Planificacion

El origen de la planeación estratégica viene desde (Sun Tzu) “el más antiguo de los estrategas modernos del siglo IV A.C y que durante 25 siglos ha influido el pensamiento militar del mundo no conoció el término planeación estratégica, él hablaba de la estrategia ofensiva. En el Capítulo VIII (Las Nueve Variables), versículo 9, de su libro "El Arte de la Guerra", dice: "El general (estrategos) debe estar seguro de poder explotar la situación en su provecho, según lo exijan las circunstancias. No está vinculado a procedimientos determinados."

Comienzan a pasar una serie su sucesos que le van dando una importancia a la planeacion estratégica, fue utilizada en las guerras que en tiempos antiguos ocurrieron, algunos casos fueron la conquista de Roma, luego suceden dos guerras mundiales en las cuales se hace uso aun mayor de la planeacion estratégica, luego de estas guerras en los años cincuenta y sesenta no se tuvo en cuenta mucho a la planecion estrategica por un inenterrumpido crecimiento de todo, luego hay un cambio en los años setenta que le hace tomar una mayor importancia a la planeacion estrategica debido a las situaciones que comienzan a ocurrir de los años setenta a la actualidad.

Fundamentación conceptual

Significado de planeación estratégica

Varios autores entre ellos Peter Drucker, Alfred Chandler, Henry Mintzberg, David, Kotler, Koontz y Weihrich dan cada uno un significado diferente unos de ellos lo toman, que por medio de la planeacion estrategica se puede hacer un analisis de la empresa y determinar que le hace falta para cambiar si lo es necesario, para otros autores se refiere como a la organizacion de la empresa que tenga una mision, vision, objetivos y una metas propuestas para poder sobresalir sobre los demas, dar un orden para poder llegar al punto definitivo que se quiere y para ayudar al gerente a tomar decisiones al beneficio de la empresa.

Fundamentaciones

La planeacion estratégica trae consigo varias fundamentaciones en donde se da a relucir como lo es en ambito filosófico, social y financiero:

FILOSOFICO: La certidumbre, incertidumbre e ignorancia; y cada uno de ellos requiere un tipo distinto de planeación: compromiso, contingencia y sensibilidad. La planeación es una maravillosa herramienta administrativa, que hace uso especial de dos de las funciones de la mente: la imaginación y la creación.

SOCIAL: Este se refiere al entorno que existe de empresa a sociedad y de empresa a empresa como son manejadas estas relaciones de dar y recibir y de la competencia.

FINANCERA: La planeacion esta involucrada en un punto indirecto para la octencion de las ganancias de la empresa.

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