Procesos Administrativos de Negocios

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Actividad: Proponiendo las ventajas competitivas

Instrucciones: 

En esta actividad individual deberás basarte en toda la información que recabaste en los análisis anteriores, con la finalidad de tomar la cadena de valor de Porter y basado en ella, proponer la estrategia para sus ventajas competitivas.

* Para la entrega de este trabajo se debe utilizar este Formato de respuesta

* Extensión, mínimo 3, máximo 6 páginas

* Formato.doc o PDF

El análisis de Porter es una herramienta útil para evaluar las ventajas competitivas de una empresa en su industria. A continuación, se presenta un análisis de las cinco fuerzas de Porter aplicadas a Empresas Copec, específicamente en la Infraestructura y la experiencia que ofrece Punto Copec:

1. Amenaza de nuevos competidores: Podríamos decir que esta amenaza es baja, ya que, en la industria de Empresas Copec, la entrada de nuevos competidores es relativamente baja debido a la alta inversión requerida para establecer una presencia significativa en el mercado, siendo Punto Copec la gasolinera con mayor presencia desde Arica a Punta Arenas.

2. Rivalidad entre competidores existentes: La competencia con las gasolineras ya establecidas es moderada, ya que, si bien cuenta con la presencia de varios competidores importantes, tiene la ventaja de tener el mayor impacto de sucursales siendo más de 300 a lo largo del país. Además, a pesar de las alzas en los combustibles han sabido mantenerse como la preferida por los consumidores, ya que, Punto Copec no solo ofrece un servicio en combustibles, su infraestructura permite tener una experiencia completa, contando con áreas de descanso, alimentación, juegos, duchas, zonas wifi, entre otros.

3. Amenaza de productos o servicios sustitutos: La amenaza de productos o servicios sustitutos es moderada. Por ejemplo, los vehículos eléctricos y las energías renovables podrían reemplazar gradualmente a los combustibles fósiles en el futuro, lo que podría reducir la demanda de combustibles. Sin embargo, esto no tendrá un impacto significativo en el corto plazo.

4. Poder de negociación de los proveedores: Empresas Copec tiene una posición de poder en el mercado, lo que le permite negociar con sus proveedores. Además, al ser una empresa diversificada, puede obtener materias primas de diferentes fuentes. Por lo tanto, el poder de negociación de los proveedores es bajo.

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