Resumen Introductorio Levi Strauss
Enviado por ASSC27 • 12 de Mayo de 2019 • Resumen • 348 Palabras (2 Páginas) • 92 Visitas
Resumen Introductorio
Siendo el fabricante más grande de ropa del mundo, tiene una gran responsabilidad. Levi Strauss, se encontraba en una dificultad, debido a que era lento en cuanto a producir nuevos productos, esto implicaba menos dinero. Así que el sobrino tercero del fundador, decide emprender un nuevo método con el cual funcionara la empresa. El cree que la empresa funcionara mejor si, como organización se comprometen a tener mejor utilidad y una mejor ética de trabajo. Asumimos que él pensaba que, si no producían tan rápido como sus competencias, era porque sus empleados no estaban motivados para dar el 100. Y da a esta visión el nombre de aspiraciones, como ser: franqueza, diversidad, ética y el poder de decidir y actuar que se delega a los empleados. Y para mostrar a sus empleados el ejemplo, no acepta de sus proveedores que violen sus estrictas normas respecto del ambiente de trabajo y la ética. Y es así realmente como los colaboradores aprenden la cultura de la organización, mediante el ejemplo de sus jefes o gerentes.
Siendo el fabricante más grande de ropa del mundo, tiene una gran responsabilidad. Levi Strauss, se encontraba en una dificultad, debido a que era lento en cuanto a producir nuevos productos, esto implicaba menos dinero. Así que el sobrino tercero del fundador, decide emprender un nuevo método con el cual funcionara la empresa. El cree que la empresa funcionara mejor si, como organización se comprometen a tener mejor utilidad y una mejor ética de trabajo. Asumimos que él pensaba que, si no producían tan rápido como sus competencias, era porque sus empleados no estaban motivados para dar el 100. Y da a esta visión el nombre de aspiraciones, como ser: franqueza, diversidad, ética y el poder de decidir y actuar que se delega a los empleados. Y para mostrar a sus empleados el ejemplo, no acepta de sus proveedores que violen sus estrictas normas respecto del ambiente de trabajo y la ética. Y es así realmente como los colaboradores aprenden la cultura de la organización, mediante el ejemplo de sus jefes o gerentes.
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