Recursos Humanos

DEDICATORIA:

Este trabajo es dedicado a Dios ante todo, por haberme dado la oportunidad de poder seguir estudiando en la Universidad Privada TELESUP y mejorar mi calidad profesional, también esta monografía dedico a mi familia que con su apoyo total me brindaron paciencia, comprensión y sobre todo amor.

AGRADECIMIENTO:

Un sincero agradecimiento a las personas que trabajan a mi lado de quienes día a día puedo adquirir grandes conocimientos para en buen desenvolvimiento profesional, pero sobre a todos aquellos que en algún momento sembraron en nosotros vocación para ayudar con amor a quienes lo necesitan. Además reitero mi gratitud a la Universidad Privada Telesup, por facilitar la ayuda para nuestro aprendizaje durante todos estos meses. GRACIAS.

INDICE

Introducción…………………………………………………………………|5 |

Importancia de la planeación de recursos humanos…………………..|6 |

Sistema de administración de recursos humanos…………………….. |6 |

Objetivos de la administración de recursos humanos………………… |7 |

Objetivos de los empresarios…………………….……………………….|7 |

Objetivos del trabajador …………………………………………………..|7 |

Funciones del departamento de recursos humanos …………………..|8 |

Áreas que abarca la administración de recursos humanos…………... |8|

Beneficios de tener un departamento de recursos humanos ………..|10|

Conclusión …………………………………………………………………|12 |

INTRODUCCION

La labor fundamental de todo administrador, de todo gerente, es crear un ambiente en el cual los empleados puedan lograr metas de grupo en el menor tiempo.

La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella, alcanzar los objetivos individuales relacionados directos o indirectamente con el trabajo.

Desde sus orígenes la administración de personal ha tenido como misión la creación de condiciones laborales, en las cuales, los integrantes de las organizaciones desarrollen su máximo potencial de desempeño, es decir, optimicen su calidad humana, como resultado de la motivación y el entrenamiento.

En la actualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más objetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental de los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicosométricas y los exámenes médicos.

SISTEMA DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Los cimientos de la gestión total de calidad se construyen con una administración de personal avanzada, que promueva la creación de condiciones laborales que apunten hacia el mejoramiento continuo de motivación y entrenamiento de los trabajadores, es decir, de la calidad humana de la empresa.

La calidad humana como ventaja competitiva, no se importa, sino que se hace en la misma empresa, mediante la modernización de la gestión humana. La mejora de las organizaciones no puede darse exclusivamente comprando maquinaria, equipo sofisticado en administración y producción, sino adquiriendo también nuevas formas de considerar al ser humano.

La administración debe coordinar los recursos humanos y los recursos materiales para conseguir los objetivos.

La tarea de la administración consiste básicamente en integrar y coordinar los recursos organizacionales, tales como personas, materiales, dinero, tiempo, espacio, etc.

IMPORTANCIA DE LA PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS

Las personas llevan a cabo los avances, los logros y los errores de sus organizaciones. Por eso no es exagerado afirmar que constituyen el recurso más preciado. Si alguien dispusiera de cuantiosos capitales, equipos modernos e instalaciones impecables pero careciera de un conjunto de personas, o éstas se consideraran mal dirigidas, con escasos alicientes, con mínima motivación para desempañar sus funciones, el éxito sería imposible.

La verdadera importancia de los Recursos Humanos de toda la empresa se encuentra en su habilidad para responder favorablemente y con voluntad a los objetivos del desempeño y las oportunidades, y en estos esfuerzos obtener satisfacción, tanto por cumplir con el trabajo como por encontrarse en el ambiente del mismo. Esto requiere que gente adecuada, con la combinación correcta de conocimientos y habilidades, se encuentre en el lugar y en el momento adecuados para desempeñar el trabajo necesario.

Una empresa esta compuesta de seres humanos que se unen para beneficio mutuo, y la empresa se forma o se destruye por la calidad o el comportamiento de su gente. Lo que distingue a una empresa son sus seres humanos que poseen habilidades para usar conocimientos de todas clases. Sólo es a través de los recursos humanos que los demás recursos se pueden utilizar con efectividad.

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

El objetivo principal de la administración de Recursos Humanos, es establecer una relación cordial entre los trabajadores y la empresa. Sin importar el tipo de empresa en la cual se labore.

OBJETIVOS DE LOS EMPRESARIOS

a) Contratar al mejor personal para que desempeñe una actividad dentro de la empresa.

b) Colocarlo en el lugar adecuado

c) Colaboración espontánea

d) Confiabilidad

e) Discreción

OBJETIVOS DEL TRABAJADOR

a) Salario Justo

b) Trato considerado

c) Oportunidades de desarrollo o crecimiento dentro de la organización

d) Dejarlo tomar iniciativas

e) Asignarle responsabilidades

f) Trabajar con la Dirección.

FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

Entre sus funciones esenciales se pueden destacar las siguientes:

✓ Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.

✓ Describe las responsabilidades que

...