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Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 11.401 - 11.475 de 386.570

  • ADMINISTRACIÓN DE COMPRAS. FUNDAMENTOS DE LAS COMPRAS

    JARAISFUNDAMENTOS DE LAS COMPRAS 1.1 GENERALIDADES DE LAS COMPRAS. Definición Es el acto de obtener el producto o servicio de la calidad correcta, al precio, tiempo y lugar pactado. Actualmente la palabra compras, se puede relacionar con los siguientes términos: adquisiciones, aprovisionamiento o materiales, control de inventarios y almacenes. Importancia

  • Administración de compras. Proveedores

    Administración de compras. Proveedores

    Mayte AlvaradoADMINISTRACIÓN DE COMPRAS ________________ Las clases de proveedores logísticos - AM Cargo ÍNDICE A. DESCRIBE COMO ESTÁN CLASIFICADOS LOS PRODUCTOS QUE PRODUCE ESTA EMPRESA 2 B. REALIZA LA PROPUESTA DE 3 PROBABLES PROVEEDORES Y ELABORA UN CUADRO COMPARATIVO DONDE DESCRIBAS LAS CARACTERÍSTICAS DE CADA UNO DE ELLOS 3 1. DESCRIBE

  • Administración de compras. Tablas de activos

    Administración de compras. Tablas de activos

    fernando2919logoUNIDEPBCO.jpg MATERIA: Administración de compras Maestro: Rosalía Ruiz Ochoa Alumno: YAZMIN ZULEYM ESPARZA DEVORA Clave: 33143233 Carrera: Lic. Administración de Empresas INTRODUCCION En este presente trabajo final se demostrara los siguientes temas 1-Organigrama del departamento de compras 2- - Funciones 3- Objetivos 4- Flujo del proceso de compras 5- Ejemplo

  • Administracion De Comras

    ivanapaola03Nombre del curso: Administración de Compras. Nombre del profesor: Isabel Alejandra Cavada Martinez Módulo: 1 Tipos de procesos de compras. Actividad: 1 Características generales de los procesos de compra retail y comercializadora Fecha: 19 / Febrero / 2013 Bibliografía: • Del Rio, C. (2002). Adquisiciones y Abastecimientos. (4ª Ed.) México:

  • Administración de Conceptos Restauranteros

    Administración de Conceptos Restauranteros

    ibaidiazAdministración de Conceptos Restauranteros Héctor Ibai Díaz Sautto ID: 00322301 Objetivo. Analizar las principales cocinas y gastronomías del mundo. 1. Menciona por lo menos 4 diferencias entre cocina y gastronomía. * La gastronomía es un concepto, la cocina es una práctica * La gastronomía cambia por país o región, la

  • Administración de Conflictos

    Administración de Conflictos

    Ricardo ZamoraDiseño de puesto de los trabajos: * Es una labor que tiene como objetivo lograr la creación eficaz y clara de un puesto, capaz de satisfacer las necesidades de quien lo ejecuta y de la empresa, para lograr desempeños acorde a lo requerido, dentro de un marco formal de trabajo.

  • Administración de conflictos de negocios

    Administración de conflictos de negocios

    jocelyncsportada-blanca Nombre: Melisa Monzerrat Hernández Garza Matrícula: 2795198, Nombre del curso: Negocios Internacionales Nombre del profesor: Rubén Cardozo Módulo:1 Actividad: Actividad #4 Temas 9,10 y 11. Fecha: 2 de febrero del 2017 Bibliografía: Tema 9. Administración de conflictos de negocios Introducción Las organizaciones son ambientes sociales donde el conflicto, así

  • ADMINISTRACIÓN DE CONFLICTOS Y NEGOCIACIÓN

    ADMINISTRACIÓN DE CONFLICTOS Y NEGOCIACIÓN

    Alejandro Ballesteros JimenezCARRERA: MERCADOTECNIA MATERIA: ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA Y TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN SIGLA: ACN 308 UA 1: ADMINISTRACIÓN DE CONFLICTOS Y NEGOCIACIÓN ACTIVIDAD: E3 UA1. “CONFLICTO Y NEGOCIACIÓN” CURSO: TERCERO A DOCENTE: LIC. N. SORAYA SEJAS BACARREZA ESTUDIANTE: Ballesteros Jiménez Alejandro Vladimir E3 UA1. VIDEOS DE “CONFLICTO Y NEGOCIACIÓN” Realice un

