Reestructuracion de procesos, caso distribuyamos SA

Reestructuracion de procesos.

Con el fin de corregir las falencias y errores dentro de la empresa DISTRIBUYAMOS S.A, se procede a trabajar con la metodología de reestructuración de procesos.

Inicialmente se debe ejecutar una etapa de seguimiento de los procesos predeterminados con el único fin de identificar detalladamente cada falencia y de esa manera poder corregir sistemáticamente todo para que la producción no se vea afectada.  

Posteriormente se procede a implementar un plan de trabajo a futuro, con la implementación de las tecnologías utilizadas en USA, las cuales fueron estudiadas por Carlos, el ingeniero industrial, ya que la infraestructura que se construyó así lo requiere.

Se deben corregir algunos procesos clave:

• Supervisión en planta, a cargo de un ingeniero el cual maneje las operaciones basándose en reportes e informes físicos y de las nuevas tecnologías y su desempeño en cada uno de los procesos.
• Implementar una ERP a cada asociado al nivel administrativo de la compañía,
• Reestructurar las políticas de operación y transporte de los stocks y demás artículos, acatando todas las normas y leyes controlando las variables internas de cada operación mínimo a un 90% y analizar las variables externas con el fin de prevenir contratiempos.
• No exceder las capacidades de almacenaje sin antes no haber actualizado los sistemas de transporte y de control de mercancías con el fin de mantener un buen flujo de almacenamiento y de control de cada articulo.

Para configurar el espacio de cada centro se procede a corregir los siguientes puntos.

• A pesar de manejar el inventario mediante registros facturados se debe proceder a organizar los productos basándose en el plano de la planta de almacenamiento con el fin de llevar un orden adecuado en él.
• Tener un control estable en cuanto al flujo de productos mediante hojas de vida en las existencias de cada categoría

Por ultimo y la mas importante.

•  Realizar una evaluación periódica del nuevo diseño, procesamiento y de cada uno de los aspectos que puedan verse afectados con el paso del tiempo con el fin de ir actualizado los procesos y protocolos para no tener que incurrir en una restructuración masiva en el

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