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En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

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  victoria1761. ¿Qué Oportunidades Y Amenazas Enfrentó Mcdonald's? Enviado por NELSONTOBON 12/2/2013 499 Palabras 1. ¿Cómo las manejó? ¿Qué alternativas habría podido elegir? * Las oportunidades que McDonald’s ha tenido sin duda las más relevantes han sido: * Adquirir nuevas tecnologías, apertura denuevas sucursales, introducir nuevo productos, Imagen corporativa, Rentabilidad, Infraestructura,

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  jporras73CONTENIDO Pág. INTRODUCCION 6 1. Indicadores Financieros del Sector 7 2. Cadena Productiva 11 3. Grado de concentración del sector 12 4. Calificación del Sector – Conclusión 12 CONCLUSIONES 14 BIBLIOGRAFIA 15 GLOSARIO COSTOS FIJOS: Son aquellos que no cambian con la fluctuación de ventas o de la producción. Generalmente

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  emipaju5. Cuál sería los retos de administrar en un entorno mundial, de acuerdo al material y su perspectiva. • El reto que tienen los administradores hoy en día es que la competitividad en el presente es más agresiva, las empresas constantemente innovan, desarrollan nuevos productos, servicios con el fin de

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  yliscanoc1. Requisitos para ser comerciante y crear una empresa en Colombia. Requisitos Para Ser Comerciante:  Utilizar medios de comunicación para darse a conocer  A la inscripción en registro público de comercio  llevar contabilidad adecuada  A conservar la correspondencia relacionada con el giro del comerciante  Dar

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  JorestebanAREAS OPERACIONALES DE LA EMPRESA Jorge Varas Olivares Administración General Instituto IACC Santiago, 30 de marzo de 2014 Desarrollo Explique la importancia del área funcional recurso humano en la empresa. La importancia que tiene el departamento de recursos humanos, radica en que es aquí donde se dan las pautas a

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  joselin24_18LA QUIEBRA LUIS PALMA ARAYA LEGISLACION LABORAL Y COMERCIAL Instituto IACC 7/3/2015 Desarrollo 1.-Explique con sus palabras las características de la quiebra A este juicio lo podemos llamar por su nombre quiebra o también podemos definirlo como banca rota, en otras palabras se define como la incapacidad de una persona

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  Eladia987El 84 % de las empresas en México se han visto afectadas por la crisis y sus consecuencias por: Piratería de productos que ha llevado esto a la quiebra a la mayoría de las empresas. El mercado libre y comercio ya que entran empresas extranjeras que generan competencia en el

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  LEO_EufeLA GLOBALIZACION Y LA ADMINISTRACIÓN. La ORGANIZACIÓN de la administración una realidad de la vida cotidiana, es importante ambiente global con relación a las organizaciones y los gerentes, en este tema se explicara el significado de globalización y concepto de la competitividad, se mencionará del papel medular que desempeñan los

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  ojajog88Objetivo: El objetivo de esta actividad es investigar acerca de la administración de proveedores en una mepresa. Procedimiento: Para realizar la actividad tuve que realizar los siguientes pasos: • Entre a blackborde • Leí la actividad a realizar • Leí los módulos relacionados al tema • Busque la rúbrica para

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  frannieriGeneralidades de la administración 1.1- Conceptualización de la administración. Es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización,

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  123carlos789Universidad de Cuenca Facultad: Economía Ciclo: 4to Carrera: Administración de Empresas Fecha: 17-03-2015 Administración Concepto. La Administración, como en muchas áreas del conocimiento, tiene innumerables conceptos, sin embargo la administración tiene una relación directamente proporcional con el manejo del talento humanos al igual que la aplicación eficiente y eficaz de

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  carencita22http://en.wikipedia.orez Pablo Adrián. Romero Marta Juan Carlos 2. Antecedentes 3. El 14 de enero de 1985, época en la que los bancoseran propiedad del gobierno federal, se publicó en elDiario Oficial de la Federación la Ley Reglamentariadel Servicio Público de Banca y Crédito, la cual entróen vigor al día siguiente

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  mfmvProceso administrativo de una empresa Los componentes esenciales que constituyen las principales etapas del proceso administrativo en una empresa son: planeación, organización, dirección y control. Planeación La función de la planeación busca influir en el futuro, tomando acciones predeterminadas y lógicas en el presente, por lo que representan la esencia

