Reclutamiento

Reclutamiento: proceso de captación de candidatos potenciales del mercado laboral para abastecer el proceso de selección de personal. (es un sistema de información por medio del cual se divulga y da a conocer oportunidades de trabajo en el mercado laboral).

Mercado laboral: espacio donde se produce la oferta de empleo por parte de las empresas.

El mercado suele pasar por cambios coyunturales, los cuales afectan las prácticas de recursos humanos en las organizaciones:

• Cuando prevalece la oferta de empleo en el mercado laboral, se entiende que las oportunidades de trabajo resultan mayores que la demanda (las personas son insuficientes para cubrir las vacantes de las empresas)

• Cuando prevalece la demanda de empleo, la cantidad de ofertas de empleo son insuficientes para la cantidad de personas que lo necesitan.

Componentes del reclutamiento de personal:

• Estrategias de las empresas: determina la calidad de producto o servicios que la empresa quiere proveer para poder cumplir con sus objetivos

• Planificación de recursos humanos: cuantas y que tipo se requiere en la organización.

• Perfil de los puestos de trabajo: según conocimientos, habilidades y aptitudes.

Propósito de reclutamiento:

Alcanzar un número suficiente de candidatos potenciales calificados para ocupar los puestos de trabajos en la organización:

• Suministrar la cantidad necesaria de candidatos calificados para cubrir los puestos de trabajo.

• Incrementar tasa de éxito en el proceso de selección al reducir el número de postulantes en cada etapa del proceso.

• Aumentar la eficiencia individual y organizacional (corto y largo plazo)

Tipos de reclutamiento de personal:

• Reclutamiento interno: Al interior de la empresa (promoverlos, transferir, motivar)

o Ventajas: oportunidad de desarrollo a los empleados, mejora el clima institucional, incentivo a los trabajadores, el costo es menor que el reclutamiento externo, es más rápido.

o Desventajas: bloqueo de nuevas ideas, favorece la rutina y el conservatismo, puedo dar lugar a conflictos de interés.

• Reclutamiento Externo: Fuera de la organización

o Ventajas: individuos con ideas nuevas, visión distinta, personal altamente capacitado para la organización.

o Desventajas: Costo mayor, proceso amplio, puede producir frustración al personal, riesgo de equivocación.

• Reclutamiento Mixto

Fuentes del reclutamiento interno y externo:

Externo:

• Candidatos espontáneos: cuando una persona acude y presente sus datos para ser llamado cuando se presente una vacante.

• Referencias de otros empleados:

• Anuncio en medios de comunicación: debe contener:

o Nombre de la empresa y cargo vacante.

o Responsabilidad del empleo.

o La manera en que el

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