Proceso Administrativo

Etapas de la planeación

PROPÓSITO o MISION.La misión de una organización es la razón de su existencia. Es la finalidad o motivo de creación de la empresa, y a la que debe servir. La definición de la misión organizacional debe responder a tres preguntas básicas: quiénes somos?, Qué hacemos?, por qué hacemos lo que hacemos?. 

2. ESTRATEGIAS, MATRIZ DOFA.La matriz DOFA es una herramienta que le ayudar a saber qué debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas tiene su negocio. Esta matriz es ideal para enfrentar los factores internos y externos, con el objetivo de generar diferentes opciones de estrategias.

3. OBJETIVOS.Los objetivos representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines a alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo especifico. especifican los resultados esperados e indican los resultados de lo que debe hacerse, los campos en que debe insistirse más y lo que hay que conseguir con el conjunto de las estrategias, políticas, procedimientos, reglas, presupuestos, y programas.4. IDENTIFICAR ALTERNATIVAS.El cuarto paso de la planeación es buscar y examinar alternativas de acción. 5. COMPARAR LAS ALTERNATIVAS A LA LUZ DE LOS OBJETIVOS ELEGIDOS, EVALUACION DE CURSOS ALTERNATIVOS.Después de buscar alternativas y examinar sus ventajas y desventajas, el siguiente paso es evaluar las alternativas.

6. ELEGIR UNA ALTERNATIVA.En este momento se adopta el plan. Es el momento verdadero de la toma de decisiones.7. PROGRAMAS.Una vez que se han determinado las alternativas, es necesario elaborar un programa, el cual puede definirse como:Un esquema en donde se establecen, la secuencia de actividades específicas que habrán de realizarse para alcanzar los objetivos, y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes.

8. PRESUPUESTOS.Los presupuestos, en esencia, son programas en los que se les asignan cifras a las actividades, implican una estimación del capital, de los costos, de los ingresos y de las unidades o productos, requeridos para lograr los objetivos.

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