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  eunice1840Los administradores Las empresas de ayer no son las mismas de hoy. Actualmente el mundo se encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para poder sobrevivir. Y no simplemente ni solamente administradas, sino administradas de forma eficiente y rentable, siguiendo una visión y una misión

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  Jaffet360ETAPAS DE LA ADMINISTRACION LA ADMINISTARCION TIENE VARIAS ETAPAS DEPENDIENDO DEL AUTOR, PERO NOS VAMOS A QUEDAR CONLA QUE DA EL AUTOR DEL LIBRO AGUSTIN REYES PONCE QUE SON 6: 1.-PREVISION 2.-PLANEACION 3.-ORGANIZACION 4.-INTEGRACION 5.-DIRECCION 6.-CONTROL PREVISION Por ser la primera etapa del proceso administrativo, la previsión tiene incidencia directa

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  ninaurribarri1) Que son instrumentos negociables = los instrumentos negociables son documentos que en su mayoría son utilizados en el comercio y en el campo bancario, se denominan también títulos o valores, títulos de crédito , efectos de comercio y documentos comerciales. 2) Cuáles son los tipos de instrumentos negociables. =

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  LUTENEN2015De acuerdo a los contenidos analizados en la presente semana, la misión de en una organización debe existir ya que es el motivo, propósito o razón de ser de la empresa, es decir, es la imagen en la cual enfocan todos sus esfuerzos para conseguir sus propósitos en el medio

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  Pedrotadefinición de LIDERAZGO por autor, y exprese la importancia del liderazgo en la Dirección Empresarial  (Según Fiedler) “El liderazgo es la parte de la administración, pero no toda de ella; el liderazgo es la capacidad de persuadir a otro para que busquen entusiastamente objetivos definidos. Es el factor humano

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  cristiang2507INTRODUCCION 1. ¿Qué técnicas se pueden aplicar para estimar la demanda de un proyecto? Las técnicas que se aplican para estimar la demanda de un proyecto son los siguientes: • Proyección Lineal • Proyección Exponencial • Proyección Potencial • Proyección Logarítmica • Proyección Asintótica • Proyección Gomportz 2. ¿Qué aspectos

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  luzacar“El proceso administrativo” Caso práctico 1 Cosméticos Bellos, S. A. El licenciado Alfredo Pérez y el ingeniero Manuel Bejarano han trabajado durante ocho años en una empresa fabricante de productos de belleza. El ingeniero Bejarano es gerente de producción y conoce muy bien el proceso de fabricación. El licenciado Pérez

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  marcms7organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la Administración, a su vez de otras disciplinas como la Sociología, la Economía y la Psicología. Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para

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  MeywiLa Organización Empresarial y su entorno En este Tema se introduce al lector en los escenarios donde se mueve la empresa y la gestión adecuada para la toma de decisiones. Describe los factores principales que rodean al mundo empresarial, como le afectan las decisiones que toman los gerentes y por

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  alaiia1.1. El papel y el ambiente de las finanzas administrativas. Se ocupan de las tareas del administrador financiero en la empresa de negocios. Las tareas son diversas, planificación, expansión de financiación a clientes, evaluación de gastos y recolección de dinero para hipotecas propias de la empresa. 1.1.1. ¿Qué son las

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  galaverdeEMPRESAS APLICANDO EL ARTE DE LA GUERRA El libro el arte de la guerra nos muestra los diferentes lineamientos que se tienen en cuenta al momento de enfrentar al enemigo en una guerra, conocerlo a fondo, conocer sus tácticas, estrategias, como sobreponerse al ejercito enemigo, como reconocer el momento preciso

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  liaespadaLas tecnologías de la Información no tiene que estar alejadas de las PyMEs, en todos los negocios se genera información y cuando se trata de crecer y tomar buenas decisiones es mejor tener un panorama claro de lo que se está haciendo, es ahí donde entra una plataforma inteligente. El

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  dvg02Título: tarea 2 Introducción: ¿Qué es una habilidad? Es una destreza o capacidad para lograr un objetivo, que implica desde un conocimiento, hasta un comportamiento o actitud. A lo largo de la historia han existido grandes pensadores y científicos que contribuyeron con sus conocimientos y experiencias en la construcción del

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  andynadxiMIV-U2- Actividad 2. Fuerza magnética sobre un alambre conductor Datos de identificación Nombre del alumno: -A07005669 Matrícula: -A07005669 Nombre del tutor: - Fecha: 08/04/15 SECCIÓN A: Para cada una de los siguientes enunciados señala si es falso o verdadero y justifica tu respuesta. 1. La fuerza magnética sobre un alambre

