Resumen Toyota Way

1. Filosofía a Largo Plazo desarrolla en todos los empleados de la compañía el sentimiento de servir a una misión y propósitos mayores a solo el salario, se busca alcanzar objetivos a largo plazo que involucren a toda la organización consiguiendo crecer día a día tras la aplicación de la mejora continua

EJEMPLO: Planificar y plantear en la empresa  un gran objetivo  dentro de la empresa como sería un plan de 0 accidentes el cual sería a largo plazo ya que hay que ir desarrollando paulatinamente cada punto del plan  

1. Flujo continuo: En este principio veremos importante la creación de un flujo que nos permita encontrar los problemas del proceso y con ello restar las operaciones que no aceptan valor y evitar los desperdicios

EJEMPLO: Identificar las posibles causas de los incidentes o accidentes de trabajo que hayan en la empresa y hacer un análisis de mi programa de prevención de dichos eventos tratando de encontrar los posibles problemas u errores que no estén aportando a mi objetivo

1. Sistemas “Jalar” Este  principio nos indica que es importante producir lo que el cliente quiere en la cantidad necesaria, cumpliendo todas sus expectativas, solo se producirá lo necesario evitando así una producción excesiva y por ende un gasto innecesario de recursos

EJEMPLO: En un sistema de Seguridad en una Empresa es importante para el bienestar y desempeño de sus colaboradores supervisar que  mantengan un horario coordinado entre las áreas para crear un adecuado flujo de trabajo y así evitar que por agotamiento físico o mental se produzcan accidentes de trabajo

1. Nivelar la carga de trabajo: Es importante nivelar la carga de trabajo para optimizar los recursos necesarios en un proceso productivo, a un ritmo constante de trabajo

EJEMPLO: Es responsabilidad del Responsable de SSO en la empresa nivelar el calendario de trabajo, el volumen de producción para eliminar posibles incidentes o accidentes que puedan causar retrasos o movimientos extras que a la vez produzcan pérdida de tiempo el cual también es un recurso

1. Detenerse para arreglar los problemas: Evitar que se siga fabricando un producto defectuoso, crear una cultura de parar a fin de conseguir una buena calidad a la primera, parar la línea si hay una falla, tener un sistema preventivo para detectar fallas y evitar así actividades que no agreguen valor

EJEMPLO: Una vez identificado mi error enmendarlo de la mejor manera ya sea cambiando mi estrategia de capacitación o cambio a un EPP

1. Estandarizar procesos, esto nos permitirá que todo el mundo realizará los procesos de la misma forma sabían cuánto tiempo dura la operación y por ende la mejora continua y autonomía de empleado, pudiendo ser modificada una vez aplicada por la experiencia en el puesto de trabajo

EJEMPLO: Como responsable de SSO hay que crear un clima laboral adecuado en el cual haya un intercambio de experiencia en seguridad, difundir las mejores prácticas, realizar charlas en las que todos participen, se motiven y a la vez en conjunto estandarizar procesos de seguridad ocupacional

1. Uso de indicadores los mismos que deben estar visibles en el puesto de trabajo y para toda persona en la empresa los mismos tienen que ser fáciles de interpretar los mismos nos permiten mantener controlada la operación, se puede apoyar en el uso de las 5s

EJEMPLO: Implementar el Uso de las 5s en las actividades diarias las cuales nos ayudarán a prevenir incidentes o accidentes laborales.

1. Usar tecnología fiable y comprobada la cual debe servir de apoyo para los trabajadores no debe ser para reemplazarlos, además esta se debe ajustar al nivel de cultura de la organización garantizando la estabilidad de la compañía

EJEMPLO: Analizar todos los equipos que nos brinden tecnología dentro de la empresa realizando una identificación de los posibles peligros a los cuales se puedan exponer los trabajadores de la empresa y socializar las estrategias de protección y EPPS que deben utilizar al manipular dichos equipos.

1. Es importante que el líder crezca dentro de la compañía para que conozca el proceso y por ende contribuir a mejorarlo, además viven la filosofía de la empresa siendo capaces de enseñar a otros

EJEMPLO: Como parte del equipo de SSO es importante conocer de todos los procesos de la compañía y todos trabajar en pro de mejora y hacia un objetivo viviendo día a día la filosofía de la empresa y ser capaces de ayudar a implementar nuestros conocimientos al resto del personal

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