Planeacion

El principal objetivo de este proyecto profesional es la implementación

de la planeación estratégica en un nuevo hotel

tres estrellas en la Ciudad de Buenos Aires, ya que existe

una gran diferencia entre las empresas que aplican o no la

administración estratégica, la cual no influye en las técnicas

de planeamiento, sino en cómo los planes estratégicos dan

una nueva perspectiva a la dirección.

Actualmente, el sector turístico es una actividad en constante

crecimiento, esto tiene una gran importancia para aquellos

países que tienen, como una importante fuente de ingreso, el

turismo y más precisamente, la hotelería. Por lo tanto todos

lo sistemas de administración de la hotelería y el turismo

deberán responder a las nuevas exigencias de la demanda y

a la necesidad de una renovación de la oferta existente, ya

que de este modo se definirá el éxito del sector. Por otro lado,

con el cambio de la demanda en este último tiempo, se hace

necesaria la reestructuración de la oferta existente, con la

implementación de planes estratégicos dentro de la administración,

modernización de las instituciones, y empresas con

dedicación turística y hotelera

Es necesario tener en cuenta que los individuos y las organizaciones

necesitan planear. La planeación es el proceso básico

que se aplica para seleccionar los objetivos y determinar la

manera de conseguirlos. La planeación es la primera etapa del

proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección

de las decisiones más acordes acerca de lo que se habrá de

realizar en el futuro. Es decir, para que una empresa se pueda

organizar, dirigir o controlar, antes deben elaborarse planes que

den dirección y propósito a la organización, que decidan qué

debe hacerse, cuándo y cómo ha de hacerse y quién lo hará.

El trabajo tiene como finalidad, la aplicación del modelo de

planeación estratégica corporativa para un nuevo hotel tres

estrellas, en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. A partir de

una diferenciación del modelo de administración convencional,

utilizada normalmente por los hoteles tres estrellas de la

ciudad. El proyecto tiene como propósito, generar un aporte

a todos los corporativos del rubro hotelero. Ya que un modelo

de administración estratégica efectivo, debe tener en cuenta

la responsabilidad social corporativa desde el principio de

las actividades y de desarrollo de productos a brindar en un

servicio, acompañado de la capacitación de los empleados.

El mismo, brindará una efectividad y repercusión tanto en los

aspectos económicos, sociales y culturales dentro de la empresa.

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