Proyecto y Objetivos.
  1. La Idea .................................................................................................... 5
  2. ¿Por qué?................................................................................................ 5
  3. Identificación de los emprendedores..................................................... 6
  4. Misión ....................................................................................................  7
  5. Visión ...................................................................................................... 7
  6. Objetivos................................................................................................. 7

  1. Producto y Mercado.
  1. Perspectivas del secto.................................................................... 9
  2. La oportunidad real de Internet .................................................. 10
  3. El crecimiento de los usuarios de Internet................................... 11
  4. Nuestro producto y servicio: visión general ................................ 12
  5. Puntos Fuertes y Ventajas ........................................................... 12
  6. El cliente ...................................................................................... 13
  7. Targets.......................................................................................... 13
  8. El Mercado Potencial ................................................................... 13
  9. Claves de Futuro........................................................................... 15

  1. Competitividad.
  1. La Competencia ................................................................................ 17
  2. Principales competidores ................................................................. 17
  3. Análisis de la competencia................................................................ 18
  4. Competitividad: Análisis.................................................................... 19
  1. Plan de Marketing.
  1. DAFO ...................................................................................................... 21
  2. Política de Producto y Servicio ............................................................... 21
  3. Política de Precios .................................................................................. 22
  4. Política de Servicio y Atención al cliente ................................................ 23
  5. Política de Promociones y descuentos ................................................... 24
  6. Estrategia de comunicación.................................................................... 24
  7. Estrategia de penetración en el mercado .............................................. 25
  8. Publicidad y Promoción (medios) .......................................................... 26
  9. Plan de Acciones de Marketing.............................................................. 27
  1. Plan de Ventas.
  1. Estrategia de Ventas ........................................................................ 29
  2. Fuerza de Ventas.............................................................................. 29
  3. Plan de Ventas Anual ....................................................................... 31
  4. Estimaciones de Venta...................................................................... 31
  1. Organización y Recursos Humanos
  1. Dirección de la empresa .............................................................................. 34
  2. Personas clave del proyecto ........................................................................ 34
  3. Organización funcional de la empresa......................................................... 35
  4. Condiciones de trabajo y remunerativas ..................................................... 37
  5. Plan de Recursos Humanos ......................................................................... 37
  6. Previsión de Recursos Humanos ................................................................. 37
  1. Aspectos legales y societarios.
  1. La sociedad y Sede social/operativa........................................................... 40
  2. Licencias y derechos .................................................................................. 40
  3. Obligaciones Legales ................................................................................. 40
  4. Permisos y limitaciones ............................................................................. 40
  1. Establecimiento, lanzamiento e inversiones.
  1. Plan de Establecimiento .............................................................. 42
  2. Plan de Lanzamiento .................................................................... 44
  1. Plan de Financiación.
  1. Necesidades Financieras ................................................................ 58
  2. Plan de Financiación ...................................................................... 58
  1. Conclusiones.
  1. Oportunidad ...................................................................................... 61
  2. Riesgo................................................................................................. 61
  3. Puntos Fuertes................................................................................... 61
  4. Rentabilidad....................................................................................... 61
  5. Seguridad........................................................................................... 62

        

Gamer Station

Plan de Negocio

  1. PROYECTO Y OBJETIVOS

        

  1. La idea

Nuestra idea de negocio es montar un salón con carácter lúdico y de entretenimiento, para jugar a la PlayStation. El negocio ofrece un servicio principal, que es la ocupación del tiempo de ocio mediante el juego.

Cualquier otra actividad que se desarrolle, será de manera secundaria. También debemos ir adaptando nuestra oferta a las peticiones de los jugadores: nuevos videojuegos o de temas concretos. Con esto conseguiremos aumentar el volumen del negocio.

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