Tecnicas de planeacion Lenguaje y comunicación
Enviado por alondrarodher • 4 de Diciembre de 2017 • Informe • 324 Palabras (2 Páginas) • 155 Visitas
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Universidad interamericana para el desarrollo (UNID)
Alumno: Alondra Rodriguez Hernández
ID: 00253710
Carrera: Licenciatura en administración de empresas
Cuatrimestre: tercero
Sesión: 2
Materia: Técnicas de planeación y control
Profesor: Roberto Mora
COSTOS | APORTACION A LA EMPRESA |
Según su tiempo de evaluación | |
Costos históricos | Sirve para Analizan e interpretar los costos que se llevaron a cabo en el pasado. |
Costos presupuestados | Toman los datos del pasado y el presente para calcular posibles resultados a futuro. |
Según su determinación | |
Cotos fijos | Nos permite llevar el control sobre Inversiones permanentes en un tiempo explícito y tales no afectan si hay variación en el volumen de producción. |
Costos variables | Son aquellos en los que el costo total cambia en proporción directa a los cambios en el volumen, en tanto que el costo unitario permanece constante. |
Costos mixtos | Estos costos tienen un parte fija y otra variante. |
Costos escalonados | Estos aumentan con el nivel de producción llega a restricciones limites fijas. |
Por lugar de consumo | |
Costos de producción | Estos costos permiten a la empresa mantener en control sobre las inversiones necesarias para la realización del producto o servicio como la materia prima directa, la mano de obra, servicios y costos directos de fabricación. |
Costos operacionales | Son los gastos administrativos y de ventas. Como sería el ejemplo de los pagos de salarios del departamento de administrativo y de ventas |
por procesos o por actividades | |
Costos eficientes | Permite tener una medición exacta de los recursos de la empresa donde se miden los desaprovechamientos y aprovechamientos de los recursos con los estándares |
Costos efecticos | Este costo permite medir y evaluar la rentabilidad que producen los recursos utilizados en la empresa y la capacidad en el tiempo para seguir produciéndolos. |
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