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  chunkolinoLas estrategias de investigación Tecmilenio es prácticamente una guia para la elaboración de cualquier tipo de investigación, nos dice como realizarlas y que pasos tomar, en este trabajo analizaremos un texto muy interesante donde veremos como poder descifrarlo utilizando una serie de herramientas que Tecmilenio nos presenta. Contenido: Los temas

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  cpetrizI N T R O D U C C I O N MERCADOS FINANCIEROS Qué son los mercados financieros INTERPRETACIÓN Mercado Financiero es un sitio en donde se pueden comprar activos financieros o venderlos en caso de que así se desee. Estas transacciones se pueden realizar visitando el lugar personalmente

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  Darleny0271. Explique de manera detallada en que consiste los términos HABITOS y PARADIGMAS. Los hábitos son aquellos que forman nuestro carácter, se define como la intersección del conocimiento, la habilidad y el deseo, en el cual el conocimiento es el componente teórico, o sea, el qué hacer y por qué

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  alpf4ORIGEN DE LA ADMINISTRACIÓN ASPECTOS HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN La administración nace con la necesidad humana de organizarse para subsistir. El hombre, por sí solo, es incapaz de producir los satisfactores de sus necesidades. Fue precisamente la necesidad de disminuir o eliminar las limitantes que impone el ambiente físico, lo

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  natitorres0907Es importante que el área de salud de Naranjo promocione el plan de capacitación en todos os grupos de interés, donde tiene una mayor relevancia los colaboradores, ya que, ellos van a ser los más beneficiados con el plan de capacitación que brinde el área de salud de Naranjo. Para

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  0132FILOSOFIA DE LA CALIDAD La calidad total es un concepto, una filosofía, una estrategia, un modelo de hacer negocios y está localizado hacia el cliente. El concepto de calidad, tradicionalmente relacionado con la calidad del producto, se identifica ahora como aplicable a toda la actividad empresarial y a todo tipo

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  NAY18Técnicas para la planeación del proceso administrativo Se realizara un diagnóstico para un análisis de la situación en la que se requiere llevar a cabo seguido de la determinación de los principales objetivos y metas (Prognosis), unas determinación de los cursos de acciones factibles (Actividades) y una evaluación de los

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  mikeramirezFundamentos de la administración Concepto: Es el acto de administrar, gestionar y dirigir empresas, negocios y organizaciones, personas y recursos, con el fin de alcanzar los objetivos definidos. Características: Universalidad: Porque existe e cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial, el ejército, un

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  240011¿QUÉ ES UNA EMPRESA? Una empresa se define como el conjunto de elementos tangibles e intangibles que desarrollan colectivamente una serie de actividades con la finalidad de alcanzar un mismo objetivo. Diversas organizaciones, centros educativos y numerosos estudiosos de reconocido prestigio han desarrollado diferentes definiciones del concepto de empresa a

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  fmoreno1371.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Es frecuente encontrar en el sistema económico nacional que una gran cantidad de micros, pequeños y medianos empresarios inician sus negocios en forma empírica, es decir, sin conocimientos básicos de cómo iniciar y administrar un negocio, razón por la cual, muchos de ellos fracasan en el

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  karlaemkaObjetivo: Analiza la programación en C#, que le permita construir nuevas generalizaciones algorítmicas mejorando la eficacia y eficiencia en la industria. Procedimiento: A partir de los programas realizados en clase, y utilizando las instrucciones de control, arreglos, funciones, tipos de datos, etc., estudiados en el módulo 1, construye una nueva

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  marporrazFUNCION GERENCIAL En qué consiste la función gerencial en la medición y corrección del desempeño?
La función gerencial tiene un rol importante en la medición y corrección del desempeño, ya que con el control se puede asegurar que cumplamos con nuestras metas y objetivos, siempre y cuando los planes para este

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  depravadoComo aprende mi cerebro El cerebro ha sido evolucionado para educar y ser educado, a menudo de manera instintiva y sin esfuerzo, y también es la máquina que pone límites al aprendizaje. • Sólo comprendiendo cómo funciona podremos alcanzar los límites de su capacidad para aprender Tenemos una capacidad limitada

