Una empresa respecto a sus riesgos financieros
Enviado por mr.payaso • 18 de Agosto de 2017 • Trabajo • 624 Palabras (3 Páginas) • 264 Visitas
PRODUCCION
1-. Mejorar y verificar la calidad de nuestros productos.
2-. Verificar que toda la maquinaria esté en funcionamiento con personal adecuado.
3-. Aumentar la demanda del producto. Expandiéndonos a otros mercados.
4-.Reducir el tiempo de entrega, así como el cobro de los clientes.
5-.Financiamiento para nueva maquinaria con mayor tecnología.
CONSULTORIA
1-. Reducir el periodo de cobro.
2-. Superar el producto.
3-.Buscar otros proveedores.
4-. Buscar acciones preferentes.
5-. Otorgar beneficios por pronto pago.
6-. Tecnología e Invocación.
7-.Globalizacion (países TLC).
8-. Publicidad.
CONTABILIDAD Y FINANZAS
1-. Utilización al máximo de la planta (CAPACITACIÓN).
2-. Buscar proveedores (Mayor calidad, más baratos).
3-. Mejorar políticas de cobro (30-45 días) y pago (45-60 dias).
4-. Innovar el producto.
5-. Aprovechamiento de merma (Aserrín).
COMPRAS Y ALAMCEN
1-. Aumentar participación en el mercado en México y USA.
2-. Disminuir el periodo de cobro.
3-. Aumentar el inventario.
4-. Inspección de inventario e implementación de medidas en el C.I.
5-. Reducir costos (buscar nuevos proveedores).
VENTAS Y MARKETING
- Aumentar el UAFIB 16% (+)
- Disminuir reclamaciones de clientes (-)
- Aumentar capacidad planta (+)
1-. Disminuir el PPC a 60 días.
*Buscar proveedores a menor costo que ofrezcan la misma calidad de materiales.
2-. Analizar el proceso de producción, la maquinaria y evaluar al personal de producción.
3-.Publicidad (invertir) para incrementar el mercado.
*Modificar o mejorar políticas de ventas.
4-. Insertar con bono del personal de ventas.
10 RIESGOS OPERATIVOS
1-. Riesgo por cambio de divisas.
Solución: Comprar coberturas para asegurar el tipo de cambio.
2-. Riesgo por competencia.
Solución: Definir bien los estándares de calidad, y tener contratos con proveedores a largo plazo, para así, mantener los precios conforme a la demanda.
3-. Riesgos de infraestructura.
Solución: Tener los mejores equipos contra incendio y que los seguros cubran cualquier tipo de siniestro dentro de las instalaciones.
4-. Riesgos de traslado de mercancía.
Solución: Contar con el personal lo suficientemente capacitado y en las condiciones de salud optimas, para que la mercancía este siempre bien sujetada.
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