RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES . Grado de equilibrio en el Mercado

1.- RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES:

1.1.- Grado de equilibrio en el Mercado:

D’RIGOS es una empresa dedicada a la industria de comida rápida. Durante estos años vemos que esta industria ha tenido algunos cambios dado que al principio la oferta fue imagen en las empresas locales pero la apertura de centros comerciales ha generado la llegada de empresas de gran magnitud. Dado a lo anterior, esta industria se vio con la necesidad de competir en el mercado contra estas empresas, por ello se vieron en la obligación de diseñar estrategias publicitarias, variación de precios, modificación e innovación de productos y brindar servicios extras para poder asegurar la circulación de clientes. En la sección de competidores podemos mencionar a: KFC (que es la empresa con más éxito en la industria), Tony Roma’s, Friday’s, Archie’s, Mc Donald’s, Domino’s Pizza, entre otras.

Esta condición muestra que no existe ningún competidor que sea dueño del mercado o que su participación activa sobrepase el 50%, lo cual proporciona que la rivalidad entre ellos sea mayor incentivando a sobresalir y alcanzar una mayor participación en el mercado.

1.2.- Tasa de Crecimiento en el Mercado:

Por el perfil que tiene la comida rápida, sigue siendo una de las opciones más económicas, lo cual ha facilitado que el consumo de este sector sea continuo, También asumió una estrategia de reducción de precios sin tener que variar la oferta de productos o la calidad de los mismos. Hoy en día, las grandes franquicias de esta sección, han precedido a formular estrategias como la creación de combos de menor precio, mejores sabores, promociones para fidelizar a los clientes y formar una marca. Aquellos que alcancen el equilibrio entre calidad/precio, obtendrán esa fidelización trascendental en épocas de crisis.

1.3.- Elevados Costos Fijos:

Hacerse de costos fijos elevados genera una gran tensión en las empresas para que actúen al 100% de capacidad, lo cual dirige a una escala de bajos precios cuando se crea una cavidad excedente a la común. Los costos fijos de este sector son demasiados elevados debido al capital invertido en infraestructura física causado especialmente al deber que tienen que cumplir estos ambientes para ejercer buenas prácticas en la manipulación cuidadosa de alimentos, etc. Estos costos pueden transformarse en un factor de gran dominio en la rivalidad de los competidores para cubrir sus costos fijos. Deben ser más productivos e intentar tener una mayor contribución en el mercado.

2.- AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES

2.1 Economías de Escala:

Cuando hablamos de la economía a escala nos referimos al poder que tiene la empresa para tener una buena producción y así seguir produciendo a un menor costo: este factor se encuentra en diferentes áreas de la industria de comidas rápidas como el área de producción, transporte y comercialización. Y creemos que este elemento estaría contribuyendo a la entrada de nuevos competidores ya que ellos aplican este análisis en su productividad.

2.2 Necesidades de Capital:

A la hora de revisar las necesidades de capital y de inversiones para el ingreso al mercado, varían de acuerdo al producto que ofrece la empresa, este factor tiene un impacto en la entrada de nuevos competidores ya que a la hora de iniciar una empresa se ve una serie de requerimientos o condiciones como inversiones monetarias para la infraestructura del local, capacitación para los empleados de la empresa, pagos de franquicias con las que se quiera trabajar.

2.3 Costos Cambiantes:

Este es un factor que influye en la entrada de nuevos competidores a la hora de que cambian los costos de los proveedores y también a la hora de que el comprador cambia de un proveedor a otro. En esta industria existe gran variedad de proveedores de los insumos necesarios lo que permite libertad para cambiar de proveedor y ampliando el mercado.

2.4 Diferenciación del Producto:

Este factor se refiere a lo que hace la empresa por sobresalir entre otras empresas, ya sean por sus productos, la calidad, la antigüedad de la empresa, la atención entre otros, esto afecta al ingreso nuevos competidores a la industria de comida rápida ya que tendrán que invertir para que aseguren la lealtad de los clientes.

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