Uber vs didi

Caso Uber vs DIDI

Preguntas

1. ¿Qué tan atractiva era la industria de los taxis (antes de que Uber y otros jugadores que entraban al mercado ingresaran al mercado)?

2. ¿En qué se diferencia la creación y el mantenimiento de ventajas competitivas en un negocio de plataforma como el de Uber de un negocio de cadena vertical como una compañía de taxis?

Se diferencian en la capacidad de adaptación e innovación de los tipos de negocios de las plataformas como el de Uber. Ellos han sabido capaz implementar todas las oportunidades e innovaciones que el entorno técnologico y globalizado en su idea de negocio y en el tema estratégico.  Uber provee este servicio al usuario a través de una aplicación en su smartphone, en la cual se puede pagar automaticamente el servicio, el ususario tambien es capaz de solicitar el trayecto, ver el tiempo estimado de llegada del conductor, su posicionamiento y movimiento a traves del celular, inclusive podría revisar el perfil, la foto y valoraciones que tiene el condutor.

Toda esta innovación no ha sido antes ofrecida por otra compañía  de taxis.

Los servicios que entregan los taxis no tienen estas características, por lo tanto el usuario no se puede asegurar que tendrá un excelente servicio.

Por otro lado estos negocios de plataformas trabajan a través del concepto de economía colaborativa, mediante este concepto da la opción de trabajar  a tiempo parcial o completo a las personas que quieran y cumplan con requisitos mínimos de ingreso; esto es una gran oportunidad para que los conductores generen dinero extra.

En consecuencia, todas todo lo anterior, más la adopción de nuevas tecnologías han conllevado a un factor clave de éxito en la creación y mantenimiento de las ventajas competitivas.

3. ¿Qué debería hacer Uber con respecto a su modelo de aumento de precios? ¿Mantendrías el modelo de aumento de precios? ¿Por qué si, por qué no?

4. ¿Cuál es la ventaja competitiva de Uber? ¿Qué tan transferible es la ventaja competitiva de Uber para un mercado emergente como China? 

5. ¿Cuál es la ventaja competitiva de Didi en China? 

La ventaja competitiva es desarrollar esta aplicaciòn que le permite al usuario pedir directamente un vehìculo de transporte con un click, lo cual permite tener mayor seguridad al momento de pedir el taxi, bajar la incertidumbre del mismo usuario en temas de que si el vehìculo llega o no, hacer rastreos a travès de gps y tomar el tiempo que se demora en llegar. Por otro lado es más facil para el usuario pagar o hacer transacciones electronicas para el pago del servicio.

Ademàs con la fución de las dos empresas, didi y kuida practicamente monopolizo el mercado, abarcando el 99,8 %.

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