Planificacion estrategica
Enviado por padillamfabian • 1 de Octubre de 2019 • Ensayo • 398 Palabras (2 Páginas) • 93 Visitas
- Socios clave
- Alianzas estratégicas con proveedores
- Organismos públicos
- Bancos
- Actividades claves
- Contacto y publicidad para captar clientes
- Preparación de presupuestos y desarrollo de eventos y alimentos
- Contacto con diversos proveedores
- Control de página web y Facebook para realizar contacto con clientes y servicios post venta
- Recursos claves
- Centro de eventos
- Sitio web y redes sociales
- Mesas, sillas y artículos de decoración
- Alimentos
- Vehículos de movilización
- Personal de trabajo
- Propuesta de valor
- Entregar un servicio de integral cumpliendo así con las expectativas y requerimientos de los clientes, complementado con los valores empresariales que permiten cumplir con cada detalle del evento solicitado y creando soluciones flexibles para personalizar cada servicio
- Relaciones con los clientes
- Relación directa y presencial con los clientes, ya que se pactan los precios y condiciones y se entrega directamente al cliente.
- Canales
- Los canales de distribución y entrega del servicio son los centros de eventos
- Página web
- Redes sociales
- Segmentos de clientes
- Personas naturales o jurídicas principalmente de la V región y otros de R.M. y Coquimbo. Se encuentran hospitales, organismos públicos, clientes al detalle, etc.
- Estructura de costes
- Costos variables por preparación de eventos
- Presupuestos
- Movilidad para eventos
- Sueldos
- Costo de publicidad
- Permisos y patentes municipales
- Intereses bancarios
- Fuentes de ingresos
- Socios inversionistas
- Préstamos bancarios
- Ingresos por ventas
Modelo de Negocio Canvas
Socios claves -Alianzas estratégicas con proveedores -Organismos públicos - Bancos | Actividades claves -Contacto y publicidad para captar clientes -Preparación de presupuestos y desarrollo de eventos y alimentos -Contacto con diversos proveedores -Control de página web y Facebook para realizar contacto con clientes y servicios post venta | Propuesta de valor -Entregar un servicio de integral cumpliendo así con las expectativas y requerimientos de los clientes, complementado con los valores empresariales que permiten cumplir con cada detalle del evento solicitado y creando soluciones flexibles para personalizar cada servicio | Relación con el cliente -Relación directa y presencial con los clientes, ya que se pactan los precios y condiciones y se entrega directamente al cliente. | Segmento de clientes -Personas naturales o jurídicas principalmente de la V región y otros de R.M. y Coquimbo. Se encuentran hospitales, organismos públicos, clientes al detalle, etc. |
Recursos claves -Centro de eventos -Sitio web y redes sociales -Mesas, sillas y artículos de decoración -Alimentos -Vehículos de movilización -Personal de trabajo | Canales -Los canales de distribución y entrega del servicio son los centros de eventos -Página web -Redes sociales | |||
Estructura de coste -Costos variables por preparación de eventos -Presupuestos -Movilidad para eventos -Sueldos -Costo de publicidad -Permisos y patentes municipales -Intereses bancarios | Fuentes de Ingreso -Socios inversionistas -Préstamos bancarios -Ingresos por ventas |
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