Teoría microeconómica. Reporte final sobre el caso

Nombre:  Mladenka Sañudo Noriega

Matrícula: 2899188

Nombre del curso:

Economía

Nombre del profesor:

Gustavo Mosqueda Perez

Módulo:

1. Teoría microeconómica

Evidencia 1:

Reporte final sobre el caso

Fecha:  29 de enero de 2019

Bibliografía:

• Pindyck, R. (2009). Microeconomía (7ma edición). México: Pearson.
• Parkin, M. (2009). Economía. (8va edición). México: Pearson.
• Samuelson, P. (2006). Economía. México: McGraw Hill.
• Sánchez, J. (2018). De Facebook a Google+: estos han sido los fracasos tecnológicos más sonados de 2018. 01/31/2019, de ABC Sitio web: https://www.abc.es/tecnologia/top/abci-fracasos-tecnologicos-mas-sonados-2018-201812110342_noticia.html
• Tarziján, J. (2006). Organización Industrial. México: Pearson.

Opinión

Nombre de participante

Propuesta de solución publicada en el foro

Replica que tú le hiciste

Individual (propia)

Mladenka Sañudo Noriega

Para poder mejorar las ventas del año 2018 del nuevo Kindle, es necesario hacer cambios por dentro y fuera del diseño del dispositivo para que facilite la lectura y el uso al lector.

El dispositivo únicamente busca la venta por la lectura de e-books exclusivos de Amazon. El mercado de venta de libros Kindle está ubicado en una posición alta, para favorecer a sus ventas una plataforma más atractiva debería de venderse.

Amazon tiene varias funciones, no de solo lectura. En el dispositivo se podría agregar Amazon Music, Amazon Market, Amazon Video y algún navegador de internet del mismo proveedor exclusivamente para consulta con la restricción de hacer descargas para mantener la privacidad que se obtiene de un formato de código cerrado que para atracción de clientes y proveedores es necesario que se mantenga tal y como esta. Todo esto junto con las atribuciones que ya tenía Kindle de estrenos de libros, best-sellers y libros que no se encontraban disponibles en otras plataformas más que en Kindle por el trato con los escritores.

Las características que tiene el dispositivo como son la duración de 30 horas de lectura y una carga total de dos horas debe prevalecer o mejorar ya que este es un atractivo muy grande para los usuarios, poder hacer más cosas con menos tiempos de espera.

Todo esto considerando el costo del equipo dentro del mismo rango del primer Kindle, que a su vez el costo por los e-books debe ser el mismo sin importar la actualización del dispositivo en uso. Parkin, 2009 menciona que el costo de oportunidad es la alternativa de mayor valor a la que renunciamos para obtener algo. Esto quiere decir que al invertir en mejorar el Kindle mejores ganancias se van a obtener por satisfacer algo que al cliente le parece atractivo.

N/A

Similar

Bryan Ramírez Hernández

La alta dependencia que genero Amazon para con los usuarios del Kindle para la compra de libros digitales fue un modelo de negocio prácticamente completo, pues al mantener un formato de código cerrado para los e-books obligaba de cierta forma a los usuarios y proveedores mantera una exclusividad con la compañía, situación que pudo haber afectado las ventas del producto, sin embargo si nos basamos a la interacción de la oferta y la demanda la cual habla sobre la relación indirecta entre cantidad demandada y precio, podría considerarse una reducción en los precios del producto Kindle para que al reducirse los precios, la cantidad demandada de este bien aumentará, costo que pudiera recuperarse a través del incremento en los costos de los libros digitales, pensando en el control que Amazon tiene en cuanto a la plataforma de e-books.

Por otro lado dejaría abierta la posibilidad de la creación de un formato de libro electrónico unificado con el fin de aumentar la funcionalidad del Kindle y que sean otros factores como el diseño, el precio, la calidad de los materiales, el soporte, etc., lo que defina las utilidades del producto, pues hoy en día la economía de Amazon no depende de este producto sino del usos de la plataforma para la venta de diversos artículos ya sean propios o de vendedores externos adheridos a la plataforma.

Elegí esta propuesta de solución en similitud a la mía ya que concuerdo con que para obtener mayores ventas del dispositivo Kindle, es necesario hacer mejoras que sean apreciables al ojo del mercado al cual va destinado, es por esto que las mejoras en el diseño son necesarias, así como mejoras en la calidad y en el soporte. El costo del producto debe mantenerse en el costo del primer prototipo de Kindle, esto para atraer una mayor demanda ya que el aparato es funcional y de interés de los compradores.

Por otro lado, el invertir únicamente en lo exterior del dispositivo no es suficiente, se esperaría el actualizar la plataforma y acercarse a la competencia creando un software más fácil de leer y/o que se sienta tan real como un libro en mano; todo esto, tomando en cuenta que al obtener mejoras tiene que existir una inversión, esta inversión seria necesaria al seguir con los contratos de distintos autores lo que generaría mayores ventas que a corto plazo debería pagar por el capital utilizado en mejoras. De esta manera la posición del dispositivo Kindle en el mercado seria alta debido a su selección de material en gran cantidad, innovación y costo.