  • Administración De Conflictos, Poder Y Política

    Eguisudministración De Conflictos, Poder y Política Este tema va enfocado a los procesos sociales e Interpersonales que afectan la manera en la que los gerentes toman decisiones y en la que las organizaciones cambian y se adaptan a s u s ambientes. Específicamente, examina las causas, la naturaleza y las

  • ADMINISTRACION DE CONFLICTOS, PODER Y POLITICA

    ereynoso17IMPORTANCIA DE LA GERENCIA EN EL DESARROLLO DE LAS EMPRESAS CONTEMPORANEAS INTRODUCCION La aparición de técnicas gerenciales nuevas en los últimos años ha creado una fuerte demanda para su aplicación en las empresas contemporáneas. Tales como: la calidad total, equipos de trabajo, empowerment, o reingeniería, ¿Quién no ha conocido empresas

  • Administracion de contrato y proceso

    Administracion de contrato y proceso

    coniilrivvaImagen relacionada + Administración de proceso y contrato CICLO DE VIDA Y DEFINICIONES DE UNA ORDEN DE COMPRA A continuación explicare que es una orden de compra cuáles son sus objetivos y elementos obligatorios que debe tener al momento d emitirse y motivos por los cuales puede ser rechazada o

  • Administración de Contratos

    Administración de Contratos

    Rodrigo DíazPROYECTO ÓXIDOS ENCUENTRO FASE DE EJECUCION Estrategia de Contratación PREPARACION ETAPA DE PRECOMISIONAMIENTO INTRODUCCION A diferencia de las estrategias estándares en la ejecución de proyecto, donde se incorporan agentes administradores o modalidades contractuales tipo EPCM o EPC, el proyecto Óxidos Encuentro está siendo desarrollado directamente por un equipo de especialistas

  • ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS EJERCICIO

    ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS EJERCICIO

    pedro Alejandro villalonga venturelliADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS EJERCICIO N° 1 Una empresa dueña de un hotel boutique ubicado en un balneario, después de una muy buena temporada de verano con una ocupación del 100% y teniendo que rechazar clientes al no tener disponibilidad, tomo la decisión de ampliarlo, haciendo un nuevo edificio, estableciendo que

  • Administración de Contratos y Marco Legal

    Administración de Contratos y Marco Legal

    maan1994Maestría en Gerencia de la Construcción Curso: Administración de Contratos y Marco Legal Alumno: Manuel Armando Arellano Neyra Foro N° 04 1. ¿Cómo aplicaría el Teorema de Coase “los costos de transacción”? En primer lugar, debemos definir el Teorema de Coase, el cual nos indica que si los derechos de

  • Administración de control

    Administración de control

    David Puerta GallarzoC:\Users\VEN-C-04\Desktop\Jessica 2017\URN\LOGO-URN-VIRTUAL-CH.png FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Sistemas y principios de control Estudiante: Luz Elvia Puerta Gallarzo Asesor: Roberto Torres Fecha:01/07/2018 ________________ FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN CONTROL ADMINISTRATIVO 1. Define el concepto de control. Son los estándares para medir los resultados obtenidos de una empresa. 1. ¿Para qué sirve el control? Sirve para

  • ADMINISTRACIÓN DE CONTROL

    ADMINISTRACIÓN DE CONTROL

    Tania ArreguinTania Itzel Arreguín Duarte UNIPLEA (@Uniplea) | Twitter Ingeniería Industrial UNIPLEA UNIDAD 2 LA EMPRESA 4. Escriba 5 definiciones de empresa (anota el nombre del autor de cada una) y subraye los elementos comunes de cada una de éstas. 1. Instituciones para el empleo eficaz de los recursos mediante u

  • Administración de controles de cambio

    Administración de controles de cambio

    georgeantonioSegunda etapa (21 al 27 de septiembre): 1. ¿Por qué es importante la planificación del alcance de un proyecto? Es determinar cómo se definirá + validará + controlará el alcance del Proyecto. Para elaborar un plan de gestión del alcance del Proyecto: en el que se describirá el protocolo de

