Procesos Administrativos

1.- ¿Cuál es la importancia de la administración en las empresas?

Respuesta:

La importancia de la administración viene de épocas muy antiguas cuando el hombre se unía con otro hombre para lograr un objetivo en común por ejemplo se unían para ir a cazar o sea unión de dos personas cuyo objetivo era traer alimentos a su grupo familiar mediante el arte de cazar. En la actualidad hay agrupaciones de personas que persiguen uno o más objetivos en común, como por ejemplo producción de bienes, dichas personas están organizadas como grupo de trabajo, bajo unas pautas de trabajo, una línea de supervisión y una línea de dirección están entrenadas y sus procesos están controlados. La importancia de la administración es vital en nuestra sociedad ya que de ella depende la producción de bienes o servicios a gran o pequeña escala los cuales van a satisfacer los requerimientos de las personas entre otros beneficios. Una buena administración hace que la empresa sea competitiva además de optimizar recursos, promover una actitud de cambio, innovación etc. En nuestra época una importancia a mencionar es la capacidad que tiene una empresa en la creación de empleos ya sean estos directos o indirectos.

2.- Explique la relevancia del proceso administrativo: planificación, organización, dirección y control, de acuerdo a sus preguntas claves expresadas en los contenidos.

Respuesta:

- Planeación: la planeación en una empresa involucra la formulación previa de que hacer como hacerlo y de qué manera, preguntas que se deben responder y analizar y que van a ser importantes en el desarrollo de la empresa, Así por ejemplo las metas a cumplir deben quedar establecidas y debe ser sabidas por toda la gente que está involucrada, además se debe establecer claramente el plan de trabajo, para así poder lograr dichos objetivos, designando a las personas encargadas del plan estratégico y operativo. Con todo esto se formula un plan a desarrollar cuyo fin es el logro de objetivos planteados y en cuya participación están involucrados todos los miembros del equipo. También en esta etapa cabe hacer un análisis de los posibles problemas que puedan venir a futuro.

- Organización: Después de la formulación de los planes viene el cumplir con dichos planes para lo cual se distribuirá el trabajo se designaran las actividades para cada miembro de los grupos de trabajo para lo cual se tendrán como antecedentes el tipo de actividades , las personas que componen los diversos grupos además del tipo de instalaciones físicas disponibles entre otras. También se deja claro que estructura se va a ocupar en la organización.

- Dirección: una vez que la planificación y la organización estén definidas se inicia el proceso de dirigir los esfuerzos para concretar las ideas, para ello se debe instruir y ayudar a los miembros del grupo asignando tareas definidas solucionando problemas

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