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Un Modelo De Servicio Al Cliente


Enviado por   •  5 de Febrero de 2015  •  642 Palabras (3 Páginas)  •  337 Visitas

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Starbuck

Brindando servicio al cliente.

Concepto

 Crear una experiencia en torno al consumo de café, que las personas puedan

hacer parte de su vida cotidiana.

 El Tercer Lugar

Starbucks & Situación

 1971: Baldwin, Bowker y Siegl abren el primero de l

en vender granos enteros de café arábico para puristas del café.

 1982: Schultz se une al equipo de marketing de Starbucks y después de un viaje a Italia

y quedar fascinado por la cultura del café, convence a la compañí

bar de café expreso en una esquina de su única tienda en el centro de Seattle.

 Unos años más tarde, compra la compañía a los fundadores y empieza a abrir tiendas.

 1992: Cuentan con 140 locales y cotizan en la bolsa de valores.

 2002: Incremento en ventas (40%) e ingresos netos (50%) a una tasa de crecimiento

anual, desde que empiezan a cotizar en bolsa.

 20 millones de clientes únicos, 5.000 locales y abren otros 3 nuevos diariamente.

 Sorprendente: no invierten en publicidad para alcanzar

 2002 Orin Smith, con 12 años de experiencia en la compañía, asume la presidencia.

 Starbucks crece un 5% en ventas.

 Resultados de un estudio de mercado apuntan a que no se cumplen completamente

las expectativas en cuanto a satisfacción d

 Propuesta de invertir 40 M $ para aumentar en 20 h/servicio a la semana en todos los

locales y mejorar la velocidad en el servicio.

 Actualmente 16.120 en 94 países

Propuesta de Valor

Se basa principalmente en 3 factores fundamentales:

 El Café

suministro: cultivo, tostado y distribución.

 El Servicio:

 El Ambiente:

informal, tran

ks::

ón

: los locales en Seattle. Especializados

: compañía de establecer un

: emento estos objetivos.

del cliente.

– desde 1990 abren 1 tienda cada día laborable.

Café: Controlan la mayor parte de la cadena de

La intimidad con el cliente.

Tercer Lugar, locales acogedores, ambiente

tranquilo, seguro, cómodo, música suave y wi

Distribución

 Prácticamente todos los locales USA eran operados por la compañía.

 Las bebidas representan el 77% de las ventas.

 En los 90 la venta de café en grano representaba el 50%

 También comercializa productos de café a través

operaciones de especialidades

son:

– 27% servicios de comida y restauración

restaurantes, etc.

– 18% Licencias para locales minoristas domésticos.

– 55% variedad de fuentes

 Acuerdo con Pepsi para la distribución de la bebida

Ice Cream para crear y distribuir una línea de

 Estrategia – filosofía:

...

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