  • Administración de controles de cambio

    Administración de controles de cambio

    donitacaNombre de la materia Administracion de controles de cambio Nombre de la licenciatura Ingenieria industrial y administrcion Nombre del alumno Italo Adolfo Cantoñi Caicedo Matrícula 200286426 Nombre de la tarea Actividad semana 4 Unidad # 3 Herramientas de control de cambios Nombre del Profesor Mireya Barron Castelan Fecha 29/07/2023 TAREA

  • Administracion De Costo

    isamaralexAdministración de costo: son actividades de administración de corto y largo plazo para la planeación y el control de los costos. Genera información para los usuarios internos como gerentes, trabajadores, accionistas. Identifica, colecta, mide, clasifica y reporta información que es útil para los gerentes para determinar el costo de los

  • Administracion De Costo

    INTRODUCCION Según Polimeni (1994) un sistema de costeo por proceso determina cómo serán asignados los costos de manufactura incurridos durante un período, estos costos deben ser asignados a las unidades terminadas en el departamento, pero también a las unidades que quedaron en proceso de fabricación, es decir las semielaboradas, por

  • Administracion De Costo

    alexandryAdministración de costos. Es un conjunto de herramientas que identifican la forma en que las decisiones de la administración afectan a los costos. Sistema de administración de costos: Es una herramienta que se identifica la forma en que las decisiones de la administración afectan a los costos Los principales pronósticos

  • Administracion De Costo

    angelocar12Transcripción de sistema de administracion de costos Los propósitos principales del SAC son: Sistema de administración de Costos Acumulación de costos: Agrupación de los costos por medio de alguna clasificación “natural” como las materias primas, la mano de obra o las actividades realizadas, tales como el procesamiento de órdenes o

  • ADMINISTRACION DE COSTO EN LA INDUSTRIA

    ADMINISTRACION DE COSTO EN LA INDUSTRIA

    miguel737NOMBRE DEL ALUMNO: MIGEL ANGEL ALVAREZ FRANCO NOMBRE DEL TEMA: ADMINISTRACION DE COSTO EN LA INDUSTRIA No. DE HOJAS FECHA DE ENTREGA: 25 DE FEBRERO DEL 2016 MATERIA: SISTEMA AVANZADO DE COSTOS PROFESOR: ARMANDO MARQUEZ ESPINOZA Introducción: Comenzaremos explicando un poco de lo que es la administración, considerando algunos autores.

  • Administracion De Costos

    dennis2727Reseña del Activity Based Costing El "Activity Based Costing" o "Costo Basado en Actividades", conocido también como costeo ABC, es una herramienta desarrollada para apoyar la tarea de valoración de inventarios. El sistema de costeo ABC agrupa en centros de costos las actividades de apoyo que conforman una cadena de

  • Administracion De Costos

    andrea0508LA ADMINISTRACION DE COSTOS. La administración de costos cumple ciertas funciones estratégicas que hacen que una empresa sea competitiva y por lo tanto que logre el éxito. Las empresas por lo general consiguen éxito por la excelencia en los productos que fabrican, los servicios que prestan y el mejoramiento continuo.

  • Administracion De Costos

    vanessamahecha07. LA ADMINISTRACIÓN DE COSTOS COMO ESTRATEGIA DE COMPETITIVIDAD RESUMEN La administración de costos tiene un enfoque mucho más amplio que el de los sistemas de costeo tradicionales, se encarga de identificar, especificar, recopila, mide, clasifica, y reporta información útil para los administradores al determinar el costo de los productos,

  • Administracion De Costos

    arangel24DEFINICIÓN DE COSTOS Los costos se generan dentro de la empresa privada y está considerado como una unidad productora. El término costo ofrece múltiples significados y hasta la fecha no se conoce una definición que abarque todos sus aspectos. Su categoría económica se encuentra vinculada a la teoría del valor,

  • Administracion De Costos

    miaukiUna vez realizadas las lecturas, sube a este espacio un documento respondiendo a las siguientes preguntas: 1) Cuáles son las dos grandes ramas de la contabilidad: La contabilidad administrativa y la contabilidad financiera 2) Un sistema de costos planeado adecuadamente, usado con propiedad y a tiempo, proporciona información base para