Parkin (2009) refiere al término demanda a la relación completa entre el precio de un bien y la cantidad demandada del mismo. La cantidad demandada de un bien o servicio es la cantidad de éste que los consumidores planean comprar durante un periodo de tiempo dado a un precio específico. La ley de la demanda establece que: Si los demás factores permanecen constantes, cuanto más alto sea el precio de un bien, menor será la cantidad demandada de dicho bien, y cuanto más bajo sea el precio de un bien, mayor será la cantidad demandada del mismo.

Debido al costo accesible y características del dispositivo su demanda aumentara lo cual lo ayudara a mantenerse en el mercado y en los mejores casos a sobresalir del resto de la competencia. La oferta que da Kindle al mercado lograría que su demanda aumentara siendo uno de los favoritos con su segunda versión.

Diferente

Gerardo Daniel Sañudo Noriega

Siguiendo a Parkin (2009), la teoría del consumidor es, dentro de la teoría microeconómica, el estudio de las elecciones y decisiones de los consumidores. Los consumidores precisarán cuales bienes y servicios se adecúan a sus preferencias y posibilidades influenciadas en buena medida por los precios.

Kindle surgió como una respuesta a la necesidad de leer libros, de la manera más real y cercana a un formato físico, pero con el acceso a ellos de una manera rápida y a disponibilidad en todo momento. El desarrollo de un servicio Kindle 2.0 que aún permitiera vender todos los e-books del mundo a finales del 2008, no necesariamente compensando deficiencias de su versión anterior como conexión libre a internet y una interfaz digital, sino dejando a un lado un aparato físico e incorporarse de una manera más flexible a la misma competencia con el uso de celulares o tabletas podría ser el camino a seguir por parte de la compañía.

Me explico. Jeff Bezos no es ajeno al rumbo que están tomando las nuevas tecnologías y tendencias, con lo que se refiere a compartir la información, al permitir la descarga desde un Smartphone para más tarde sacarle provecho mediante una más cómoda lectura a través de una computadora o ligar esta información a una Tablet. Convertirse en una plataforma de venta que mediante un acceso de usuario diera la oportunidad de comprar y descargar la información a una cuenta, pero disponible a las posibilidades de determinadas situaciones. Por medio de la utilización de un teléfono inteligente al ir en camión, desde una Tablet al visitar un café o quizás proyectar la lectura a través de un cañón conectado a una computadora desde una habitación.

A pesar de los cambios y mejoras que pudieran implementarle a un Kindle 2.0 para seguirle el paso a las nuevas formas de ver y compartir información, Amazon no se encuentra exento de la ley de la demanda que da a conocer Parkin (2009): si los demás factores permanecen constantes, cuanto más alto sea el precio de un bien, menor será la cantidad demanda de dicho bien, y cuanto más bajo sea el precio de un bien, mayor será la cantidad demandada del mismo.  Dicho esto, Amazon podría ofrecer su servicio de Kindle 2.0 a las compañías de aparatos electrónicos para estar más al alcance de cualquier persona y bolsillo ya que un dispositivo especial para leer libros no se encuentra al alcance de cualquiera y al ser más económico por utilizarse a través de diferentes medios electrónicos lo haría ofrecerse al público a un mejor precio y elevar sus ventas.  

Estoy de acuerdo en que optar por igualarse a las ideas de la competencia que sería agregar características de una tableta o celular ayudaría en la demanda del dispositivo Kindle 2.0, pero al convertirse en este tipo de dispositivos el Kindle quedaría como en segundo plano, el dispositivo que se estaría vendiendo ya no sería el Kindle, si no la tableta o celular que contienen la aplicación Kindle para leer, lo cual no estaría del todo mal, yo como consumidor me encantaría que mi tableta tuviera la aplicación Kindle para poder leer lo que guste sin la necesidad de comprar un dispositivo extra para poder hacerlo.

Otra de las razones por la cual no estoy de acuerdo con tu propuesta es debido a que al abrirse camino junto con la competencia con celulares y/o tabletas perdería su formato de código cerrado y esto lo haría común como cualquier otro dispositivo para leer, esto porque ya no podría mantener la fiabilidad que tiene con compañías y autores ya que podría ser expuesto al plagio y con por ello podría ofrecer al público solo lo básico, las primicias en libros quedarían atrás y sus costos tendrían que nivelarse con el del resto para poder vender o arriesgarse a elevar sus costos y perder clientes ya que no tendría la misma cantidad de demanda por su alto precio.

Pyndick (2009), menciona que al hablar de microeconomía se hace referencia al modelo básico de oferta y demanda es el caballo de batalla de la microeconomía. Nos ayuda a comprender por qué y cómo varían los precios y qué ocurre cuando interviene el estado en un mercado.

Para esta propuesta es necesario hacer un análisis microeconómico para saber si lo más conveniente es optar por tener la característica de una tableta celular y saber si el mercado al que se va a vender va a brindar resultados redituables al capital invertido en la nueva versión del dispositivo.