SEMINARIO DE GERENCIA

Semana 1: Administración, una perspectiva global

Administración. Una perspectiva global y empresarial, Koontz, Harold– Weihrich, Heinz. McGraw Hill.

Semana 2: Administración de Operaciones y de la Calidad

Administración. Una perspectiva global y empresarial, Koontz, Harold– Weihrich, Heinz. McGraw Hill.

Semana 3: Administración, un enfoque basado en competencias

Administración, un Enfoque basado en Competencias, Hellriegel, Jackson y Slocum

Semana 4: Administracion de Recursos Humanos

Gestión del Talento Humano, Idalberto Chiavenatto

Habilidades Directivas 2ª. Edición, Berta E. Madrigal

Semana 5: Planeación Estratégica

Planeación Estratégica Aplicada. Leonard Goodstein & Timothy Notan.

Planeación Estratégica, Fundamentos y Aplicaciones, Idalberto Chiavenato, McGrawHill.

Semana 6: Sistemas de Información

Sistemas de Información para la Toma de Decisiones, Daniel Cohen & Enrique Asin

Semana 7: Negocios Internacionales

Negocios Internacionales. Ambientes y Operaciones, Daniels John D., Sullivan. Editorial Pearson.

Negocios Internacionales. Charles W.L. Hill. 8ª. Edición, Editorial McGraw Hill.

Semana 8: Derecho Empresarial

Lecciones de Derecho enfocadas a la empresa Parte I y II.

Semana 9: Gestión Gerencial

Material de Apoyo al tutor y material en Evaluanet.

Semana 10: Examen Final

EVALUACION

ZONA

7 Comprobaciones de lectura, 1 punto cada una 7 puntos

7 Tareas, 3 puntos cada uno 21 puntos

8 Exámenes cortos, 4 puntos cada uno 32 puntos

Total Zona 60 puntos

Examen final, 40 preguntas y dos temas 40 puntos

TOTAL 100 puntos.

El examen corto No. 8 y Tarea No. 8 pueden reponer ausencias.

El examen corto No. 9 y Tarea No. 9 pueden mejorar notas con los punteos más bajos.

Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas

FISICC-IDEA

Universidad Galileo

SEMINARIO DE GERENCIA

SEMANA NO. 1

ADMINISTRACION, UNA PERSPECTIVA GLOBAL

1. Introducción y contenido de la tutoría

2. Uso de Evaluanet

3. Prueba de diagnostico

4. Administración y Teorías

5. Funciones de la Administración

6. Funciones y Habilidades Gerenciales

7. Productividad, efectividad y eficiencia

8. Ambiente Interno y Externo de las organizaciones

9. Responsabilidad Social

10. Organización y sus tipos

11. Reingeniería de la organización

12. Departamentalización

13. Autoridad línea, staff y funcional

14. Cultura Organizacional

15. Ejercicio No. 1

Resumen Teorías de la Administración y Tipos de Organización

16. Solución Prueba de diagnostico, repaso y conclusiones

17. Tarea No. 1

Investigación: Competencias Gerenciales

18. Lecturas Semana No. 2

Comportamiento Organizacional y Diseño Organizacional

Modelos de organización y Cultura Organizacional

Equipos de Trabajo y Comunicación

Liderazgo y Cambio y Desarrollo Organizacional

Estrategias Organizacionales y Competencias Gerenciales

19. Solución Prueba de diagnostico, Repaso y Conclusiones

20. Examen Corto No. 1, 10 preguntas respuesta directa.

Fuentes de Consulta:

1. Administración. Una perspectiva global y empresarial, Koontz, Harold– Weihrich, Heinz. McGraw Hill.

2. Material Apoyo Tutor

3. Material Evaluanet

4. Anexos

Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas

FISICC-IDEA

Universidad Galileo

SEMINARIO DE GERENCIA

SEMANA NO. 2

ADMINISTRACION DE OPERACIONES Y LA CALIDAD

1. Introducción y contenido de la tutoría

2. Uso de Evaluanet

3. Prueba de diagnostico

4. Problemas de productividad y su medición

5. Administración de la producción y las operaciones

6. Medición de la calidad

7. Sistema de Administración de Operaciones

8. Diseño del producto y la producción

9. Control de las operaciones por medio de sistemas de información

10. Planeación, Inventarios justo a tiempo y control de inventarios

11. Contratación externa (outsourcing)

12. Ingeniería de valor y simplificación del trabajo

13. Círculos de calidad y administración de la calidad total

14. Administración de la cadena de suministros y la cadena de valor

15. Ejercicio No. 2

Resumen Teorías de la Administración y Tipos de Organización

16. Solución Prueba de diagnostico, repaso y conclusiones

17. Tarea No. 2

Investigación: Competencias Gerenciales

18. Lecturas Semana No. 3

Diseño Organizacional, Modelos de organización

Cultura Organizacional, Equipos de Trabajo

Comunicación, Liderazgo, Cambio y Desarrollo Organizacional

Estrategias Organizacionales, Competencias Gerenciales

19. Solución Prueba de diagnostico, Repaso y Conclusiones

20. Examen Corto No. 2, 10 preguntas respuesta directa.

Fuentes de Consulta:

1. Administración. Una perspectiva global y empresarial, Koontz, Harold– Weihrich, Heinz. McGraw Hill.

2. Material Apoyo Tutor

3. Material Evaluanet

4. Anexos

Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas

FISICC-IDEA

Universidad Galileo

SEMINARIO DE GERENCIA

SEMANA NO. 3

ADMINISTRACION, UN ENFOQUE BASADO EN COMPETENCIAS

1. Introducción y contenido de la tutoría

2. Uso de Evaluanet

3. Prueba de diagnostico

4. Comportamiento Organizacional

5. Diseño Organizacional

6. Modelos de organización

7. Cultura Organizacional

8. Equipos de Trabajo

9. Comunicación

10. Liderazgo

11. Cambio y Desarrollo Organizacional

12. Estrategias Organizacionales

13. Competencias Gerenciales

14. Ejercicio No. 3

Hacer un resumen de los tipos de organización, tipos de liderazgo y las competencias gerenciales

15. Tarea No. 3

Investigación: Ejemplo de Plan Estratégico.

16. Lecturas Semana No. 4

Fundamentos de la Estrategia y la Competencia

Proceso de la Planeación Estratégica

Conocimiento de

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