  • Administración De Costos

    mario2468ADUANAS Una aduana es un servicio totalmente privado, del comercio, aparte de ser una constitución fiscal situada en puntos estratégicos, por lo general en costas y fronteras. Encargada del control de operaciones de comercio exterior, con el objetivo de registrar el tráfico internacional de mercancías que se importan y exportan

  • Administración De Costos

    jramir41A lo largo de los últimos 20 años, los cambios en el entorno de los negocios han afectado de manera profunda la contabilidad y la administración de costos. Algunos ejemplos de ello son el énfasis creciente en la entrega de valor a los clientes, la administración de la calidad to-

  • Administración De Costos

    Contabilidad de costos: Funcionamiento de las fases del proceso administrativo: planeación (futuro) ,control(presente) y evaluación(análisis). Forma parte de la conta administrativa. Objetivos: clasificar,acumular,controlar y asignar los costos. Controlar los recursos utilizados en el proceso de producción(MPD,MOD y GIF) Distinguir entre las actividades de la empresa Estado de costos y ventas

  • ADMINISTRACION DE COSTOS

    lessli304  EL ESTADO DE RESULTADOS El estado de resultados, también conocido como estado de ganancias y pérdidas, es un estado financiero conformado por un documento que muestra detalladamente los ingresos, los gastos y el beneficio o pérdida que ha generado una empresa durante un periodo de tiempo determinado. Es un

  • Administración de Costos

    nelsymejiaRepublica Bolivariana de Venezuela Uts. Antonio José de Sucre Contabilidad Nelsy Mejia C.I: 25406998 Neudimar Chavez C.I:26356474 Administración de Costos Maracaibo, Mayo de 2015 1-. Que es la Contabilidad: La Contabilidad es una ciencia social que estudia, mide, analiza y registra el patrimonio de empresas o individuos sean sea el

  • Administracion de costos

    Administracion de costos

    Anna RuedaCoQuito, 25 de Enero del 2015 Ana María Rueda 00111845 Prof. Candy Abad Administración de Costos Deber 1. EJERCICIOS. 1-16. Cadena de valor. I&D d) Salario de científicos en computadoras que trabajan en la siguiente generación de microcomputadoras. f) Compra de productos de la competencia para probarlos contra los potenciales

  • Administración de costos

    Administración de costos

    MariobrPrincipales detonadores que han cambiado el sistema de información para facilitar la toma decisiones 1 control de calidad: todos los departamentos 2 orientaciones hacia los clientes: orientar hacia lo que quieren y facilitar los costos 3 el tiempo como factor clave: el tiempo requiere plata entre más rápido la producción

  • ADMINISTRACIÓN DE COSTOS

    ADMINISTRACIÓN DE COSTOS

    Franklin Aparicio S ApaADMINISTRACIÓN DE COSTOS. T.S.U: APARICIO ROSMARY. C.I: 27.072.374 ADMINISTRACIÓN 01, TRAYECTO III- FASE II Investigación de conceptos: * COSTO: El costo también llamado coste, es el gasto económico ocasionado por la producción de algún bien o la oferta de algún servicio. Al determinar el costo de producción, se puede establecer

  • Administración de Costos

    Administración de Costos

    giancarlostorreTALLER GESTIÓN Y SUMINISTROS DE BIENES Y SERVICIOS (100000U06T) 2021 - Ciclo 1 Marzo. SESIÓN: Administración de Costos. LOGRO. Al final de la sesión, el estudiante conocerá el concepto de costo total de la propiedad (TCO - total cost of ownership) cómo una herramienta que permite establecer criterios para toma

  • Administracion de Costos

    Administracion de Costos

    Asiyadeth Rocha CardenasResultado de imagen para unimeti INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES UNIMETI UNIVERSIDAD CLAVE: 02MSU0089G NOMBRE DEL DOCENTE: Lic. Beatriz Acosta Valenzuela NOMBRE DEL ALUMNO: Mariana Asiyadeth Rocha Cárdenas MATERIA: Administracion de Costos PARCIAL: Primero LICENCIATURA: ADMINISTRACIÓN TEMAS : Materia prima directa. Mano de obra directa. Gastos indirectos de fabricación. Costo primo.

