Reclutamiento

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El reclutamiento nace de la necesidad de la empresa de crear bien sea una nueva plaza o de reemplazar una unidad dentro de la empresa, para ello es importante mantener una comunicación constante con los jefes de los departamentos y la alta gerencia. Para poder llevar a cabo el proceso de reclutamiento es necesario ya tener establecido la estructura organizativa, así como los perfiles de los puestos para entonces poder comenzar a buscar a al talento humano con las competencias necesarias y requeridas para el cargo vacante.

El reclutamiento según Chiavenato (2001), se puede definir como “el proceso de atraer individuos que tengan un perfil que se adapte a los diferentes cargos que existen en la organización, para este fin la empresa debe recurrir al mercado de los recursos humanos a través de diversas técnicas y así proveer a la organización del número suficiente de personas para el logro de sus objetivos. Este proceso se concibe también como “Una acción dinámica, flexible e innovadora que sin atenerse necesariamente a procedimientos establecidos o fijos, consiga encontrar las personas con las características deseadas, en el plazo conveniente”.

Mercado de trabajo

El mercado es el lugar donde se llevan a cabo las transacciones y las relaciones. Este mercado está integrado por aquellos que ofrecen un producto o servicio y aquellas personas que necesitan obtener ese producto o ese servicio. Esta misma dinámica se encontrará en el mercado laboral, un mercado dinámico y cambiante que conlleva a que el proceso de reclutamiento tome esas mismas características de adaptación y flexibilidad.

Según Chiavenato define el mercado de trabajo como la constitución por las ofertas de trabajo o de empleo que ofrecen las organizaciones en determinado lugar o determinada época. Está definida básicamente por las organizaciones y sus oportunidades de empleo. Cuanto mayor es el número de organizaciones en determinada región, tanto mayor el mercado de trabajo y su potencial de disponibilidad de plazas vacantes y de oportunidad de empleo.

Oferta mayor a la demanda

En esta situación en particular se acentúa la disponibilidad de empleo por parte de las organizaciones, por lo tanto genera un exceso de oferta de empleo y por la misma una escasez de candidatos que lo desempeñen.

Oferta equivalente a la demanda

Como su título lo expresa es una situación de equilibrio entre la demanda y la oferta laboral, la cual hasta cierto punto se considera la situación ideal, tanto para las empresas como los candidatos.

Oferta menos que la demanda

Es una situación en la que hay poca disponibilidad de oferta de empresa por parte de las empresas y lo que genera a su vez un exceso de candidatos en el mercado.

Ahora bien ya ha quedado establecido el mercado laboral, sin embargo eso es solo una cara de la moneda, por el otro lado se encuentra el mercado de recursos humanos, el cual define Chiavenato como el conjunto de personas aptas para el trabajo en determinado lugar y determinada época, si bien es cierto uno es un espejo del otro, el mercado de recursos humanos tiene características diferentes.

Mercado de Recursos Humanos

El mercado de Recursos humanos se determina por la cantidad de personas que tiene la capacidad para trabajar y/o trabajando y el conjunto de personas empleadas. Es decir el mercado de recursos humanos está formado por candidatos reales y potenciales en relación a una determinada oportunidad de empleo. Puede dividirse según el rubro o por región e inclusive por competencias.

Tipo de reclutamiento

En razón de su aplicación, el reclutamiento es interno o externo.

El reclutamiento interno actúa en los candidatos que trabajan dentro de la organización —colaboradores— para promoverlos o transferirlos a otras actividades más complejas o más motivadoras.

El reclutamiento externo actúa en los candidatos que están en el Mercado de Recursos Humanos (MRH) y, por tanto, fuera de la organización, para someterlos a su proceso de selección de personal.

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