Tarea Proceso administrativo

Valor- Actitud

Importancia

Ejemplo

Respeto

Es valorar a los demás, es tratar amable y de manera cortés al resto; es la esencia de las relaciones humanas, de la vida en comunidad, del trabajo en equipo, con el respeto se conoce la autonomía de cada persona y se acepta complacido el derecho a ser diferente.

Respetar el derecho de los trabajadores; trato justo, igualdad de género, paga de sueldos justos y

Colaboración

Trabaja en conjunto para alcanzar un objetivo general y especifico. Debe existir la solidaridad y la corresponsabilidad entre el grupo.

El trabajador aporta con sus ideas o conocimientos, y que estas deberían ser aceptadas, sea que se utilice o no el objetivo principal de una empresa.

Responsabilidad

Es asumir las consecuencias de todos aquellos actos que realizamos en forma consciente e intencional. Es la capacidad para poder optar entre diferentes opciones y actuar, haciendo uso de nuestra libre voluntad, asumiendo las consecuencias que se deriven de sus actos.

Cumplir con los pagos a los trabajadores de una empresa.

Cumplir con las leyes de protección a los trabajadores.

Mejorar la calidad de vida de un trabajador.

Honestidad

Es la cualidad humana que consiste en actuar de acuerdo a como se piensa y se siente; es el respeto a la verdad, a los hechos y las personas; implica la correcta relación entre la persona y los demás, y de la persona consigo mismo

Un trabajador honesto no le echa a terceros la culpa de sus errores cometidos, sino que los enfrentan y se atienen a las consecuencias.

Ser honesto dignifica al hombre.

Etapa

Ejemplo

PROPÓSITOS

No tener una visión o misión del emprendimiento al cual requerimos.

INVESTIGACIÓN

No tener los recursos para realizar un sondeo de mercado

PREMISAS

No tener acceso  la tecnología

OBJETIVOS CUANTITATIVAMENTE

Que los resultados económicos  desciendan

ESTRATEGIAS

No contar con personal calificado

POLÍTICAS

Que estas no se puedan ajustar a los derechos y deberes de las personas en una empresa

PROGRAMAS

No se tenga los recursos informático para elaborar  el plan  estratégico

PRESUPUESTOS

No contar con presupuesto o el financiamiento adecuado para emprender el negocio.

PROCEDIMIENTOS:

Falta de conocimiento para elaborar un procedimiento de trabajo o instructivos

PLANES

No tener un plan para llegar al objetivo general de la empresa

Situación

Planeación

Organización

Integración

Dirección

Control

Iniciación de un negocio

Determinar qué tipo de negocio emprenderé, si puede haber demanda del producto, colocar el negocio si no hay competencia, lugar donde pondré el negocio, el tiempo que tendré para instalar el negocio, etc

Qué cantidad de presupuesto tengo para iniciar, quién me  financiaría para instalar el negocio, con qué recursos cuento, qué se necesita para empezar el negocio.

Comenzar con el sondeo de mercado, buscar algunos  proveedores para proformas, buscar clientes a través de hojas volantes, publicidad física y digital, redes sociales, buscar cotizaciones de mayoristas para solicitar los productos

.

Una vez que se tenga planificado, organizado e integrado realizar un seguimiento de lo invertido, ganancias sueldos, compra de elementos para el negocio (egresos e ingresos). Si se requiere contratar personal por la demanda del negocio (pago justo, motivación, cumplir con los derechos y deberes)

 Realizar una encuesta o consulta a través de los clientes, proveedores, etc.

Fiesta de fin de año

Necesitamos la participación de un grupo de personas para planificar la fiesta, que vamos hacer, como lo vamos  hacer, de donde vamos a sacar el presupuesto.

Qué tipo de comida, bebidas vamos a entregar.

Ver la posibilidad de contratar un disco móvil.

La fiesta se haría formal o informal

Lugar donde se realizaría el evento.

La fiesta se haría informal.

De acuerdo al número de participantes se alquiló un local.

Se hizo un presupuesto con las personas confirmadas para contratar la comida, bebidas y disco móvil.

Se solicitó cotizaciones para realizar un sondeo para contratar la comida, bebidas, música y local

Se recaudó todo el dinero destinado para cubrir los gastos de la fiesta.

Se contrató un local para llevar a cabo el evento.

Se contrató el inmobiliario para la comida.

Se contrató un disco móvil con animador de eventos.

Delegar a un principal para que organice a la comisión para la entrega de comida, armado del mobiliario, entrega de bebidas.

Una vez concluida la fiesta encargarse de entregar el inmobiliario, entrega de local. 

Consultar a las personas sobre el evento, si están divirtiéndose, si la comida estuvo fresca, si es de gusto la música.

Garantizar la realización del programa y alcanzar el objetivo planificado.