  • Administracion De Costos (Mano De Obra)

    GisselleDLRTrabajo Practico de: “ADMINISTRACION DE COSTOS” Tema I: “Mano de Obra” 1. ¿Cuáles son los elementos de Costos de la MANO DE OBRA DIRECTA? El costo de mano de obra se compone de tres elementos: el salario, las bonificaciones o premios de producción y las prestaciones sociales: a. El salario

  • Administracion De Costos Del Proyecto

    robme18Administración de Costos del Proyecto La Administración de Costos del Proyecto incluye los procesos requeridos para asegurar que el proyecto se completará dentro del presupuesto aprobado. La Figura 7-1 provee una vista general de los principales procesos involucrados: 1. Planeación de Recursos— es determinar que recursos (personas, equipos, materiales) y

  • ADMINISTRACION DE COSTOS INDUSTRIALES

    ADMINISTRACION DE COSTOS INDUSTRIALES

    HectorferADMINISTRACIÓN DE COSTOS INDUSTRIALES El ambiente económico actual ha demandado una reestructuración de la administración de costos a través de los avances de la tecnología, manufactura los cuales han transformado la naturaleza en nuestra economía, provocando que muchos fabricantes cambien la forma de encarar sus operaciones. Han dado mayor énfasis

  • Administracion De Costos Justo A Tiempo

    PaulinaTM6. ADMINISTRACIÓN DE COSTOS JUSTO A TIEMPO Concepto • “Filosofía o actitud mental con sentido común aplicado, cuyo objeto simplifica y hace que las mercancías lleguen a la empresa según se va necesitando parta ser vendidas al cliente, con una inversión mínima en inventarios, mediante la eliminación gradual de prácticas

  • Administración de costos y presupuestos

    Administración de costos y presupuestos

    LOHEGRINEVALUACIÓN DIAGNOSTICA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DEL ESTADO DE MORELOS MFG MATERIA: Administración de costos y presupuestos Maestro: Gerardo Valencia Reyes Nombre: EQUIPO 2_Grupo: ________Grado: _______ INSTRUCCIONES Conteste lo que se establece en cada una de las partes en equipo máximo de tres integrantes. Puede usar todos los medios de consulta bibliográfica

  • Administración de costos y presupuestos

    Administración de costos y presupuestos

    jhesssFACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PROGRAMA DE ESTUDIOS GENERALES TÍTULO DEL TRABAJO FINAL PROGRAMACION ,FORMULACION Y APROBACION PRESUPUESTARIA PÚBLICA CURSO ADMINISTRACIÓN DE COSTOS Y PRESUPUESTOS ----------------------------------------------------------------------------------------- PROFESOR Ph.D. DR. ROBERTO CUMPÉN VIDAURRE AUTORES: •Bravo Flores Cristofer Fred •Huaman Calderon Antony Edwin VILLA EL SALVADOR – PERÚ 2023 ÍNDICE INTRODUCCIÓN 2

  • Administración de Costos.

    Administración de Costos.

    armanchayProblema I-1 Una empresa dedicada a la fabricación de calentadores cuenta con las siguientes partidas de costos. Área de la cadena de valor 1.- Costo por electricidad utilizada en la planta donde se fabrican los calentadores. Producción 2.- Costo del transporte para enviar los calentadores a los clientes. Distribución 3.-

  • Administracion de Costos. Examen de Recuperacion

    Administracion de Costos. Examen de Recuperacion

    Asiyadeth Rocha CardenasResultado de imagen para unimeti INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES UNIMETI UNIVERSIDAD CLAVE: 02MSU0089G NOMBRE DEL DOCENTE: Lic. Beatriz Acosta Valenzuela NOMBRE DEL ALUMNO: Mariana Asiyadeth Rocha Cárdenas MATERIA: Administracion de Costos LICENCIATURA: ADMINISTRACIÓN TEMAS : Examen de Recuperacion Cuatrimetre : 6 To FECHA: 12 de Julio del 2021 Tijuana, Baja

  • Administracion De Cratera Actividad 2

    erikacairascoTABLA DE CONTENIDO 1.1 MAPA CONCEPTUAL 1.2 ADMINISTRACION DE LA CARTERA 1.3 SINTESIS SARC 1.1 MAPA CONCEPTUAL 1.2 ADMINISTRACION DE LA CARTERA: aspectos importantes que se deben considerar en la evaluación de controles y seguridades del Sistema de Cartera de las empresas. El lenguaje sencillo y directo que se ha

