Resumen “The Right Way To Prepare Your Budget”

Resumen “The Right Way To Prepare Your Budget”

Saber medir los costos y beneficios que se tendrán antes de poder comprometer los activos de tu empresa, es indispensable; El tema de presupuestos se tiene que tomar muy serio dentro de la empresa, para la cual es importante ponerte objetivos o metas que cumplir, un ejemplo de estas podrían ser por ejemplo:

Aumentar las ventas brutas en un porcentaje realista que tú desees, disminuir los costos administrativos, reducir los inventarios, entre muchos otros.

Una vez que ya hayas trazado tus objetivos, lo siguiente es buscar la manera de llevarlos acabo y cumplirlos, ya los trazaste, ahora pregúntate ¿Qué tengo que hacer? ¿Cómo los voy a cumplir? ¿Qué necesito para llevar todo acabo?

Algunas cosas que debes considerar a la hora de hacer un presupuesto, son:
El lapso: Esto significa el tiempo que se va a aplicar el presupuesto. La mayoría de los presupuestos se aplican al año siguiente y se revisan cada mes dependiendo de la empresa o cada trimestre.

Suposición: Los presupuestos en su forma más simple, crean proyecciones mediante suposiciones de los datos que tiene de la empresa y examina estas mismas.

No te bases solo de los ingresos o de los costos específicos ya que todos los ingresos y todos los gastos están vinculados. En vez de esto, tiene que basarse en los resultados de las operaciones del año anterior en base a los presupuestos.

Un presupuesto, generalmente debe juntarse y a su vez compararse, con otros miembros de la empresa, así la empresa le podrá proveer un conjunto estándar se elementos lineales. (Así fue como yo lo interprete del texto, sin embargo no entendí esta parte).

¿Por qué es importante lo que el texto dice?

Mucha gente piensa que el tema de presupuestos es solo ver y comparar los ingresos y los gastos, cuando esto no es cierto, presupuestos, es todo un análisis de las operaciones de la empresa del año anterior y es tan importante entenderlo, para que así uno pueda

Comprender y visualizar, en qué posición se encuentra la empresa y qué papel tuvo el presupuesto en la actividad de la empresa, si su impacto fue negativo o si su impacto fue positivo, de esta manera uno puede visualizar en donde puede estar el problema y mediante un análisis poder tomar una decisión en la cual la empresa se preguntara ¿En qué parte se deben ajustar los costos? y ¿En que área de la empresa se tiene que invertir más?

¿En qué me beneficia o en que me afecta eso?

Básicamente el tener conocimientos sobre esta área, no me afecta en lo absoluto, o bueno si, pero de una manera positiva, o sea, me beneficia, y ¿Cómo?

Primero que nada a la hora de tener una empresa o de trabajar para una, me permite ver cómo voy a reducir el riesgo de incumplir cualquier tipo de obligación financiera que tiene la empresa, de esta manera, puedo diseñar alguna estrategia de ahorro que me permitan alcanzar los objetivos que la empresa tiene o los objetivos específicos que yo mismo le puse a mi empresa.

Hablando de una manera más propia, o sea, en cuanto a mi persona física, podría comparar cada mes los consumos o insumos que tengo y así, saber qué tipo de erogaciones puedo moldear, y en base a las estrategias de ahorro, poder ser mi propio evaluador en cuanto a la gestión de mis recursos, conocer mi situación financiera, y poder tomar decisiones más concisas en cuanto a mi economía.

Un ejemplo podría ser el armar la estrategia más viable, a la hora de comprarme una casa o un coche, como administrarme, desde la primera cuota.

En cuanto a mi empresa, podre darme cuenta de su situación financiera y de este modo poder cambiar o realizar los ajustes necesarios antes de dar un paso en falso o simplemente cometer un descuido, del mismo modo, poder determinar que gastos debo de ajustar, en donde tengo que invertir más, entre otras cosas.

Bibliografía: Harvard Business Review. (2015). The Right Way to Prepare Your Budget. [Online] Available at: https://hbr.org/2015/07/the-right-way-to-prepare-your-budget [Accessed 11 Aug. 2016].

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