Reporte de la Gestión de la Cadena del Suministro de una PyME o Empresa de la localidad

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PRODUCTO INTEGRADOR DE APRENDIZAJE

Reporte de la Gestión de la Cadena del Suministro de una PyME o Empresa de la localidad.

CADENA DE SUMINISTRO

LICENCIATURA EN ADMINISTRACION

Semestre: 7        Grupo: GU

Maestro: Daniela Estefanía Rodríguez Manzanares

Integrantes de equipo:

2079650 de Avila Rodríguez José Manuel

1919778 Díaz de León Guzmán Braulio

1914334 Dueñas Lazcano Roberto

1961494 González Fuantos Ángel Javier

1929547 Medrano Cantú Homero

1976249 Muñoz González Melanie Itzel

[pic 8][pic 9]Ciudad Universitaria, 18 de noviembre, 2023

Índice

Introducción        1

Antecedentes        2

Aprovisionamiento (Procesamiento de pedidos y sistemas de información, factores que afectan el procesamiento de pedidos, sistema logístico de información, coordinación de la cadena de suministro y compras)        3

Control de inventario (sistema de almacenamiento, funciones del sistema de almacenamiento, pronósticos, clasificación de inventarios ABC y cantidad óptima de pedido)        5

Generalidades de la logística y cadena de suministros (panorama general que actualmente maneja la empresa sobre la administración de la logística y la cadena de suministro)        6

Funciones y actividades de la logística aplicadas en la empresa (logística interna, externa, input y output)        7

Tipos y administración del transporte (análisis de servicios intermodales, multimodales, servicios especiales 1pl, 2pl, 3pl y 4pl)        8

Generalidades de la distribución (empaques y embalajes de exportación, tipo de transporte, acomodo de mercancía y cantidad de carga a transportar)        9

Infraestructura (Aduanas, Puertos y Aeropuertos nacionales e internacionales (ventajas y desventajas de acuerdo con la mercancía a transportar, costos, infraestructura, cabotaje)        10

Aspectos básicos para la alineación de la Cadena de Suministros para la toma de decisiones (áreas funcionales dentro y fuera de la empresa)        11

Calidad y medición del desempeño de la cadena de suministro (servicio al cliente) y análisis financiero (dimensiones métricas del desempeño y conexión con las finanzas)        12

Redes de cadenas de suministro (análisis y diseño de las redes de cadena de suministro de la empresa y/o crear la red)        13

Enfoque de modelado del diseño de cadena de suministro (diversos modelados de responsabilidad social para el diseño eficiente de las cadenas de suministro y cadena de suministro circular)        14

Bibliografía        15

Glosario        16

Introducción

En el amplio mundo de la tecnología, pocos nombres resuenan con tanta fuerza como Apple Inc. La empresa no solo ha marcado pautas en innovación y diseño, sino que también ha establecido estándares excepcionales en su cadena de suministro. Este análisis se adentra en el intrincado entramado de operaciones que respaldan el éxito de Apple, centrándose en elementos clave como el aprovisionamiento, control de inventario, logística, distribución, y toma de decisiones alineada a los valores de la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL).

Aprovisionamiento y Procesamiento de Pedidos en donde nos habla de la eficiencia de Apple en el aprovisionamiento se evidencia en su enfoque "Just In Time", minimizando inventarios y optimizando relaciones con proveedores. Su sistema de información integrado, incluyendo ERP y tecnología RFID, impulsa la precisión y rapidez en el procesamiento de pedidos, promoviendo así valores de eficiencia y excelencia académica alineados con la UANL.

También se habla de que la gestión del inventario de Apple se sustenta en sistemas avanzados de almacenamiento, pronósticos precisos, y la aplicación de la clasificación ABC para priorizar productos. La búsqueda de la cantidad óptima de pedido refleja el compromiso con la eficacia operativa, un valor central de la UANL. En el ámbito de la logística y cadena de suministro, Apple abraza una visión integral.

La empresa se adapta continuamente al panorama global, demostrando flexibilidad y adaptabilidad, valores que la UANL también promueve entre sus estudiantes. La aplicación de funciones logísticas internas y externas, así como la gestión de inputs y outputs, reflejan la dedicación de Apple para crear una cadena de suministro holística, alineada con el enfoque multidisciplinario de la universidad.

En cuanto al transporte, Apple analiza servicios intermodales y multimodales, desplegando estrategias de 1PL, 2PL, 3PL y 4PL. Esta diversidad revela una atención meticulosa a las necesidades de la cadena de suministro, en consonancia con la diversidad y enfoque global de la UANL.

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