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Proceso Logistico Plaza Vea


Enviado por   •  8 de Enero de 2014  •  569 Palabras (3 Páginas)  •  4.252 Visitas

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PROCESO LOGISTICO PLAZA VEA

CARBAJAL TECNOLOGIAS Y SERVICIOS (operador logístico) mediante tecnologías de información y tercerización de procesos buscamos establecer sinergías entre los actores de la Cadena de Suministro, permitiendo que todo lo que pase en uno de los eslabones de la cadena sea conocido por el resto, para poder actuar y responder oportunamente a los cambios. Nuestras soluciones integran:

• Conocimiento del Sector

• Conocimientos de los Procesos

• Tecnología de punta

La empresa SUPERMERCADOS PERUANOS (PLAZA VEA) trabaja con CARBAJAL TECNOLOGIAS Y SERVICIOS, ellos brindan soluciones que apalancan el abastecimiento de las empresas, logística de entrada y salida, gestión de inventarios, transporte y comercio exterior:

• Tenet

• CEN Transaccional

• CEN Procurement

• Subasta Electrónica

• CEN Indicadores • CEN Trazabilidad

• Print Management

• Soluciones BPM, ECM, WMS, ERP

• BPO Negociación

• BPO Almacenamiento

COMPRAS Y/O ABASTECIMIENTO:

• Elegir a través de una solicitud de oferta la mejor cotización.

• Dar visibilidad en la planeación de los requerimientos de materiales (MRP) y los movimientos de inventarios a sus proveedores.

• Generar la orden de compra con las especificaciones técnicas requeridas.

• Realizar la sincronización entre la orden de compra y las modificaciones enviadas a sus proveedores.

• Contar con una plataforma que permita apoyar el proceso de seguimiento a sus proveedores. (Consulta orden de compra, confirmaciones de despacho, cambios de estados en la orden de compra y reportes).

• Permitir a las empresas proveedoras realizar consultas por las áreas financieras en todo lo relacionado con: estado de cuenta, pagos, certificados de retención y facturas.

• Genere procesos de valor en su empresa, reduciendo labores operativas a través de la automatización en el intercambio y recepción de información.

• Integre los sistemas de información, logrando reducir costos administrativos, actividades manuales y errores ocasionados por la redigitación.

• Realice seguimiento a sus procesos de pedido y despacho de productos y servicios.

• Dar visibilidad a sus proveedores de las modificaciones realizadas a las órdenes de compra.

• Mejorar la exactitud de entrega disminuyendo las devoluciones.

• Planee requerimientos que permitan lograr una disponibilidad oportuna de los productos.

• Entere a sus proveedores de forma rápida de las características o condiciones de fabricación que debe tener un producto.

• Realice seguimiento a sus procesos de pedido y despacho de productos y servicios.

• De visibilidad a sus proveedores de las modificaciones realizadas

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