RESUMEN LOS OBJETIVOS A LARGO PLAZO

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CONTENIDO

1.        ESTRATEGIAS EN ACCIÓN        

1.1.        NATURALEZA DE LOS OBJETIVOS A LARGO PLAZO        

1.2.        OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y OBJETIVOS FINANCIEROS        

1.3.        ADMINISTRACIÓN SIN OBJETIVOS        

1.4.        EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL        

1.5.        TIPOS DE ESTRATEGIAS        

1.5.1.        NIVELES DE ESTRATEGIAS        

1.6.        ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN        

1.6.1.        INTEGRACIÓN HACIA ADELANTE        

1.6.2.        INTEGRACIÓN HACIA ATRÁS        

1.6.3.        INTEGRACIÓN HORIZONTAL        

1.7.        ESTRATEGIAS INTENSIVAS        

1.7.1.        PENETRACIÓN DE MERCADO        

1.7.2.        DESARROLLO DE MERCADO        

1.7.3.        DESARROLLO DE PRODUCTO        

1.8.        ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACIÓN        

1.8.1.        DIVERSIFICACIÓN RELACIONADA        

1.8.2.        DIVERSIFICACIÓN NO RELACIONADA        

1.9.        ESTRATEGIAS DEFENSIVAS        

1.9.1.        RECORTE DE GASTOS        

1.9.2.        DESINVERSIÓN        

1.9.3.        LIQUIDACIÓN        

1.10.        LAS CINCO ESTRATEGIAS GENÉRICAS DE MICHAEL PORTER        

1.10.1.        ESTRATEGIAS DE LIDERAZGO EN COSTOS (TIPOS 1 Y 2)        

1.10.2.        ESTRATEGIAS DE DIFERENCIACIÓN (TIPO 3)        

1.10.3.        ESTRATEGIAS DE ENFOQUE (TIPOS 4 Y 5)        

1.10.4.        ESTRATEGIAS PARA COMPETIR EN MERCADOS TURBULENTOS Y VERTIGINOSOS        

1.11.        MEDIOS PARA LOGRAR ESTRATEGIAS        

1.11.1.        COOPERACIÓN ENTRE COMPETIDORES        

1.11.2.        ALIANZAS ESTRATÉGICAS Y ASOCIACIONES        

1.11.3.        FUSIONES Y ADQUISICIONES        

1.11.4.        ADQUISICIONES DE CAPITAL PRIVADO        

1.11.5.        VENTAJAS DEL PRIMERO EN ACTUAR        

1.11.6.        SUBCONTRATACIÓN (OUTSOURCING)        

1.12.        ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EN ORGANIZACIONES GUBERNAMENTALES Y NO LUCRATIVAS        

1.12.1.        INSTITUCIONES RELIGIOSAS        

1.12.2.        INSTITUCIONES EDUCATIVAS        

1.12.3.        ORGANIZACIONES MÉDICAS        

1.12.4.        AGENCIAS Y DEPARTAMENTOS GUBERNAMENTALES        

1.12.5.        ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS PEQUEÑAS EMPRESAS        

2.        IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS: TEMAS DE MARKETING, FINANZAS / CONTABILIDAD, INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL.        

2.1.        TEMAS ACTUALES DE MARKETING        

2.1.1.        NUEVOS PRINCIPIOS DE MARKETING        

2.1.2.        MEDIOS PUBLICITARIOS        

2.1.3.        MARKETING BASADO EN PROPÓSITOS        

2.2.        SEGMENTACIÓN DE MERCADO        

2.2.1.        SEGMENTACIÓN BASADA EN LA RETENCIÓN        

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