SERVICIO TECNICO VIRGO
Enviado por Karol Cruzado • 7 de Abril de 2016 • Tesina • 6.460 Palabras (26 Páginas) • 245 Visitas
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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACION
SERVICIO TECNICO VIRGO
AUTORAS:
Apolinario Ybarra, Elizabeth
Curahua Valenzuela, Sanni Estefany
Cruzado Barón, Karol
Gonzales Lluen, Katherine
Mejía Caballero, Yajaira
Rabanal Torres, Lizbeth
DOCENTE:
Mayorga Sánchez, Ernesto
CURSO:
Gerencia y Prospectiva Estratégica
LIMA – PERU
2015
SERVICO TECNICO VIRGO
- RESUMEN EJECUTIVO.
Servicio Técnico Virgo es un micro empresa con base de operaciones en el distrito de Breña - Lima, esta organización aprovechando el boom que se vive actualmente en el país por el producto ha decidido actualizar sus procedimientos tanto de gestión como comerciales e intenta convertirse en la empresa líder en el mercado de Breña.
Comenzaremos desarrollando estrategias para dar una buena calidad de servicios a nuestros clientes y comercializar en todo el distrito para ser la más reconocida.
Las tecnologías constantemente siguen implementando, por lo que es muy importante estar a la vanguardia y por ello; es importante destacar lo maravilloso que es incursionar en este rubro de servicio y comercialización, para así tener un mejor panorama de lo que este proyecto.
- FORMULACIÓN DE IDEA DE NEGOCIOS
Servicio Técnico Virgo nace de la inquietud de incursionar en el mercado laboral, viendo las necesidades de nuestros clientes y de nuestro entorno y se ratifica con la tendencia a la tecnología, en este mundo globalizado y por ello nace la idea de brindar servicios técnicos y comercialización de celulares.
- ANÁLISIS DE LA OPORTUNIDAD.
El mercado objetivo presenta alto grado de dinamismo, la adopción de tecnologías se encuentra en una etapa madura y la penetración de dispositivos móviles cada vez es mayor, y para ello es conveniente brindar servicios técnicos, de modo que establecer planes de captación de iniciativas novedosas y competitivas, para la satisfacción de nuestros clientes.
- PRESENTACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO.
Se debe incluir todos los aspectos técnicos del negocio, ya que es necesario que lo conozcas de pies a cabeza, para ello veremos los elementos del plan de negocio en el siguiente modelo:
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- ANÁLISIS DEL ENTORNO.
V.1. FACTORES POLÍTICOS
- Políticas gubernamentales
- Leyes de protección al consumidor
- Estabilidad política del país
- El comercio exterior se rige por la legislación internacional.
- Reducción de salvaguardia a las importaciones o derecho aduanero.
- Las elecciones presidenciales pueden cambiar el panorama nacional.
- Políticas medio ambientales
- Más inversiones en el país
- Políticas comerciales.
- Disposiciones y procesos regulatorios.
V.2. FACTORES ECONOMICOS
- Crecimiento económico
- Política monetaria y de tasas de interés
- Política de desempleo
- Confianza del consumidor
- Situación económica local.
- Economías internacionales y sus tendencias.
- Impuestos específicos para tus productos / servicios.
- Tasas de interés y porcentajes de rentabilidad.
- Tendencias de la economía Local.
- Ciclo de los mercados.
V.3. FACTORES SOCIALES
- Cambios de estilo de vida
- Modas de servicio
- Calidad de vida
- Tendencias de comportamiento global
- Demografía
- Actitudes y opiniones del consumidor.
- Punto de vista de los medios.
- Cambios en las leyes que afectan los factores sociales
- Imagen de marca, de la firma y de la tecnología.
- Propaganda y publicidad
V.4. FACTORES TECNOLOGICOS
- Nuevos productos y desarrollo
- Cambios en tecnología móvil
- Uso y costos de energía
- Información y comunicación
- Tecnología y capacidad de producción
- Competencias Tecnológica
- Potencial de innovación
- Implementación de la firma digital
- Adaptación del sistema bancario para el pago de impuestos por medios electrónicos.
- Infraestructura de redes y comunicaciones
V.5. FACTORES ECOLOGICOS
- Fenómeno del niño
- Ley de protección del medio ambiente
- Regulación sobre el consumo de energía y el reciclaje de residuos
- Preocupación por el calentamiento global
- Abatimiento de la capa de ozono
- Inversiones en el campo de la ecología.
- Demanda por empresas ambientalmente responsables.
- Actitudes hacia el control de la contaminación.
- Normas legales de protección del medio ambiente.
- Deterioro de los recursos renovables.
V.6. FACTORES LEGALES
- Licencias
- Ley sobre el empleó
- Derecho de propiedad intelectual
- Leyes de salud y seguridad laboral
- Las ideologías y partidos políticos relevantes.
- Normas fiscales.
- Normas laborales.
- El marco exterior
- La legislación que afecta a la empresa.
- Normas mercantiles.
V.7. FACTORES INFORMATICOS
- Información brindada de empresas no resalta para la empresa
- En el buscador no hay oportunidad de verificación de empresas técnicas.
- Denegación de servicios.
V.8. MATRIZ PESTELI
E S T R A T E G I A S | FORTALEZAS
| DEBILIDADES
|
OPORTUNIDADES
| FO . Captar nuevos clientes a través de la ampliación de productos nuevos fidelizando a ellos. (F 9 , 06)
(F 8 , O 4) Desarrollo de ventas por la zona ubicada d la empresa consigui la Disminucion Del Costo De Alquiler . ( F 10 , O 1) | DO
(D 3, O 3)
(D 6 ; O 1) Poder fidelizar al cliente brindando el servicio adecuado y de calidad logrando asi que el cliente se siente seguro de su equipo ( D2 , O 6) |
AMENAZAS
| FA
(F 8; A 1)
(F 8 ; A 4 ) Desarrollar precos que puedan fidelizar al cliente contando con ellos muy accesibles ( F 5 , A1) | DA
( D 5 , A 6 )
( D 4 , A 2) |
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