RE: OBJETIVOS ORGANIZACIONALES

OBJETIVOS ORGANIZACIONALES:

DEFINICIÓN Y CLASIFICACIÓN

Toda organización tiene, desde el momento en que nace, un ideal que alcanzar, una imagen donde quiere arribar. Pero, ¿cómo llegar? Los objetivos nos permiten hacer de ese deseo una realidad. Aquí te contamos en qué consisten y por qué es tan importante definirlos correctamente.

¿QUÉ SON LOS OBJETIVOS?

Los objetivos son las metas hacia las cuales está orientada una actividad. Por eso, los objetivos de una organización deberán delimitar la meta que nos hemos propuesto de manera clara y detallada. Así será posible decodificar los mismos con racionalidad e identificar su alcance, metodología y evaluación para poder lograrlos.

Estos objetivos deben ser lógicamente factibles y deben estar alineados a la estrategia y visión globales de la organización. Por eso juegan un papel muy importante; porque son esenciales para el éxito y la existencia de una organización.

¿PARA QUÉ SIRVEN LOS OBJETIVOS?

1. Dan sentido a las tareas a realizar

2. Optimizan el tiempo y costo de ejecución

3. Definen los recursos y técnicas necesarios

4. Indican criterios de evaluación de logros

5. Evitan errores o desviaciones

6. Orientan el desarrollo general y particular

¿DE DÓNDE VIENEN LOS OBJETIVOS?

Los aspectos que comúnmente utilizan los gerentes a la hora de proponer objetivos son:

• Financieros, para mejorar las pretensiones financieras.

• Internos, para optimizar procesos.

• De Aprendizaje, para desarrollar y mantener la excelencia.

• Del cliente, para satisfacer las expectativas de los clientes.

TIPOS DE OBJETIVOS

Los objetivos tienen jerarquías y responden a una cadena de resultados deseados. Si las metas de una organización no están interconectadas ni se sustentan mutuamente, los rumbos a seguir pueden llegar a ser muy buenos para un sector pero contraproducentes para la organización como un todo.

Según el alcance en el tiempo, los objetivos se pueden definir de la siguiente forma:

• Objetivos Estratégicos o de Largo Plazo: describen lo que una organización quiere lograr en un tiempo lejano y de amplio rango (3 a 5 años aproximadamente). Por ello se caracterizan por ser más especulativos y responden directamente a la misión y visión de la empresa.

• Objetivos Tácticos o de Mediano Plazo: se basan en los objetivos estratégicos y se plantean como guía a seguir para alcanzar resultados en un plazo aproximado de un año. Por este motivo son más formales, ya que definen el funcionamiento concreto de las áreas o departamentos de la organización.

• Objetivos Operativos o de Corto Plazo: también llamados objetivos

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