TMF Group

Contenido del Primer Trabajo Práctico

1. Breve descripción de la empresa y las actividades que realiza

TMF Group es una multinacional de servicios profesionales empresa con sede en Ámsterdam, Holanda. El grupo independiente ofrece servicios de contabilidad, impuestos, recursos humanos y nómina de empresas que operan a escala internacional.

TMF Group opera en Bolivia desde el año 2006.

Actualmente cuenta con cinco Unidades de Negocios  clasificados en los siguientes servicios:

1. Recursos Humanos y Nomina.
2. Contabilidad y Cumplimiento tributario.
3. Soluciones Para Bienes y negocios Familiares.
4. Servicios Globales de Gobernanza.
5. Inversiones Alternativas.
6. Secretariado Corporativo.

1. Identificación de la Unidad de Negocio sobre la cual se realizará el análisis externo.

El análisis externo se realizara sobre la Unidad de Negocio de

Contabilidad y Cumplimiento Tributario esta brinda los siguientes servicios:

• Servicio de contabilidad.
• Servicio de teneduría de libros.
• Servicios de impuestos sobre prima de seguros (IPT).
• Cumplimiento tributario.
• TMF internacionalXpense.  
• Servicio se cumplimiento de IVA y GST.

1. Definición de los límites de la industria de la unidad de Negocio y alcance de su estrategia

1. Límite Geográfico

Los límites geográficos para el siguiente análisis serán sobre el eje central de Bolivia ya que la Unidad de Negocio actúa más en los departamentos de Santa Cruz, Cochabamba y La Paz.

1. Limite Horizontal (Ingresantes, rivales, grupos estratégicos, industrias sustitutas, complementarias)

Competidores.- Deloitte, BDO, E&Y, KPMG,PRICE WATERHOUSE COOPER (PWC).

Sustitutos o ingresantes.-  Asesores Contables, Asesores Financieros, Auditores Financieros,

Complementarias.-  Industrias informáticas, fisco.

1. Limite Vertical (Grupos de clientes y Proveedores)

Grupo de clientes.- Empresas que requieran de servicios de Contabilidad y Cumplimiento Tributario como ser: multinacionales, transnacionales, publicas privadas, etc.

Grupos de proveedores.- proveedores de sistemas de software, proveedores de servicio de internet, proveedores de equipos de computación y mano de obra.

1. Análisis de la estructura económica fundamental que fundamenta la presión de las fuerzas competitivas y su impacto sobre el atractivo. Fundamentar análisis de cada fuerza competitiva. Construir matriz de punto para evaluar impacto sobre el atractivo.

1. Amenaza de nuevos ingresantes

Esta fuerza representa una amenaza moderada  para el sector  ya que las barreras de entrada para nuevos ingresantes  al sector son bajas en requisitos de capital, economías de escala y diferenciación del servicio. Además que existe un fácil acceso a las materias primas requeridas.

1. Intensidad de la rivalidad entre competidores existente

Esta fuerza representa una oportunidad moderada ya que en sector existe un numero aceptable de competidores donde ninguno genera costos cambiantes, existe un elevado crecimiento en el sector esto genera mayor mercado, no existen barreras de salida pues esto hace que se tenga menor competencia.

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