SEMINARIO AREA ADMINISTRATIVA

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Seminario integrado de bachillerato

Área Administrativa

Nombres: Valentina Barrientos

                                                                                            José Castillo

               Alejandro Fuentes

    Bárbara Garrido

    Hellen Hurtado

     Tamara Oyarzo

Fecha: 8 de Octubre, 2019

        Profesor: Marianela Orrego

Índice

Índice        2

Introducción        3

Descripción de la emprendedora        4

Descripción de los negocios que desarrolla        5

Descripción del producto o negocio sometido a Asesoría (asesorado)        5

Diagnóstico del proceso administrativo del emprendimiento asesorado        7

Planificación        7

Análisis Porter        8

Organización        11

Dirección        12

Control        12

FODA de la empresa        13

Conclusión        14

Anexos        15

Introducción

Un diagnóstico empresarial corresponde a una herramienta básica, sencilla y de gran utilidad creada o diseñada con el fin de conocer la actual situación de una pequeña emprendedora y los problemas que pueda estar impidiendo su crecimiento, sobrevivencia o desarrollo dentro de un mercado competitivo.

Para realizar dicho diagnóstico se necesita desarrollar una metodología de trabajo estratégica la cual permita por medio de diferentes herramientas administrativas y contables, obtener una óptima y completa visión de las distintas áreas de trabajo que se desarrollan dentro de una empresa, o en este caso un emprendimiento, detectar los diferentes puntos que se pudieran mejorar y ver el origen de las desviaciones producto de la misma.

Estas herramientas son las aprendidas en asignaturas ya cursadas y que se están poniendo en práctica en este informe, las cuales constituyen las siguientes: un checklist de preguntas, herramienta empleada para llevar una minuta de la información a recabar cuando se hable con el emprendedor; una entrevista, permitiendo al emprendedor a través de un diálogo, que nos permita visualizar su percepción de la situación del emprendimiento en las áreas de economía, administración y contabilidad; y por último, el costeo del mismo negocio,  lo cual permite analizar el estado financiero de este.

Descripción de la emprendedora

Descripción de los negocios que desarrolla

        La Señora Myrna dedica su tiempo a las siguientes actividades:

• Ganadería: Esta actividad involucra por una parte la crianza y posterior venta de terneros, los cuales son vendidos una vez al año. Por el otro, el cuidado de gallinas para luego comercializar sus huevos, la cual corresponde a una venta aproximada de 420 huevos al mes a un precio de $200 c/u.
• Artesanías: Corresponde al desarrollo de distintos productos artesanales enfocados principalmente al cuidado del medio ambiente, debido a que estos son hechos a base de materiales reciclados y reutilizados. Su emprendimiento tiene una gran variedad de productos, muchos de estos no se vuelven a repetir, ya que el diseño depende de la creatividad de la emprendedora. Las principales materias primas que utiliza son: diario, cuero, lana, madera (ramas) y manila.  

Algunos de sus productos son cortinas tejidas a crochet, vestidos tejidos a crochet,  móviles, cestas de manila, cuadros, carteras de cuero, taburetes, etc.

Descripción del producto o negocio sometido a Asesoría (asesorado)

        La línea productiva para seguir corresponde a la de las artesanías. La decisión fue tomada entre ambas partes, ya que, aun cuando no es línea que al minuto está generando más utilidades, es la actividad que más le genera beneficios desde el punto de vista emocional. Es por esto que se llegó a la conclusión de que es preferible privilegiar el tremendo aporte de esta actividad, ya que, además de incrementar la economía del hogar, le ayuda como tratamiento para la artritis. Sumado a esto, las artesanías al ser hechas con materiales reciclados y reutilizados aportan con el cuidado del medioambiente, por lo que asesorar este rubro es una muy buena opción.

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