RESUMEN DE ETICA: 10 principios de “the global compact”

SEM 1 Y 2

RESUMEN DE ETICA: 10 principios de “the global compact”

OCDE: organización para la cooperación y el desarrollo económico.

Organización donde los gobiernos trabajan juntos para responder los retos económicos, sociales y medio ambientales. Es una fuente de información comparativa de análisis y de prevención.

Asistir en la expansión de una economía sana tanto en los miembros como en los países en proceso de desarrollo económico.

Valores:

1. Objetividad: se basa en evidencia
2. Apertura: alienta el debate de sobre problemas comunes.
3. Audacia: cuestiona ideas preconcebidas.
4. Vanguardismo: identifica y atiende retos emergentes a largo plazo.
5. Ética: confianza e integridad.

SEM 3

DIAGNISTICO DEL ESTADO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL: Permite identificar el estado en el q esta la empresa en tema de sostenibilidad. Alineado al ISO 26000.

PODEMOS:

• Identificar donde esta las fortalezas y debilidades en sostenibilidad.
• Detectar las necesidades de los colaboradores en principales áreas.
• Detectar áreas de mejora. Analizar relaciones nos GRUPOS DE INTERES.

RS Y LA CADENA DE VALOR:

• La organización es responsable del cumplimiento de los estándares en toda la cadena de suministros.
• complimiento de las condiciones comerciales con los socios para q estos observen los estándares apropiados
• la empresa no se puede excusar de las infracciones cometidas fuera de su área.

CUESTIONARIOS DE DIAGNOSTICO: áreas a trabajar.

1. Trabajadores:
2. Clientes:
3. Proveedores:
4. Estado:
5. Accionistas:
6. Gobierno corporativo:

Una vez finalizad se organiza de forma clara la info, se comunica garantizando la trasparencia.

Resaltas los aspectos positivos y los negativos (áreas de mejora) son las de menor puntaje. Y a las que por medio de estrategias se les intervine en cuanto a sostenibilidad.

CULTURA ORGANIZACIONAL: Debe tener tolerancia al riesgo, moderada agresividad y que se centra en las medios tanto como en los resultados.

• Compuesta por:
• Misión: razón de ser de la empresa
• Visión: el ser de la empresa a largo plazo
• Valores: son prioridades, principios, criterios éticos q rigen el día a día.
• Código de ética: normas q regulan el comportamiento dentro de la empresa

COMITÉ DE ETICA:

• grupo de profesionales capacitados en diferentes áreas q realizan una revisión independiente de las actividades
• debe ser totalmente autónoma.
• El trabajador debe tener la libertad de informar actos no éticos al comité.

SEM 4

COMO REALIZAR UN PLAN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL (RS)

• Identificar los grupos de interés y oportunidades de mejora.
• Identificar cuáles son importantes y los recursos q tengo.
•  Definiendo planes de acción
• Esta y la sostenibilidad debe ser algo que todas las empresas sin importar su tamaño deben aplicar.

RAZONES DE LA IMPLEMENTACION DEL PLAN DE RSEMPRESARIAL (RSE).

• Minimizar el impacto en el medio ambiente.
• Comprometer a los RRHH en la mejora continua.
• Mantener una relación fuerte con los clientes garantizando su satisfacción.
• Implicarse con la comunidad.

PASOS PARA L PLAN RSE:

1. Prepara un inventario de RS
2. Generar un dialogo con los GI.
3. Establecer relaciones clave con los miembros de la comunidad e identificar si hay puntos q abordar.
4. Asegurar el involucramiento de toda la compañía.
5. El plan debe traduciré en acciones.
6. El enfoque de sostenibilidad debe reflejarse la forma en q la compañía hace negocios.
7. Las acciones debe ser proporcionales a los recursos de otra manera no sería sostenible.
8. Evaluar la implementación de este plan.

CARACTERISTICA DEL PLAN DE RSE:

1. CORE BUSSINESS: el proyecto debe alinearse al giro principal del negocio, no debe contraponerse a la razón principal de la empresa.
2. GANAR-GANAR: debe generar beneficios reales tanto para la empresa como los grupos de interés.
3. INCLUSION DE PARTES INTERESADAS: debe incluir a los stakeholders, la cual debe ser de manera permanente.
4. GENERACION DE CAPACIDAD: debe fortalecer capacidades para un mejor desarrollo de proyecto. De no ser así debería realizarse una y otra vez con el mismo GI.
5. SOSTENIBILIDAD: el proyecto debe ser sostenible con el tiempo. No debe ser de corto plazo. La sostenibilidad del proyecto debe ir ligado a la sostenibilidad de la empresa.

SEM 5

NEGOCIOS INCLUSIVOS:

• Negocios económicamente rentables ambiental y socialmente responsables q incorporan a en sus operaciones a personas de bajos recursos
• En la cadena de valor sea como socios, consumidores, proveedores, o distribuidores.
• Busca contribuir a la reducción de la pobreza al incluir persona de bajos recursos en su cadena de valor sin perder de vista la rentabilidad.
• Mejora la calidad de vida de comunidades de bajos recursos. Ejm: la bicilavadora.

CARACTERISTICAS DE LOS NEGOCIOS INCLUSIVOS:

1. RENTABILIDAD: la búsqueda de reducción de pobreza debe ser compatible con la rentabilidad económica. Estos debe ser considerados como una actividad económica y no como ayuda social o filantropía.
2. LOS MÁS POBRES EN E CENTRO DE LA CADENA DE VALOR: considerarlos y no subestimarlos como aliados de negocio q aportan un valor superior.
3. SON SOSTENIBLES: deben basarse en soluciones sustentables para las comunidades.

BOP: “base de la pirámide” personas por debajo de la línea de pobreza, q actualmente pagan mucho más que los ricos. Este término no implica caridad. Significa un buen negocio q redunde en beneficio recíprocos desarrollando productos o servicios a precios accesible sin descuido del medio ambiente.

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