Que Es Un Plan De Negocios

QUE ES UN PLAN DE NEGOCIOS

RESUMEN EJECUTIVO

El plan en el que me voy a basar es, en poner una estética ya que no hay alguna cerca por donde vivo, en lo que me beneficiara es que voy a tener mucha clientela, y a mis clientes en lo que les beneficiara es en el mejor servicio y mejor calidad, la inversión que voy a tener que hacer es en pedir un préstamo de 70 mil pesos ya que no cuento con dicha cantidad

DEFINICION DEL NEGOCIO

Lo que les voy a ofrecer a mis clientes es precios bajos productos de buena calidad, cortes de cabello, base, tintes etc. Nombre del negocio es estética unisex butterfly

Tipo de negocio estética ubicada en calle Raúl González # 28 unidad deportiva ixcotel.

ESTUDIO TECNICO

El negocio esta en un buen tamaño que se ocupara y abarcara, la capacidad de producción vamos a manejar el horario accesible para todas las personas de 8 a 8, precios bajos.

Lo que está en disposición en el negocio es los servicios de luz agua etc.

PARA QUE NOS SIRVE UN PLAN DE NEGOCIOS

Este plan es el que nos lleva al éxito y es el que nosotros ponemos en marcha para que nuestro negocio fluya, para que asimismo valla creciendo y a si los clientes vean mas que el documento en si, lo que importa es el proceso que se experimenta en su elaboración va haber ocaciones en el que las ventas van a bajar.

ELEMENTOS O ETAPAS QUE CONFORMA UN PLAN DE NEGOCIOS

Antes de iniciar con el proyecto de elaborar un plan de negocios que permita al

desarrollo tecnológico es necesario realizar algunos cuestionamientos sobre tu proyecto:

Identificar en dónde se está. A dónde se quiere llegar. Cómo y con qué se podrá llegar.

¿ Que se requiere y que acciones debemos seguir ?

Para fondearse (conseguir capital y/o crédito) Para reducir riesgos/ incrementar probabilidades de éxito

Antecedentes y propósito del negocio:

– El concepto del negocio, la descripción del producto o servicio, la

innovación; es “evolucionario o revolucionario”; se competirá por

costo o por innovación?

– Objetivos de corto, mediano y largo plazo

El equipo directivo, ejecutivo y tecnológico que respaldará la

implementación (sus capacidades, experiencia, logros previos, condiciones en

que se les pretende contratar)

– Integridad, capacidad de resolución de problemas, de trabajo en equipo,

complementariedad, balance entre capacidad y pasión por implementar el

proyecto, etc.

Análisis de mercado:

– Tamaño del mercado que se busca

– Crecimiento esperado

– Ubicaciones geográficas (local, nacional, internacional)

Competencia:

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