Tipos De Control

C. TIPOS DE CONTROL

A continuación se verán los tres mas utilizados para ejercer el control administrativo, que sirven de guía para determinar el tipo de control que debe ser implantado según el tipo de empresa que se trate.

1. Control guía o direccional

Este método consiste en que los recursos se pueden predecir y que las acciones correctivas deben efectuarse antes de completar la operación. Un ejemplo seria un vuelo espacial donde se planea y se aplican acciones correctivas antes del alunizaje. Durante la realización del vuelo se van aplicando acciones correctivas que previamente fueron estudiadas. No se espera estudiarlas hasta que aparecen los problemas, ya que seria inoportuno llegar a ese punto para corregir el curso de la acción.

2. Control selectivo

Consiste en la verificación de muestras de determinada operación para detectar si cumple los requisitos previstos, para determinar si se puede continuar con el proceso. Como ejemplo de este método se encuentra el control de calidad, en la modalidad que emplean muchas empresas de producción masiva.

3. Control después de la acción

Una vez que la operación ha concluido, se miden los resultados y se comparan con un estándar previamente establecido. Los presupuestos son el ejemplo típico de este sistema de control.

Los tres tipos de control pueden ser utilizados por cualquier organización. En la mayoría de los casos, los contadores han utilizado el sistema de control después de la acción; sin embargo, es recomendable tratar de ser creativos, introduciendo en la información contable el control direccional en forma apreciable, a través del uso de análisis de sensibilidad, logrando así reducir la brecha entre los resultados y los objetivos planeados. En esta forma se sustituya el método de control después de la acción por el método direccional. En el capitulo 5 se describieron las grandes ventajas de la simulación para la planeación, sobre todo como marco de referencia para el control administrativo.

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