Planeación y Control de Producción

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Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica

Alumno: Uriel Alejandro Navarro De Lira        

Matricula: 1490605

Planeación y Control de Producción

Tarea 6

Maestro Facilitador: Dr. Liborio Arturo Manjarrez Santos

12.17 Radovilsky Manufacturing Company de Hayward, California, produce luces intermitentes para juguetes. La compañía opera sus instalaciones 300 días al año. Cuenta con órdenes por casi 12 000 luces al año y tiene una capacidad de producción de 100 al día. Preparar la producción de luces cuesta $50. El costo de cada luz es de $1. El costo de mantener el inventario es de $0.10 por luz por año.

a) ¿Cuál es el tamaño óptimo de la corrida de producción? 4 472 unidades

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 =           = 4472[pic 11][pic 12][pic 13]

b) Cuál es el costo promedio anual de mantener el inventario? $1 341.64

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c) ¿Cuál es el costo promedio anual de preparación?  $134.16

 =  = 2.683281573 * $50.00 =  $134.16[pic 18][pic 19]

d) Cuál es el costo anual, incluido el costo de las luces? $1 475.80

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12.18 Arthur Meiners es el gerente de producción de Wheel-Ritem una pequeña fábrica de partes de metal. Wheel-Rite abastece a Cal-Tex, una importante compañía ensambladora de 10 000 cojinetes de neumático cada año. Esta orden se mantiene estable desde hace algún tiempo. El costo de preparación de Wheel-Rite es de $40, y el costo de mantener por unidad por año es de $0.60. Wheel-Rite puede producir 500 cojinetes de neumático al día. Cal-Tex es un fabricante justo a tiempo y requiere embarcar 50 unidades cada día hábil.

a) ¿Cuál es la cantidad óptima a producir? 1217 unidades

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 =           = 1217[pic 33][pic 34][pic 35]

b) ¿Cuál es el número máximo de cojinetes que debe tener Wheel-Rite en su inventario? 1095

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c) ¿Cuántas corridas de producción de cojinetes realizará Wheel-Rite en un año? 8.22 corridas de producción

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d) Cuál es el costo total de preparación + el costo total de mantener el inventario para Wheel-Rite? $657.30

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