Purina

        [pic 1]

                 FACTORES

                 INTERNOS

FACTORES

EXTERNOS

FORTALEZAS

F 1.    Purina, Compañía Líder en el Mercado, en la elaboración y comercialización de alimento balanceado para perros y gatos.

F 2.    ingredientes de alta calidad y sabrosas fórmulas especializadas en nutrición para su mascota.

F 3.    Variedad en nuestros productos.

F 4.    Somos únicos con DHA

F 5.    Mejores talentos

F 6.    Empresa multinacional

F 7.    Solvencia económica 

F 8.    Contamos con la tecnología e investigación adecuada para ofrecer sistemas nutricionales para su mascota

F 9.    Rápida y fácil adaptación a la elaboración de la tecnología

F 10.  Buena relación entre empleados y cultura organizacional

DEBILIDADES

D 1.    Precios altos (insumos, procesos)

D 2.    Importación a largo plazo

D 3.    Demora de respuesta a falta de stock

D 4.    Enfoque solo a perros y gatos

D 5.    Tiempo de despacho

D 6.    Centralización de almacén (deprecio entre canales variación )

D 7.    Cambio de croquetas

D 8.    No cubrimos otros mercados olvidados por otra empresa de la competencia.

D 9.    Poca información de su medida ecológica

D 10.  Falta de planta de producción nacional

OPORTUNIDADES

O 1.    Crecimiento de la demanda

O 2.     Mayor conciencia con las mascotas

O 3.    Tendencia responsable

O 4.    Aumento de canales de distribución

O 5.    Disminución de la tasa de natalidad

O 6.    Clientes más exigentes

O7.    Descentralizar la distribución

O 8.    Promover la comunicación externa

O 9.    Aprovechar la tecnología para mejorar los procesos (extrusado)

O 10. Abarcar necesidades de otros segmentos del mercado, como lo son caballos, peces entre otros.

• O6-f2 Utilizando nuestros productos de alta calidad podemos captar a los clientes exigentes
• O9-f5 aprovechando la tecnología y nuestros colaboradores disminuimos los costos
• O10-f7 podemos abarcar los otros segmentos del mercado ya que tenemos la solvencia económica y el respaldo de la marca nestle

• con el aumento de canales de distribución se disminuiría el tiempo de demora de la importación
• la estadística del crecimiento de la demanda atre a más personas con capacidad adquisitiva para pagar nuestros precios altos
• con la globalización de canales de comunicación se lograría una descentralización de almacenes

AMENAZAS

A 1.    Variación de la tasa referencial (dólar)

A 2.    Comida casera

A 3.    Inseguridad

A 4.    Pedigree

A 5.    Competencia de precios entre AASS del mismo producto

A 6.    La humedad

A 7.    Él clima cálido

A 8.    contrabando

A 9.    Registro sanitario

A 10.  Incertidumbre e inestabilidad económica del país

• dar mayor información a nuestros que la comida casera no le brinda los mismos nutrientes de nuestros productos
• insertar en el empaque un código QR para que el cliente diferencie nuestro producto del contrabando
• mejorar el empaque con nueva tecnología para protegerlo de la  humedad

• construir una nueva planta (Perú) para poder disminuir la inseguridad y la falta de stock
• implementar un concurso de mascotas que son criadas con comida casera y con  comida  balanceada
•