Starbucks
Enviado por s.bolte • 29 de Junio de 2014 • 986 Palabras (4 Páginas) • 396 Visitas
Análisis pest
Políticos
- Seguridad y Salud
- Gestión Ambiental
- Compra responsable - Impacto ambiental
- Políticas internas de desarrollo
- Línea de carrera
Económicos
- Expansión de mercado
- Liquidez financiera
- Campañas promocionales de las bebidas -ingreso por productos
- Expansión-Generación de puestos de trabajo
Sociales
- Imagen institucional
- Compromiso con la comunidad
- Desarrollo de gestión de ambientes
- Cultura en desarrollo del café
- Servicio de calidad-experiencia starbucks
Tecnológico
- Desarrollo de mejores condiciones de cultivo
- Desarrollo de técnicas de manejos de tiempos
- Equipos de alta tecnología
- Herramientas inmeditas
Proveedores
- La empresa castaño , uno de los más importantes proveedores de starbucks en chile , pero se mantiene prácticamente en secreto , ya que , bajaría el nivel de Starbucks, porqué castaño ofrece lo mismo pero a menor precio . Lo que llevo a que a un acuerdo donde ninguna de las 2 partes de viera perjudicada.
Los clientes
- Starbucks poseen gran cantidad de poder de negociación porque no hay, ni siquiera un mínimo costo de cambio para los clientes, pero se encuentran en constate preocupación en dejar constetos y conforme a sus clientes y además hay una gran cantidad de ofertas disponibles para ellos.
Competencia
- Entre los competidores existentes es alta en la industria de Starbucks. Operan con importantes competidores como Costa, McDonald, Caribou Coffee , y Dunkin Donuts y miles de pequeñas tiendas locales de café y cafés.
- La amenaza de los productos y servicios sustitutivos para Starbucks es sustancial. Específicamente, sustitutos de Starbucks Coffee incluyen té, jugos, refrescos, agua y bebidas energéticas, mientras que los pubs y bares pueden destacarse como lugares sustitutos para los clientes de conocer a alguien y pasar su tiempo fuera del hogar y los ambientes de trabajo.
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- Sin embargo, la amenaza de nuevos participantes en la industria para competir con Starbucks es baja, debido a que el mercado está muy saturado y la cantidad inmensa de recursos financieros relacionados con los edificios y propiedades se requieren con el fin de entrar en la industria.
1. fortaleza
- Marca reconocida internacionalmente
- Ubicaciones estratégicas y accesibles.
- Alta calidad del producto.
- Filosofía organizacional arraigada al empleado.
- Mercadotecnia de producto y marca basada en moda.
- Fuertes valores éticos, el compromiso con el medio ambiente, y activistas comunitarios
2. Debilidades
- Lentitud del servicio, debido al sistema de pago y retiro del producto.
- Poca variedad de productos
- La estrella representa al consumidor americano con alto poder adquisitivo , lo cual no es bueno representar en otros países
3. Oportunidades
- Crecimiento de consumo de café y cambios en los hábitos sociales.
- Adquirir terrenos de cultivo para producir y cosechar su propio café.
- Agregar nuevos productos a su repertorio.
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