Teorias Administrativas

RESÚMEN TEORIAS ADMINISTRATIVAS

I) TEORÍA CIENTÍFICA

Uno de los principales exponentes es Frederick Taylor (Considerado como el padre de la administración científica) afirma que el papel del administrador es planear y controlar, enmarca que “La eficiencia administrativa se aumenta con la especialización del trabajo”

Dentro de esta teoría entra Henry Ford, quien aporta a línea de producción y la producción en serie; Henry Grant diseño un sistema de incentivos para sus trabajadores, si aumentaba la producción otorgaba bonos a los trabajadores; Emerson popularizo los primeros trabajos sobre selección y el entrenamiento a los empleados.

En un contexto global de esta teoría se concluye que la capacitación del personal es esencial para obtener buenos resultados, si el personal correctamente realiza sus labores indicadas y de manera eficiente, por consiguiente la empresa obtendrá buenos resultados y no habrá necesidad de realizar análisis para ver el departamento de falla en la organización

II) TEORÍA CLÁSICA

El exponente básico para referirse a esta teoría es Henry Fayol cuyo aporte teórico fue “Aumentar la eficiencia en su empresa a través de la organización y a aplicación de principios generales de administración con bases científicas”

Este exponente divide las operaciones empresariales en 6:

• Funciones Técnicas (producción de bienes y/o servicios)

• Funciones Comerciales (Compra, Venta e Intercambio)

• Funciones Financieras (relación con el capital de la empresa)

• Funciones de Seguridad (protección y preservación de bienes)

• Funciones Contables (Inventarios, registros, balances y estadísticas)

• Funciones administrativas (encargada de integrar las funciones anteriores en una sola)

Fayol además menciona que es de esencial importancia actitudes de trabajo como lo son: Autoridad, Disciplina, Orden, Equidad, Iniciativa y Espíritu de Equipo; Para tener un ambiente placentero de trabajo.

Englobando el contenido de esta teoría se puede concluir que Henry Fayol explica en su teoría que de un modo armonioso y un ámbito de orden, es posible lograr administrar una organización, las bases deben estar colocadas en el trabajo en equipo y en el entusiasmo de trabajo.

Podemos concluir e que la teoría clásica sugiere una administración empresarial mediante el seguimiento de principios, de reglas, cuyo único fin es proveer de orden y precepto a la organización que se rija bajo esta teoría.

III) TEORÍA DE LAS MATEMÁTICAS

Parte de la suposición de que la administración se puede expresar bajo términos de símbolos matemáticos (Surgió durante la II WW)

Exponentes como John Von Newman, Heirwicks Wald destacan de esta teoría el enfoque cuantitativo, esta teoría aporta 4 puntos que son:

• Pronósticos

• Modelos matemáticos

• Modelos cuantitativos

• Invención de operaciones

La invención del ordenador contribuyo de manera relevante con aportaciones de esquemas virtuales matemáticos para el entendimiento de problemas situados en la empresa.

En conclusión se dice que la teoría de las matemáticas busca sustituir un problema por un tipo de modelo matemático de resolución analítica, y una vez resuelto, plantear la solución en situaciones racionales y reales dentro de la empresa.

IV) TEORÍA SITUACIONAL

El surgimiento de esta teoría se da a partir de la búsqueda de la mejor hipótesis hasta ese momento para lograr una administración óptima para una empresa, se menciona dentro de esta teoría que “no hay una manera única y mejor de organizar”

Investigadores como Chandler destaca que la estrategia de mercado afecta en gran parte a la estructura organizacional de una empresa, así mismo enfatiza que los diversos ambientes orillan a las empresas a adaptarse a nuevas estrategias

Woodward por su parte cita que “la tecnología afecta el diseño organizacional” y que existe un fuerte vínculo entre la tecnología de la empresa y su organización

En conclusión esta teoría aunada a sus investigadores consuman que todo es circunstancial en una empresa, no existe

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