UNA ESTRATEGIA PARA LEVANTAR UN IMPERIO DE LOS ESCOMBROS DE UNA GUERRA LLAMADA COMPETENCIA EMPRESARIAL

UNA ESTRATEGIA PARA LEVANTAR UN IMPERIO DE LOS ESCOMBROS DE UNA GUERRA LLAMADA COMPETENCIA EMPRESARIAL.

Ensayo sobre el libro la estrategia del océano azul (capítulos: 1,2 y 3)

La estrategia del océano  azul es un libro en el cual se plantean el mundo de los negocios y las relaciones entre compañías denominado a los dos tipos de estrategias que estas compañías usan desde el enfoque común de los escritores, como: océano azul (nuevos mercados sin competencia) y al océano rojo (subsistir en un mercado competente y cada vez mas saturado). Lo que a mí me acontece como lector, escritor y critico-reflector de este ensayo es  plantearme los siguientes interrogantes:

¿Cómo funcionan estos tipos de estrategia?

¿Cuál tipo de estrategia debería emplear  Las compañías en el futuro y en la actualidad?

¿Es el océano azul el tipo de estrategia que librara a una compañía de la feroz competencia?

Y por última pero no de menor importancia ¿aplicaría este tipo de estrategia  yo como gerente de una empresa?

Introducir un nuevo mercado sin competencia, es un anhelo deseado para cualquier tipo de compañía, las oportunidad y estrategias que se pueden desarrollar en la ausencia de una competencia, son infinitas debido a que se podría vender en cantidades sumamente altas, creando una dependencia en el consumidor de tener y consumir el producto, el crecimiento económico y empresarial de la compañía, sí ofrece un buen producto adecuado y acorde a la necesidad no sustentada, seria sustentado mediante cifras estadísticamente solidas debido al extremo potencial de rentabilidad de esta simple pero compleja idea. Pero, tú y yo, miembros de una sociedad, el cual tiene un mercado cada vez más saturado debido a la alta competencia (Océano rojo), debido a esto se plante el interrogante ¿es posible crear un producto o servicio innovador hoy en día, el cual sorprenda y se haga necesario para las personas en nuestro diario vivir?, analicemos la pregunta; esta  en su propia formulación nos da el objeto el cual debemos estudiar para responderla, el cual es, el mercado en el tiempo, ¿Es la primera vez en la cual las personas nos encontramos con un mercado con un mercado “Saturado”, claro que no, miremos el  mercado en pleno auge  de la revolución industrial (pleno siglo XVIII),  este mercado se encontraba en un cambio constante debido a los revolucionarios avances a base de la maquina a vapor, todo el sistema de productos era con base en la maquina a vapor, lo que significa que todo tenía su comienzo desde la simple idea de reemplazar el trabajo del hombre por maquinas sofisticadas y capacitadas para un trabajo en específico, resultaba difícil imaginar un nuevo punto de partida para mejorar la calidad de vida del hombre en ese tiempo, pero no imposible, esto fue demostrado dos siglos después con la revolución que trajo consigo la INTERNET, esta simple idea pero de difícil realización trajo consigo incluso mucho más productos y servicio los cuales la revolución industrial se propuso a crear en referencia a cantidad,  en sus comienzo y en su desarrollo. Por lo cual concluimos que no es imposible renovar el mercado, la historia nos lo demuestra que no es una utopía como muchas personas sustentarían.

Sin duda alguna lo que más llamó mi atención del primer capítulo fue la frase innovación en valor, debido a que esta es la clave de porque muchos negocios el día de hoy no logran su objetivo, muchas de las empresas ofrecen servicio o productos ya existentes tienen que competir con cientos y miles de productos, parecidos o que cumplen otras funciones  más la de la idea inicial, luchan con los altos costos de producción o pueden que tengan suerte de producir a un bajo costo pero al llegar al mercado se encuentran a un producto quizás de igual o mejor calidad a igual o mayor precio y eso sin contar con el prestigio del nombre de la empresa contrincante y de mucho reconocimiento que puede llegar a tener, pero ¿Por qué sucede esto?, hay muchas razones pero yo te hablare de una que me enseño este libro; muchos  de las personas que hacen esto luchan para superar una competencia; antes de crear x o y producto lo primero que piensan es que debe ser el mejor servicio o producto que hay en el mercado, y ahí está el error porque en vez de pensar eso, no se convencen de crear un producto o servicio el cual supla una necesidad que no esté siendo satisfecha o aún mejor en la economía global se maneja una idea; antes de vender tienes que convérselo de que lo necesita en otras palabras crearle la necesidad, es bueno vender, pero lo mejor de una acción es la reacción de esta, en contexto económico; Ofrecer un buen producto o servicio, puede causar en el comprador una satisfacción y como dicen en los negocios populares; no hay mejor publicidad que un cliente contento.

En el comienzo del capítulo 2 se analiza cómo; ¿Cómo poner en práctica los océanos azules?, en esta parte los autores del libro hacen un especie de lista de variables a considerar, las cuales son hechas a partir de un eje común, el cual es el cliente; considerando puntos como; su economía (PRECIO), que el producto sea gustoso a la vista(Imagen llamativa), que el cliente este en una convivencia constante con el producto, de manera abstracta, trabajando su subconsciente desde muchos ángulos como; revista, afiches, comerciales tanto radiales como televisivos, esto con la intención de trabajar su mente para que en el momento de comprar un producto su mente escoja el deseado (Publicidad) , que al momento final de la realización del producto dé como resultado un producto de alta calidad(Calidad), una de estas variables la considero de alta importancia debido a que si el producto presenta un prestigio que sería el resultado de un buen producto más que cumple con suplir la necesidad que necesita el cliente es su renombre pesa mucho(Buen producto),unidos somos más fuertes dicen las personas, y si lo llevamos al ámbito empresarial seria; si ofrezco mucho más de un solo producto para una misma necesidad  nuestros clientes serán muchos más(Variedad de producto), si las empresas dominan esto y tienen en cuenta la innovación en valor será mucho más fácil la aplicación de la estrategia del océano azul.

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