RECLUTAMIENTO

1. Propósito

Establecer las directrices para reclutar y seleccionar al personal que cumpla con un perfil afín a las competencias establecidas para cada puesto que conforma el Sistema.

2. Alcance

Este procedimiento aplica al proceso de reclutamiento y selección para puestos de nomina interna y Nombramiento Temporal.

3. Referencias

3.1 Norma ISO 9001:2000, Requisito 6.2 Recursos Humanos. Manual de la calidad de DIF

Sonora. MC-RD-01

3.2 Procedimiento de elaboración y control de documentos PR-DG-01.

3.3 Pruebas Psicométricas aplicadas

3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.3.4 3.3.5

Tmn(Inteligencia)

Cleaver (Personalidad)

Moss (Adaptabilidad en el trabajo) Luscher (Equilibrio Emocional)

Pruebadehonestidad.

4. Responsabilidades Del Director general

4.1 Autorizar este procedimiento

Del Director de Recursos Humanos.

4.2 Revisar este procedimiento para su implantación.

4.3 Emitir y actualizar este procedimiento.

4.4 Vigilar el cumplimiento del procedimiento.

4.5 Aprobar este procedimiento

De los jefes de departamento de Capacitación y de Control Administrativo. 4.6 Llevar a cabo este procedimiento tal y como se encuentra especificado.

De los jefes de departamento de Capacitación y de Nomina.

4.7 Llevar a cabo este procedimiento tal y como se encuentra especificado.

5. Definiciones

5.1 Reclutamiento de personal: Conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Sistema de información, mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo que pretende llenar.

Rev. 1- 28 de abril de 2005 Ref. PR-DG-01 FO-DG-04

PROCEDIMIENTO

PR-RH-02

Reclutamiento y Selección de Personal

FECHA: 22 DE JUNIO DE 2007

Revisión: 4

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6.

7. 8. 9.

Método de Trabajo

6.1 Diagrama de flujo

6.2 Descripción de actividades

Registros

Anexos

Historial de cambios

5.2 Selección de Personal: Proceso para encontrar a la persona que cubra el puesto adecuado, que permita la realización del trabajador en el desempeño de su puesto y el desarrollo de sus habilidades y potencialidades a fin de hacerlo más satisfactorio así mismo y a la comunidad en que se desenvuelve para contribuir, a los propósitos de la organización.

Rev. 1- 28 de abril de 2005

Ref. PR-DG-01

FO-DG-04

PROCEDIMIENTO

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6.1 Diagrama de Flujo

Inicio

¿Procede? 2

Requisición de Personal

(FO-RH-15) Anexo 1

Requisición de Personal

(FO-RH-15) Anexo 1

Requisición de Personal

(FO-RH-15) Anexo 1

Oficio Anexo 2

Notificar requisición de personal

1

NO

Notificar al Requisitor

Notificar a nómina y a selección de personal

Verificar requisición

Consultar bolsa de trabajo

SI

4

5

FIN

3

Perfil de puesto (FO-RH-01)

Anexo 3

iéi

8

Lista de vacantes FO-RH-31 Anexo 13

Guía de entrevista (FO-RH-17) Anexo 4

Ref. PR-DG-01

Valoración del Candidato FO-RH-16 Anexo 7

6

Realizar filtro de candidatos y realizació7n de exámenes

Rev. 3- 18 de octubre de 2005

FO-DG-04

PROCEDIMIENTO

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Guía de entrevista (FO-RH-17) Anexo 4

No

Formato de aceptación del candidato FO-RH-32 Anexo 12

¿Cumple? 9

7

Solicitud de Empleo FO-RH-20 Anexo 6

Solicitar documentación

Documentación Requerida a personal de nuevo ingreso FO-RH-21 Anexo 5

Notificación de alta de personal FO-RH-33 Anexo 11

Documentación de personal FO-RH-21 Anexo 5

Formato de aceptación del candidato FO-RH-32 Anexo 12

Rev. 3- 18 de octubre de 2005

Ref. PR-DG-01

FO-DG-04

Se canaliza a los prospectos con el personal del área solicitante

12

Integrar expediente

8

10

Pasar expediente a Nomina

11

12

Notificación de alta de personal FO-RH-33 Anexo 11

PROCEDIMIENTO

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Manual de Bienvenida

Rev. 3- 18 de octubre de 2005

Ref. PR-DG-01

FO-DG-04

Dar de alta al personal

FIN

Tríptico de recibido (FO-RH-29) Anexo 9

13

14



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6.2 Descripción de Actividades

Paso

Responsable

Actividad

Documento de trabajo (Clave)

1

Responsable de área

Notificar a la Dirección de Recursos Humanos la necesidad de personal, por medio del formato de requisición de personal. Revisar que el formato de requisición de personal, contenga todos los datos indicados y los datos de nombramiento temporal, así como los de nueva creación (Programa, Objetivo o meta del Programa Operativo anual) P.O.A.

Justificación (el por que es necesaria la plaza) Las funciones detalladas a realizar.

Requisición de Personal (FO-RH-15) Anexo 1

2

Director de Recursos Humanos

Determinar si procede o no la requisición de personal de acuerdo a: (presupuesto disponible, sueldo, nivel).

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