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Planificacion estrategica


Enviado por   •  1 de Octubre de 2019  •  Ensayo  •  398 Palabras (2 Páginas)  •  93 Visitas

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  1. Socios clave
  • Alianzas estratégicas con proveedores
  • Organismos públicos
  • Bancos
  1. Actividades claves
  • Contacto y publicidad para captar clientes
  • Preparación de presupuestos y desarrollo de eventos y alimentos
  • Contacto con diversos proveedores
  • Control de página web y Facebook para realizar contacto con clientes y servicios post venta
  1. Recursos claves
  • Centro de eventos
  • Sitio web y redes sociales
  • Mesas, sillas y artículos de decoración
  • Alimentos
  • Vehículos de movilización
  • Personal de trabajo
  1. Propuesta de valor
  • Entregar un servicio de integral cumpliendo así con las expectativas y requerimientos de los clientes, complementado con los valores empresariales que permiten cumplir con cada detalle del evento solicitado y creando soluciones flexibles para personalizar cada servicio
  1. Relaciones con los clientes
  • Relación directa y presencial con los clientes, ya que se pactan los precios y condiciones y se entrega directamente al cliente.
  1. Canales
  • Los canales de distribución y entrega del servicio son los centros de eventos
  • Página web
  • Redes sociales
  1. Segmentos de clientes
  • Personas naturales o jurídicas principalmente de la V región y otros de R.M. y Coquimbo. Se encuentran hospitales, organismos públicos, clientes al detalle, etc.
  1. Estructura de costes
  • Costos variables por preparación de eventos
  • Presupuestos
  • Movilidad para eventos
  • Sueldos
  • Costo de publicidad
  • Permisos y patentes municipales
  • Intereses bancarios
  1. Fuentes de ingresos
  • Socios inversionistas
  • Préstamos bancarios
  • Ingresos por ventas

Modelo de Negocio Canvas

Socios claves

-Alianzas estratégicas con proveedores

-Organismos públicos

- Bancos

Actividades claves

-Contacto y publicidad para captar clientes

-Preparación de presupuestos y desarrollo de eventos y alimentos

-Contacto con diversos proveedores

-Control de página web y Facebook para realizar contacto con clientes y servicios post venta

Propuesta de valor

-Entregar un servicio de integral cumpliendo así con las expectativas y requerimientos de los clientes, complementado con los valores empresariales que permiten cumplir con cada detalle del evento solicitado y creando soluciones flexibles para personalizar cada servicio

Relación con el cliente

-Relación directa y presencial con los clientes, ya que se pactan los precios y condiciones y se entrega directamente al cliente.

Segmento de clientes

-Personas naturales o jurídicas principalmente de la V región y otros de R.M. y Coquimbo. Se encuentran hospitales, organismos públicos, clientes al detalle, etc.

Recursos claves

-Centro de eventos

-Sitio web y redes sociales

-Mesas, sillas y artículos de decoración

-Alimentos

-Vehículos de movilización

-Personal de trabajo

Canales

-Los canales de distribución y entrega del servicio son los centros de eventos

-Página web

-Redes sociales

Estructura de coste

-Costos variables por preparación de eventos

-Presupuestos

-Movilidad para eventos

-Sueldos

-Costo de publicidad

-Permisos y patentes municipales

-Intereses bancarios

Fuentes de Ingreso

-Socios inversionistas

-Préstamos bancarios

-Ingresos por ventas

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