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Tesis- Estudio SocioEconomico


Enviado por   •  3 de Septiembre de 2018  •  Monografía  •  1.362 Palabras (6 Páginas)  •  295 Visitas

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Capítulo II Situación Problemática

2.1     Descripción del Problema a Investigar

La idea surge de la necesidad de que se cuenta con muy pocos lugares como estos y de muy buen costo, que tengamos un lugar donde relajarnos y embellecernos a la vez y que son especiales para la mujer de hoy no importando si es una mujer empresaria, ama de casa, etc.

Al contar con un servicio de Salón de Belleza Especializado, es necesario tener bien definido le mercado meta al que va dirigido, ya que este definirá y exigirá cierto número y clase de servicios, lo cual será la decisión de la administración implementarlo o no.

2.1.1  Situación actual de la industria

La industria cosmetológica y spa en la actualidad ha ido en crecimiento ya que existen desde los pequeños llamados salones de belleza hasta los grandes centros de estética, generando así muchas oportunidades de empleo y son muy rentables ya que la mujer de hoy se interesa mucho por conservar su apariencia tanto física como mental.

El mercado: es el área en el que influyen las fuerzas de la oferta y de la demanda, para que podamos realizar las transacciones de bienes y servicios a precios determinados.

El estudio técnico: por medio del estudio técnico podemos determinar la técnica de la prestación del servicio, la localización, equipos, maquinarias instalaciones y la organización para la producción.

La organización: por medio de la organización sabremos como dispondremos y asignaremos el trabajo entre el personal de la empresa para alcanzar eficientemente los objetivos propuestos.

El estudio económico: en este estudio económico determinaremos los recursos económicos necesarios para realizar el proyecto, como será el costo total de la operación.

Evaluación financiera: mediantes técnicas de evaluación para la toma de decisiones podernos ver los resultados financieros del proyecto.

2.1.2  Formulación del problema

Conocer  la viabilidad de la operación en la industria la construcción mediante los resultados, ver si existen las condiciones de mercado necesarias que permitan la operación exitosa de este.

La  idea nace, debido a la necesidad de la mayoría de la mujeres en mantenerse lo más bella posible y sobre todo cuando muchas veces cuentan con muy poco tiempo para poder ponerse hermosa en su propio hogar, además ir a un centro de estética y spa hace que se pueda salir de la rutina, relajarse, y sentirse bien por dentro y por fuera, y contando con precios accesibles que es lo que todos queremos.

Capítulo III  Marco Teórico y  Referencia

3.1 Marco contextual.

Macro-Variable

Salario: Es la remuneración establecida legalmente cada periodo laboral (hora, día o mes), que los empleadores deben pagar a sus trabajadores según la cantidad de empleados

Tabla dada por la secretaria de trabajo, en la industria fabril y artesanal, Las empresas con menos de 50 empleados deben  ajustar su salario mínimo en un 5,6 por ciento.

10

Servicios Comunales, Sociales y Personales

De 1 a 10 
De 11 a 50 
De 51 a 150 
De 151 en adelante

6,623.91
6,822.63
7,174.97
7,312.04 

220.80
227.42
239.17
243.73

27.60
28.43
29.90
30.47

 (Social, 2012)

Inflación: Honduras cerró 2012 con una inflación de 5,4 %, lo que supone un descenso de 0,2 puntos con relación a 2011, cuando el índice se ubicó en 5,6 %, se prevé q para el 2013 sea de 6 % según el banco central. (BCH, 2013)

Desempleo: más de un 40% de los jóvenes en Honduras sufren las consecuencias de la falta de una política de estado que impulse generación de empleo para la población productiva que ingresa al mercado laboral. (Rios, 2013)

Crecimiento Poblacional: fue entre 2.1 y 2.2. % en comparación a los  años 2009-2011  (INE, Proceso Digital, 2011)

Nivel de Delincuencia;  La criminalidad aumenta sin que nadie pueda detener sus escalofriantes cifras. Al concluir este año, la tasa de homicidios en Honduras se disparó a 86 por cada cien mil habitantes, cuando en el mundo es de apenas 8.8 por cada cien mil. (Diario La Prensa, 2013)

Micro-Variable

Proveedores

Contaremos con una variedad de proveedores que cuentan con todo el producto que nosotros requerimos entre ellos tenemos:

  1. Titicos
  2. Lady Sonia
  3. Belleza total
  4. Marcas Tekitali
  5. Shitsai

Estos nos proveerán todo el equipo y los materiales utilizados como ser: shampoo, tintes, acrílicos, acondicionadores, tratamientos especiales, el equipo para el área de spa, entre otros.

Clientes

Como se mencionó anteriormente nuestros clientes serán la clase media-alta de San Pedro Sula y enfocándonos especialmente en las mujeres que somos delicadas, que cuidamos nuestro aspecto personal, belleza y bienestar, y se espera que tengamos muchos clientes de acuerdo a lo que arroje los datos obtenidos en las encuestas.

Competencia.

Nuestra competencia es directa, debido hay que muchos centros de estética y spa, desde muy negocios pequeños hasta los más amplios que están distribuidos en toda la ciudad de San Pedro Sula.

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