  • Administración de crédito e inventario

    amada123456Administración de crédito e inventario La empresa de accesorios para el hogar Linens ‘n Things tuvo problemas financieros en abril de 2008 y muchos proveedores dejaron de enviar mercancía a este minorista debido a que tardaba mucho en pagar, o de plano no pagaba. En un esfuerzo extraordinario por mantener

  • ADMINISTRACIÓN DE CREDITO Y CARTERA

    ALLISONYALEXITOACTIVIDAD SEMANA 7 ADMINISTRACION Y RECUPERACION DE LA CARTERA DE CREDITOS (ADMINISTRACIÓN DE LOS BIENES RECIBIDOS EN PAGO) 1. Uno de los establecimientos de crédito (Banco Tras Atlántico) dedicado fundamentalmente al otorgamiento de crédito para inversión en vivienda nueva o usada, se encuentra atravesando por serias dificultades para la recuperación

  • Administracion De Credito Y Cobransa

    antiheroeAdministracion de crtedito y cobranza Adriana gonsales mera Préstamo es un tipo de deuda, un préstamo implica una retribución de financieros activos en el tiempo entre el prestamista y el prestatario El prestatario es quien resive el dinero El prestamista es el que da el dinero Tipos de préstamo Préstamo

  • Administracion De Credito Y Cobranza

    sandykoalaINTRODUCCION: Toda empresa requiere de recursos financieros para desarrollar sus actividades comerciales, sea para adquirir activos fijos o para disponer de capital de trabajo que permita maniobrar los activos con la finalidad de manufacturar bienes o prestar servicios a sus clientes. Los recursos financieros constituyen el capital de la empresa,

  • Administración de Créditos

    leidyberroteranAdministración de Créditos Para conservar los clientes y atraer nueva clientela, la mayoría de las empresas encuentran que es necesario ofrecer crédito. Las condiciones de crédito pueden variar entre campos industriales diferentes, pero las empresas dentro del mismo campo industrial generalmente ofrecen condiciones de crédito similares. Las ventas a crédito,

  • Administracion De Creditos Y Cobranza

    tialemADMINISTRACION DE CREDITOS Y COBRANZAS CREDITOS La palabra crédito proviene del latín creditum, de credere, que significa tener confianza. La confianza es la base del crédito, aunque al mismo tiempo implica un riesgo. Un crédito sin la confianza es inconcebible. A) Es el compromiso de pago que adquiere una persona

  • Administración de cuentas clave

    Administración de cuentas clave

    Brayan MontoyaReporte Nombre: Brayan Daniel Montoya Gallardo Katherine María Berman Marín Sergio Daniel Martínez Girón Vicente Nahum Morales Moreno Matrícula: AL02747644 AL02745130 AL02703797 AL02547228 Nombre del curso: Administración de Cuentas Clave Nombre del profesor: Adriana Reguero Rodríguez Módulo: 2 Tema 6: Perspectiva del cliente Actividad: 6 Perspectiva del cliente Fecha: Jueves

  • Administración de cuentas clave

    Administración de cuentas clave

    Uzziel Lopezhttp://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Nombres: uzziel lopez juarez 2848002 Nombre del curso: Administración de cuentas clave Profesor: MARIA TERESA DAVILA MONTEMAYOR Módulo: 1 Actividad: 1 Fecha: 15 de agosto del 2019 Referencias * Primera Parte: selección de la empresa 1. Selecciona el sector empresarial que más te atraiga y justifica en tu trabajo

  • Administración de cuentas clave

    Administración de cuentas clave

    German PocerosReporte Nombre: Brandon German Poceros Muñoz Elias Jafet Ramírez Espinoza Saraí Lol-ha Ferreira Villanueva Enrique Gonzalez Martínez Matrícula: 2867248 2865874 2864048 2797641 Nombre del curso: Administración de cuentas clave Nombre del profesor: Paulo Cesar De la Vega Bedolla Módulo: 2 Actividad: 7 Fecha: 29/09/2019 Bibliografía: * Burnett, K. (2001). The

