Recursos Humanos
Enviado por alondra1990monts • 1 de Mayo de 2015 • 1.588 Palabras (7 Páginas) • 237 Visitas
EL AMBIENTE DINÁMICO DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
El área de administración de recursos humanos es una sección que sufre constantes cambios en su función con la relación a la organización de una empresa, que se ve afectada por diferentes transformaciones que afectan la constitución de una empresa.
Cada uno de esos cambios que se relacionan directa e indirectamente con la empresa, marcan la importancia para llegar a cabo las tareas ARH, marcando tareas y nuevas estrategias para un cambio organizacional.
• Consideraciones Legales.
El ARH es llevado de la mano con la legislación federal, estatal y local, que es la encargada de llegar a cabo las diversas decisiones que interpreta la legislación. Esta legislación esta vinculada de manera directa en las políticas de los recursos pumas e influyen en las oportunidades de igualdad de empleo y de diferentes áreas del ARH.
• Mercado Laboral
La disposición y el ingenio de los empleados marcan la medida en la cual la organización lleva a cabo el desarrollo de su función laboral.
El ambiente laboral sufre constantes cambios que afectan a los individuos de manera externa, considerando el factor ambiental.
• Sociedad
La sociedad ahora esta mas involucrada, con las acciones que lleva la ARH dentro de una empresa ya que no solo es basada por normas laborales sino también por normas sociales y morales que al igual que las laborales son de igual importancia, pero estas se van a determinar por una ética moral y social.
• Sindicatos
Un sindicato esta conformado por trabajadores con el propósito de llevar a cabo un factor ambiente que negocie. la parte a tratar de una empresa. Este sindicato es delineado de cualquier compañía, ya que el empleado negocia directamente con la administración accionista.
• Accionista
Es considerado accionista a la persona que ah aportado capital a la empresa y por ende son propietario de la corporación y estos están obligados a ver y justificar los proyectos, las labore y utilidades que generan la empresa.
• Competencia
Las empresas están sujetas a la oferta y la demanda del mercado pero no solo depende de la empresa que su funcionamiento y desarrollo de las labores para competir en un mercado sean optimas, pues también influye el tipo de empleados que esta tenga, deben de ser personas capaces y competentes si una empresa es guiada por personas competentes esta será capaz de entrar en competencia con el mercado.
• Clientes
Es el área receptora de los bienes y servicios que la empresa ofrece al mercado y son parte de un ambiente externo. los clientes sean los catadores del servicios que este ofrece y calificaran si el producto que ofrecen es de su satisfacción.
• Tecnología
El área de la industria a evolucionado con ello se han abierto nuevos campos donde la tecnología a avanzado a grandes pasos y el RH hace apoyo de estas nuevas herramientas generando nuevos puestos y oportunidades para mejorar las tareas de una empresa.
• Economía
Es un factor que está muy ligado al área de RH, ya que si la economía de cada país tiene sus diferentes robles económicos que hacen que la competencia laboral se vuelva con mayor demanda, pero a sus ves con pocos campos laborales.
• Sucesos Imprevistos
Estos son lo hechos que no están contemplados es decir fuera de un ambiente externo. El cual es determinado por las causas y circunstancia del problema presentado en ese momento. El área de recursos humanos es la encargada de verificar los hechos y actuar conforme a la situación que se presenta en ese momento.
LA PRÁCTICA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EL MUNDO REAL
LA administración del ARH se ah ido modificando de acuerdo a la necesidad social y la transformación del departamento de RH que desempeñan su función estratégica en cuestión al desempeño laboral dentro de una empresa.
La estrategia del RH marca importancia en relación individual entre las relaciones, directivos y trabajadores. Surgiendo que algunas tareas que realiza el área de recursos humanos puedan ser llevadas a cabo, por lagunas otras áreas relacionadas.
• El administrador de recursos humanos
El gerente de recursos humanos es encargo y responsable de cada una de las 5 funciones que hay dentro del RH, anteriormente era considerado como un asesor que trabajaba en mutuo acuerdo con otros administradores para ayudar en diferentes áreas y ser aplicados en los proyectos contemplados.
Existía una relación muy estrecha entre el departamento de recursos humanos y los administradores, actualmente ese departamento ah venido evolucionando en sus diferentes funciones. Esto se ve reflejado en las nuevas compañías que requieren menor personal para el área de RH.
• Sub contratación de la RH
Una Sub contratación genera el ahorro en costos y en el aprovechamiento de experiencia de los individuos fuera de la compañía, ahorra tiempo y dinero. La sub contratación del RH es el traspaso de los servicios de recursos humanos a un tercero.
• Centro de servicios compartidos de RH
Se hace cargo de las rutinas dispersas en una organización y las traspasa a un lugar determinado, son una alternativa para la sub contratación y se puede hacer en un enfoque compartido algunos de los recursos compartidos son: pensión, nomina, asistencia para reubicación y apoyo al reclutamiento.
RH COMO SOCIO ESTRATÉGICO
El éxito de
...