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Tg M3 marketing industrial


Enviado por   •  21 de Septiembre de 2023  •  Tarea  •  2.161 Palabras (9 Páginas)  •  123 Visitas

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Trabajo grupal o individual

Identificación del trabajo

  1. Módulo:

3.

  1. Asignatura:

Marketing Industrial.

  1. RA:

Genera una estrategia de marketing, integrando los elementos pertinentes, en un contexto de economía para la era digital.

  1. Docente Online:

Leonardo Andrés Belmar Rodríguez.

  1. Fecha de entrega:

09/05/2023

Identificación del estudiante.

Nombre y apellido

Carrera  

Patricio Castillo C.

Ingeniería Industrial

Sebastián Maldonado P.

Ingeniería Industrial

Patricio Oyanedel I.

Ingeniería Industrial

Reinaldo Santibáñez V.

Ingeniería Industrial

Introducción

En este trabajo vamos a revisar las estrategias de marketing de unos productos de una empresa que elabora diferentes alimentos, donde podremos observar su desarrollo en los pasos que se requiere para la elaboración de diseño, veremos las etapas de Desing Thinking y se describirá sus etapas, donde podremos ahondar en sus nuevas aplicaciones en el contexto industrial digitalizado.

Dentro de la era digital, en el marketing industrial es muy importante la utilización de la tecnología en estos procesos nuevos.

 

   

Desarrollo

Paso 1:

De acuerdo al caso revisado, para el “queso vegano”, indique los cuatro (4) pasos que se requieren para elaborar la etapa de diseño, de acuerdo al ciclo de vida del producto y explique qué actividades se desarrollarán en cada uno.

Lluvia de ideas: En esta etapa se reúne con todo tu equipo de marketing, solicitando apoyo para gestionar una estrategia que mejore las ventas, en el cual se proponen las ideas de diseño del nuevo producto, El queso vegano el cual aún no se desarrolla solo existe la consciencia de que el mercado necesita este producto, por la alta demanda generada en la actualidad. se intercambian ideas de forma individuales por cada uno de los miembros del equipo, ya sea combinando algunas de las ideas que hayan ido surgiendo a lo largo del proceso o eligiendo la más aceptada por el grupo. Todo esto con el objetivo de generar la solución más óptima entre todo el equipo de trabajo.

Desarrollo del concepto: En esta etapa se conoce la necesidad de producir el nuevo producto (queso vegano), a la vez se conocen los problemas que este proyecto presenta. Por lo cual se debe dar solución a la problemática, una vez obtenida las ideas más relevantes o las más optimas. Se proponen las soluciones a los problemas detectados para el proyecto del queso vegano, con la finalidad de crear un producto que satisfaga sus necesidades.

Desarrollo del producto: En esta etapa se desarrolla el diseño del producto queso vegano en forma gráfica, se decide la cantidad del producto por envase, el tipo de envoltorio o recipiente a utilizar, el nombre del producto, etc. Esta fase está ligada a la ingeniería y el diseño de un producto de manera técnica.

Creación del prototipo: En esta etapa se desarrolla la creación y generación de un modelo físico del producto queso vegano con las características definidas en la etapa de desarrollo del producto, de tal manera de obtener el modelo físico del prototipo que permita observar el resultado de dicho producto, con el cual será comercializado.

Paso 2:

Para el producto “Barra energética vitaminizada”, complete las cuatro (4) etapas que faltan del Desing Thinking y describa cada una de ellas, indicando elementos y desarrollando un diseño de un prototipo, de ser necesario.

Definir: En esta etapa se analiza la información obtenida en la etapa “empatizar”, Una vez de conocer las necesidades y/o carencias de nuestros consumidores, debemos pasar a definir el problema. Como las necesidades de los consumidores es la de una “Barra energética vitaminizada”, quienes han indicado que les gustaría contar con un alimento

para él entre tiempo, que les aporte nutrientes y energía para el día a día. Se   definirá los   tipos de sabores, la cantidad de gramos   que   deben   contener, la cantidad de energía que aportaría por porción. Se debe definir de igual manera si la barra energética vitaminizada solo se enfocaría en la población de los deportistas de alto rendimiento o será enfocada a todo consumidor.  Se definirá además la forma de promocionar el producto una vez salgan al mercado.

Idear: Cuando las necesidades se encuentran identificadas y se han definido, se deben desarrollar propuestas que permitan crear una serie de ideas. Con el objetivo que las ideas planteadas sean disruptivas y que aborden las soluciones desde la creatividad y la innovación. Para comenzar con la producción de las barritas, se definieron dos sabores “estándar” que serán sabor frutilla y chocolate, la población objetiva, la porción de la barra es de 50 gramos, se incorporara en el envase la información nutricional del producto tal como: Azucares totales, Grasas totales, Energía Kcal, más los porcentajes de los ingredientes que contiene la barra.

Prototipar: Es esta la etapa en la cual la idea cobra vida, La clave es lograr plasmar la solución que se gestó en las fases anteriores, en esta etapa se genera el producto, para ser puesto a pruebas por una pequeña parte del segmento (muestra).

ores de las barras, sus ingredientes y porciones se producirán

una pequeña cantidad para sacarlo al mercado para que sea probado por un grupo de

consumidores, por otro lado, se promocionara como una barra energética para personas

que practican deporte o su día a día es agitado como primer punto para posicionar el

...

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