Reclutamiento de recursos humanos.
Enviado por VCRFJD • 4 de Diciembre de 2016 • Monografía • 8.860 Palabras (36 Páginas) • 316 Visitas
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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
MONOGRAFÍA
Proceso de Reclutamiento y Selección de Personal en una Organización Moderna.
Autor:
Cerna Mendoza Américo Antobeli
Asesora:
Dra. Jiménez Jáuregui Yadira Julia
Línea de Investigación:
Gestión del Talento Humano
Chimbote – Perú
2015
DEDICATORIA
A mi madre, quien con su apoyo y confianza
me anima y alienta a ser una mejor persona.
El autor
AGRADECIMIENTO
A Dios por darme la capacidad para realizar este trabajo y
por las muchas bendiciones que diariamente me brinda.
El autor.
ÍNDICE
CARÁTULA…………………………………………………………………………………………………………………………………………I
DEDICATORIA…………………………………………………………………………………………………………………………………..II
AGRADECIMIENTO………………………………………………………………………………………………………………………….III
ÍNDICE…………………….………………………………………………………………………………………………………………........IV
INTRODUCCÍON……………………………………………………………………………………………………………………………….V
DESARROLLO
CAPÍTULO I: CONCEPTOS BÁSICOS
- Definición de reclutamiento………………………………………………………………….………………..1
Definición de selección…………….……...……………………………………………………………………..1
Proceso de selección…………….…………………………………………………………………………………1
Entrevista……………………………….………………………………………….……………………………….....2
- Selección de personal…………………….…………………………………………………………….…........3
- Organizaciones modernas………………….……………………………………………………………….....3
1.7. Mercado de Recursos Humanos (MRH) ………..……………………………..…………………..……3
CAPÍTULO II: REQUISITOS PARA EL RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
2.1. Análisis de puesto…………………….………………………………………………………………………………………..5
2.2. Descripción del puesto…………………….…………………………………………………………………………………5
2.3. Diseños de puestos…………………….………………………………………………………………………………………5
2.4. Planeación de recursos humanos…………………….…………………………………………………………………6
CAPÍTULO III: PROCESO DE RECLUTAMIENTO
3.1. Reclutamiento interno…………………….……………………………………………………………….……….….……8
3.1.1. Ventajas y desventajas del reclutamiento interno…………………….……………………….….………..8
3.1.2 Técnicas de reclutamiento interno…………………….…………………………………………………….9
3.2. Reclutamiento externo…………………….……………………………………………………………………………….9
3.2.1. Ventajas y desventajas del reclutamiento externo…………………….…………………………….9
3.2.2. Técnicas de reclutamiento externo…………………….………………………………………………….10
- Reclutamiento basado en competencia…………………….…………………………………………………….12
- Competencias que desean las organizaciones…………………….…………………………………13
- Capacidad de trabajo en equipo…………………….…………………………………….…..13
- Liderazgo…………………….……………………………………………………………………….…..13
- Relaciones interpersonales…………………….………………………………………………..13
- Capacidad para comunicarse…………………….……………………………………………..13
- Capacidad de negociación…………………….………………………………………..………..14
- Capacidad de innovación…………………..…………………………………..…………………14
3.3.1.7. Idiomas…………………….………………………………………………………………………………14
3.4. Evaluación de los resultados del reclutamiento…………………….……………………………………….14
CAPÍTULO IV: PROCESO DE SELECCIÓN
4.1. Elección de las técnicas de selección…………………….…………………………………………………….17
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