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Proyecto Final SGA Empresarial


Enviado por   •  26 de Mayo de 2020  •  Reseña  •  1.598 Palabras (7 Páginas)  •  96 Visitas

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Proyecto Final SGA Empresarial

Héctor Daniel Gutiérrez Agudelo

Duberney Londoño Hernández

Gestión Ambiental

Docente: Nubia Mireya Garzón Barrero

Universidad Pontificia Bolivariana

Montería

2019

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     La Generadora Y Comercializadora De Energía Del Caribe S.A. E.S.P. – Gecelca, es una empresa de servicios públicos de nacionalidad colombiana, constituida como sociedad por acciones, del tipo de las anónimas, sometidas al régimen de los servicios públicos domiciliarios y que ejerce sus actividades dentro del ámbito del derecho privado como empresario mercantil. Fue creada según escritura pública No. 747 del 6 de abril de 2006 e inició operación comercial en el mercado de energía mayorista del sector eléctrico colombiano el primero (1°) de febrero de 2007.

     Es una empresa de generación y comercialización de energía eléctrica, tiene participación en el mercado de gas natural en Colombia, brindando solidez y respaldo al sistema eléctrico nacional. Atiende directamente la operación y el mantenimiento de las Unidades I y II de la Central Termoguajira, ubicada en el municipio de Dibulla – Departamento de la Guajira con una capacidad neta instalada de 286 MW y a la Central GECELCA 3, ubicada en el municipio de Puerto Libertador-Departamento de Córdoba con una capacidad neta instalada de 437 MW, lo que nos convierte en el mayor productor de energía eléctrica con carbón a nivel nacional con una capacidad efectiva neta en el mercado eléctrico de 723 MW.

  1. Necesidades y Expectativas de Partes Interesadas

     Se esfuerza por atender oportuna y efectivamente las necesidades y solicitudes de los clientes, buscando la excelencia en la prestación del servicio, soportados en un talento humano comprometido y competente, cumpliendo la normatividad legal aplicable y demás compromisos que suscriba la empresa, controlando los efectos adversos en los recursos y objetivos empresariales a través de la gestión integral del riesgo, mejorando continuamente los procesos y fomentando la responsabilidad social empresarial. Por ello, GECELCA gestiona los impactos positivos y negativos de las operaciones, fomenta y apoya la protección ambiental, la prevención de la contaminación, el uso eficiente de la energía y promueve buenas prácticas de seguridad y salud en el trabajo con el fin de eliminar o minimizar los riesgos de sus partes interesadas. (Ver Tabla 1 y Tabla 2)

Tabla 1: Descripción de las partes interesadas internas

Partes interesadas

Expectativas

necesidades

GECELCA

  • Mejoramiento de procesos.
  • Cumplimiento de normatividad ambiental evitando posibles sanciones.
  • Ventaja competitiva ante demás postores en licitaciones públicas.
  • Valor agregado del producto ante algunos clientes.
  • Reducción de gastos por consumo de recursos.
  • Mejoramiento en la imagen corporativa de la organización.
  • Implementación de un SGA solido que le permita mejorar su desempeño ambiental, disminuir impactos ambientales, mejorando procesos y reduciendo costos.
  • Disponer los recursos necesarios para la efectividad de un sistema de gestión consolidado a partir de siclos productivos más limpios.

Proveedores

  • Estar informados de las políticas que manejan la empresa y ser incluidos dentro de los sistemas de gestión ambiental y calidad.
  • Sistemas de gestión que garanticen la eficiencia y eficacia de la compra de insumos.

Colaboradores

  • Estar informados sobre las decisiones de las políticas y objetivos ambientales. Ya que estos son los principales actores para lograr su cumplimiento.
  • Organizaciones que promuevan las prácticas ambientales.
  • Contribuir a la integración y mejora del ambiente de trabajo, a fin de cumplir los objetivos ambientales propuestos.

Empleados

  • Un ambiente laboral seguro, que permita el desarrollo profesional y personal.
  • Un sistema de organización para la buenas practicas de salud y seguridad laboral.

Tabla 2: Descripción de las partes interesadas externas.

PARTES INTERESADAS

EXPECTATIVAS

NECESIDADES

ANLA & La CAR

  • El cumplimiento de la normatividad ambiental pertinente para la actividad productiva de la organización.
  • Cumplimiento y mejora de los procesos productivos, para reducir los impactos ambientales.

Inversionistas y Clientes

  • Obtener un valor agregado por las buenas prácticas de producción ambiental y de calidad, generando un nivel más alto de confiabilidad por parte de los clientes que están interesados en contratar con la organización generando un valor competitivo frente a otros.
  • Involucrar a los clientes como parte importante para el cumplimiento de las metas propuestas y el mejoramiento del desempeño ambiental.
  • Adquirir productos que sean elaborados a partir de buenas prácticas de calidad y ambientales garantizando su disminución en los impactos ambientales y la satisfacción del cliente.

Comunidad

  • Incluir a las comunidades aledañas en procesos de mejora y conservación de los recursos naturales presentes.
  • Generación de empleo y mejora de la calidad de vida de las comunidades aledañas.
  • Evitar la afectación a la salud de las personas.
  • Garantizar a la comunidad un ambiente sano, mejorando la calidad de vida y disminuyendo los impactos ambientales.
  • Mitigar, compensar y evitar los impactos ambientales que se pueden generar durante el proceso productivo y que pueden afectar a las comunidades.
  1. Alcance del Sistema de Gestión Ambiental.

     GECELCA ha determinado el alcance de su SGA, teniendo en cuenta el cumplimiento legal y normativo, así como las expectativas y necesidades de cada una de las partes interesadas. Buscando en todo momento mejorar su proceso productivo, mitigando aquellos impactos ambientales adversos que se puedan generar, para con ello darle un valor agregado a su producto y empresa.

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