Tipos de controles

Control

El control es un proceso de medición del desempeño y la realización de acciones que garanticen los resultados deseados

Su propósito es directo: asegura que los planes se realicen en forma tal que el desempeño real satisfaga o supere los objetivos no olvidemos que en Vidricet nuestra base para llevar un buen control es la información.

El control es el que vigila las cosas sucedan de manera correcta adecuada y en el momento oportuno ayuda a garantizar el desempeño sea congruente en los planes y que los logros en la organización sean coordinados según el modelo de los medios establecidos. Haciendo que las persones acaten las políticas y procedimientos de nuestra organización.

Tipos de controles

Existen muchos tipos de controles que ayudan a lo antes mencionado de los cual estas se emplea de manera de faces del ciclo de actividades de entrada - - proceso -- salida cuyo objetivos es que los administradores actúen en formas que aumenten las posibilidades de un desempeño elevado

Los administradores tienen dos opciones amplias en relación al control pueden confiar en que la gente ejerza el autocontrol sobre su propia conducta, haciendo una estrategia de control intrínseco de autodisciplina o control que son los grupos o personal motivado en la realización del trabajo o bien se puede llevar el control extrínseco que es aquel que se da por la supervisión del personal y la aplicación de las normas.

Pasos para el proceso de control

El proceso de control empieza con la planeación y los objetivos ya que sin ellos no se lograr nada y asimismo podemos siempre concluir a nuestra meta y asi mismo podemos aprovechar las oportunidades, evaluación y la mejora de expectativas futuras

Sistemas y técnicas de control

La mayoría de las organizaciones emplean una gran variedad de sistemas y técnicas de control entre ellas es la disciplina haciendo el acto a través de hábitos para el empleado y que son importante para la administración.

Por lo tanto en Vidricet a pesar que damos muchas facilidades para que nuestro personal se sienta a gusto no podemos hace que nuestro personal tenga los malos hábitos de llegar tarde tener un trabajo deficiente ausentismo comportamiento inadecuado entre otros

Cuando la disciplina se maneja de una manera adecuada justamente consistente y sistemática constituyen una forma de la elaboración de proyectos que nos aseguran que estos se realizan en el tiempo establecido y este bien elaborado

Los negocios es un aspecto muy importante del control administrativo cual es el análisis del desempeño financiero de la empresa

Procesos o fases esenciales para el financio amiento

• Liquidez

Es la capacidad de generar efectivos para pagar cuentas

• Apalancamiento

Es la obtención de rendimientos superiores al costo de la deuda

• Administración de activos

Es la aplicación para aplicar de manera eficiente los recursos y operara un costo mínimo

• Rentabilidad

Es la capacidad para obtener ingresos superiores a los costos

Administración de operaciones y servicios

La administración en la actualidad es muy importante porque son las puertas de un mundo en la productividad utilizando la tecnología la calidad dando le un servicio al cliente y a la rapidez, tratando de estar innovando en el esfuerzo por triunfar en medio de una intensa competencia y de una continua globalización de los mercados y actividades empresariales y de rápido cambio tecnológico

La forma en la alta dirección hace un enfrentamiento en la organización a otra, pero todas se concentran en llevar servicios y productos a manos de los clientes en formas que generan lealtad y ganancias.

Así mismo de una u otra forma todas las organizaciones de nuestra compañía deben dominar de la administración de operaciones para poder realizar el trabajo en sistemas productivos que hacen que los recursos de entrada se hagan en productos de bienes y servicios terminados para los consumidores y clientes

Haciendo que las decisiones típicos en la administración de operaciones contemplan aspectos tales como adquisición de recursos inventarios instalaciones flujos de trabajo tecnologías y calidad de producto, haciendo que todos estos aspectos se reduzcan a productividad y competencia productiva

Productividad y ventaja competitiva

La administración de operaciones tanto en manufactura como servicios va d ela mano a la productividad en nuestra empresa haciendo que la eficiencia de los productos tengan los componentes de la competividad hacia otros.

Tecnología en manufactura y servicios

En cualquier centro de proceso en Vidricet el proceso de transformación a bien

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