  • Administración de cuentas clave

    Administración de cuentas clave

    olvera217FIMPES A.C. - Universidad Tecmilenio Nombre: Ángel David Olvera Flores Matrícula: 2921151 Nombre del curso: Administración de cuentas clave Nombre del profesor: Mishell Dennise Romero Luna Módulo:1 Actividad: Actividad 3 Referencias https://www.coca-colaentuhogar.com/productos.html?p=21 Carl’s Jr. ® | México. (s. f.). https://carlsjr.com.mx/informacion-de-la-compania Como pudiste ver en el desarrollo del tema, la identificación

  • Administración de cuentas clave

    Administración de cuentas clave

    ell0909Nombre: Johana Jamileth Francisco Ramírez Yoses del Carmen Sánchez Ygnacio Sergio Eduardo Ortega Alixon Ramírez Hernández Matrícula: 2968567 2768316 2982989 2980461 Nombre del curso: Administración de cuentas clave Nombre del profesor: Sacramento Cabrales Hurtado Módulo: 1 Actividad: Actividad Fecha: 18 de septiembre de 2022 1. De las cuentas clave que

  • Administración de cuentas clave ADIDAS

    Administración de cuentas clave ADIDAS

    Melissa OsornoProfesional Reporte Nombre: Melissa García Osorno Matrícula: 2785243 Nombre del curso: Administración de cuentas clave Nombre del profesor: Daniela I. Aguirre Módulo: 1 Actividad: 1 Fecha: 14 agosto 2019 Bibliografía: En esta actividad desarrollarás las primeras acciones para el desarrollo de tu evidencia: Etapa 1 del proyecto Selección de la

  • Administración de Cuentas Clave. Actividad 1 ``Selección de la empresa´´

    Administración de Cuentas Clave. Actividad 1 ``Selección de la empresa´´

    juliocesarmr98 Administración de Cuentas Clave. Actividad 1 ``Selección de la empresa´´ Profesor: Silvia Sámano Macías Alumno: Julio Cesar Magaña Reyes Índice. 1. Análisis de la industria…………………………………………………………….3 2. Descripción pormenorizada de la empresa a desarrollar………………………4 3. Descripción de los productos que vende la empresa: a. Precio……………………………………………………………………….5 b. Segmentos del mercado al

  • Administración de cuentas clave. Actividad 1. Selección, listado de cuentas y desarrollo de criterios

    Administración de cuentas clave. Actividad 1. Selección, listado de cuentas y desarrollo de criterios

    Edbefr ZentenoDesarrollo de proyecto Nombre: Jolguer Zenteno Angel. Matrícula: 2724968 Nombre del curso: Administración de cuentas clave. Nombre del profesor: Francela Elve Villarreal Umana. Módulo: 1. Administración de cuentas clave. Actividad: Actividad 1. Selección, listado de cuentas y desarrollo de criterios. Fecha: 16/02/2017 Bibliografía: Bibliography TecMilenio. (2017, 02 21). tecmilenio.mx. Retrieved

  • Administración de cuentas claves

    hanssellwebberReporte Nombre: Marissa Mendoza Peñaloza Matrícula: 2761970 Nombre del curso: Administración de cuentas claves Nombre del profesor: FRANCELA ELVE VILLARREAL UMANA Módulo 1 Administración de cuentas claves Actividad: Actividad Fecha: 21febrero 2017 Bibliografía: http://www.inalde.edu.co/sala-de-prensa/revista-inalde/detalle-central/ic/descifrando-las-cuentas-clave-como-implementar-un-programa-exitoso-de-kam/icac/show/Content/ https://support.google.com/analytics/answer/1042020?hl=es Objetivo: identificar la importancia de administrar las cuentas clave de una empresa así como la

  • Administracion De Cuentas Por Cobrar

    julian235Administración de cuentas por cobrar : condiciones de crédito y políticas de cobro Las condiciones de crédito de una empresa especifican los términos de pago que se estipulan para todos los clientes a crédito. CONDICIONES DE CRÉDITO Las condiciones de crédito ayudan a la empresa a obtener mayores clientes, pero

  • Administracion De Cuentas Por Cobrar

    anghelly¿Que son las cuentas por cobrar? Son derechos exigibles originados por ventas, servicios prestados, otorgamiento de préstamos o cualquier otro concepto análogo. (Incluye documentos por cobrar). ¿Qué representan las cuentas por cobrar? Representa el crédito que concede la empresa a sus clientes, sin más garantías que la promesa de pago

