Primer Parcial APA
Enviado por Con3o • 17 de Mayo de 2013 • 511 Palabras (3 Páginas) • 1.326 Visitas
1. Se define como el conjunto de componentes que interactúan entre si para la consecución de una o varios fines comunes.
Sistema
2. Es el concepto que se utiliza para alterar los insumos o procesos de manera que se modifiquen las salidas del sistema.
Retroalimentación
3. En la descomposición jerárquica de los sistemas, ayuda a analizar los procesos internos del sistema que transformas las entradas y salidas.
Caja banca
4. La peculiaridad de estos sistemas, es que interactúan con su medio ambiente.
Sistemas abiertos
5. Es el responsable de implementar el sistema; que haya sido propuestos en las fases previas.
Implementador
6. Se define como un grupo efectivo de personas, es decir que a su vez es eficiente y eficaz.
Equipo
7. Es el grado de optimización del uso de los recursos en la realización de una actividad
Eficiencia
8. Es una organización que delega muy poco y que conversa para los niveles superiores el control y las decisiones.
9. Se define como “el derecho legal de ordenar a otros una acción u exigir su cumplimiento.
Autoridad
10. Están compuestas de sistemas mas pequeños interrelacionados (departamentos, unidad, divisiones, etc.) que sirven a funciones especializadas.
Organizaciones
1. Puede ser algo concreto, físico, tangible como un automóvil, o bien algo intangible o abstracto como un sistema económico o social
Diseño
2. Se utiliza para alterar los insumos o procesos de manera que se modifiquen las salidas del sistema.
Ciclo de retroalimentación
3. Implica que se conocen solamente las entradas y las salidas y no se considera necesario saber con exactitud como se llego a obtener la salida.
Caja negra
4. Se define como la tendencia de todos los sistemas a desintegrarse aleatoriamente en el tiempo a menos que algo lo contrarreste.
Entropía
5. Se denomina así a los sistemas hechos por los hombres tanto físicos como abstractos.
Diseñados
6. En un proceso administrativo de diagnostico y selección de la estructura y sistema formal de comunicación, autoridad y responsabilidad necesarios para lograr los objetivos de la empresa.
Diseños organizacionales
7. Se le denomina así al poder derivado del puesto o cargo oficial de la persona.
Legitimo
8. Son líneas imaginarias íntimamente ligadas a la jerarquización, que representa el enlace entre distintas unidades que conforman la empresa.
Línea de mando o autoridad
9. Es el concepto fundamental de la aplicación de los conceptos descentralización y desconcentración.
Deligación
10. Además de llevar a cabo el estudio completo del sistema, también tiene la personalidad de diseñar el nuevo sistema.
Diseñador
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