  • Administracion De Cuentas Por Cobrar

    virginiazAdministración de cuentas por cobrar dilema vrs productividad Compro la liquidez de la empresa Fomentas ventas, políticas de crédito y operaciones de pago eficiencia Si yo comprometo el capital liquido o utilidades en que se convierte En capital de trabajo Que es administración de inventario Es un control de gastos

  • ADMINISTRACION DE CUENTAS POR COBRAR

    cesarxelaAdministración de Cuentas por Cobrar Cómo ya hemos estudiado, la administración del capital de trabajo es clave en las organizaciones por cuanto tiene impacto en sus medidas de rentabilidad, liquidez y riesgo. Ahora veremos la administración de cuentas por cobrar como uno de las herramientas más importantes que tiene al

  • Administracion De Cuentas Por Cobrar

    WendyArzolaADMINISTRACION DE CUENTAS POR PAGAR (5) Administración de cuentas por pagar Cuentas por pagar es un instrumento práctico para labores constantes, es un manejo sencillo que le brinda mayor productividad a su empresa por la confiabilidad de su información, reducción de errores y un auxiliar infalible además de oportuno en

  • ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR

    JUANCARLOS_1122ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR ¿Por qué las empresas acumulan cuentas por cobrar? Las ventas a crédito que concede la empresa a sus clientes, sin más garantías que la promesa de pago en un plazo determinado, dan como resultado las cuentas por cobrar. Pueden existir varias razones por las cuales

  • Administración de cuentas por cobrar

    Administración de cuentas por cobrar

    LUIS.APARICIOADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR Plazos de créditos – Caso 1 Una empresa que vende $5.000 millones anuales está considerando la posibilidad de aumentar el plazo de cobro de 60 a 90 días con el fin de estimular las ventas. El margen de contribución es del 33% y los costos

  • Administración de cuentas por cobrar

    Administración de cuentas por cobrar

    Edgar GarciaAdministración de cuentas por cobrar. La gestión de cuentas por cobrar es el segundo elemento del periodo de conversión del efectivo es el lapso promedio de cobro. Este lapso es la duración promedio de tiempo que avanza a partir de la comercialización a crédito hasta que el pago se convierte

  • ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR E INVENTARIOS

    ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR E INVENTARIOS

    madelos2021ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR E INVENTARIOS 1. Calcule la cantidad económica del pedido, el costo total, el punto del nuevo pedido y el ahorro. Política de orden de pedido 350 unidades. (D)= 5,000 unidades Días por año considerados en la demanda = 360 Costo de los pedidos (Co)= $15

  • Administración de cuentas por cobrar e inventarios

    Administración de cuentas por cobrar e inventarios

    Ramirez MedinaCorporativo Internacional Universitario Actividad: Investigación número dos. Temas a investigar: 2. Administración de cuentas por cobrar e inventarios: 2.1. La importancia de las cuentas por cobrar 2.2. Las políticas y condiciones de las ventas 2.3. Establecimiento de las políticas de crédito y sus variables 2.4. Procedimientos de cobranzas 2.5. Financiamiento

  • ADMINISTRACION DE CUENTAS POR COBRAR.

    ADMINISTRACION DE CUENTAS POR COBRAR.

    verogza19RESUMEN ADMINISTRACION DE CUENTAS POR COBRAR. POLITICAS DE CREDITO Y COBRO Las ventas a crédito, dan como resultado las cuentas por cobrar, normalmente estas incluyen condiciones que mencionan el pago en un numero determinado de días; no todas las cuentas se cobran dentro del periodo de crédito, estas se convierten

  • Administración de cuentas por pagar

    topangelPasivos espontáneos Dentro de los préstamos sin garantía se incluyen los pasivos espontáneos, que son recursos que representan obligaciones a satisfacer a corto plazo, tales como cuentas por pagar, cobros anticipados, y los llamados pasivos estables o acumulados, que son salarios y otros gastos acumulados por pagar, aportes a la

  • Administracion de cuentas x cobrar

    Administracion de cuentas x cobrar

    SveinnENFOQUE ACTUAL En Perú, la administración financiera y la responsabilidad social son dos aspectos fundamentales que las empresas consideran para operar de manera sostenible y ética. A continuación, se presenta una descripción general de la importancia de la administración financiera en el desarrollo empresarial y la responsabilidad social en la