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  kathy210679El comercio es por el solo una actividad cambiante en términos de evolución económica, su actividad es dinámica provocando un flujo de operaciones rápidas que permiten la transacción de bienes y servicios; por lo tanto para delinear una política de créditos se tendrá en cuenta los factores de orden interno

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  fernanda8888Agrupamiento de funciones: integración de empleados que desempeñan funciones o procesos de trabajo similares, o que traen un conocimiento similar o habilidades a la organización. Aprendizaje: cualquier cambio relativamente permanente en el comportamiento que ocurre como resultado de la experiencia. Benchmarking Es un proceso continuo de medida de los productos,

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  123451gatoPredica Desde la fundación del mundo Dios ya nos tenía en sus planes Isaías 43 Este día predico la hermana Mirna, predico su niñez. Por lo cual no fue bonita, tuvo una vida muy difícil para su corta edad, su mama la maltrataba, pero ella no conocía a Dios. Ella

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  tareidyszLa Organización en el Nuevo Modelo Social La organización en el nuevo modelo social se puede definir como toda aquella agrupación de personas que se establece a partir de elementos compartidos, de las en común, formas similares de ver el mundo y que tengan como objetivos a realizar un bien

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  marcogares¿CÓMO ADMINISTRAN LAS EMPRESAS GUATEMALTECAS? INTRODUCCIÓN El Instituto de la Empresa Familiar-IEF (2008) afirma que en España existen 2,9 millones de empresas familiares que aportan el 70% del PIB y del empleo privado; en la Unión Europea existen alrededor de 17 millones de empresas familiares que generan 100 millones de

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  natashavisueteRIBA SMITH MISIÓN Tenemos como misión especial exceder constantemente, con nuestros productos y servicios, todas las expectativas de nuestros clientes. Esta labor la hacemos en un ambiente de calidad total donde el producto y el servicio ofrecido son reflejo de nuestra calidad empresarial, fundamentada sobre las bases de un desarrollo

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  aleyayacaroPlaneación de recursos humanos Las necesidades de personal en tu empresa El desarrollo de todo negocio o empresa está dado porque surgen cambios internos y en el entorno. Esto hace surgir nuevas necesidades tanto tecnológicas como humanas en el negocio. Para poder enfrentar eficazmente los cambios, es necesario hacer una

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  Luigi10811. ¿Por qué es el ambiente externo de una empresa tan importante para todos los gerentes? ¿Puede evitar un gerente ser influido por el ambiente externo? Porque de una manera u otra influye en la empresa ya sea de una manera tecnológica, social, ambiental, etc. y los gerentes tienen que

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  KERNELAl mismo tiempo, la dirección de la empresa adquiría un control estricto sobre el ritmo de trabajo de los obreros, regulado por la velocidad que se imprimía a la cadena de montaje. La reducción de los costes permitió, en cambio, a Ford elevar los salarios que ofrecía a sus trabajadores

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  jaimeaghANÁLISIS DE FRONTERAS DE COLOMBIA Para empezar a hablar sobre las fronteras de Colombia traeremos a colación el caso Venezolano, esta ubicada por el Oriente, de Colombia compartiendo 2.200 kl de frontera, La actividad minería en Venezuela actualmente está relativamente desarrollada y diversificada, pero en termino de ganancias se encuentra

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  mflopymanri“Cómo Descubrir un Océano Azul” Este primer artículo plantea la idea de cambiar con la antigua estrategia de competición, basada en la mirada pura de otras empresas que representan una amenaza y contra las cuales se compite. En cambio, propone crear océanos azules, a los cuales los llama así en

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  edelynnNECESIDAD DE UNA POLÍTICA PARA EL PERSONAL El gerente de personal tiene que intervenir activamente en el diseño y determinación de la política a seguir. Tendrá que ser capaz por entrenamiento e inclinación de asegurar que las necesidades de los empleados como personas tienen tanta carga como las de la

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  alejandro159159  1.- Antecedentes Históricos de la administración A) Época Primitiva - Comenzamos por decir, que la administración se remota a épocas primitivas, donde grupos de tribus nómadas y sedentarias administran y organizan su vida con estilos propios a la época y de acuerdo a los recursos que tenían a su

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  manologonINTRODUCCION Las empresas y sociedades requieren de líderes para motivar a grupos de personas o trabajo en busca de un fin en común. Los líderes de las empresas transmiten la visión, misión y objetivos en busca de los resultados que favorecen a la empresa. Líderes como Bill Gates, Steve Jobs,

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  maanzhanithaa1.3 Clasificación de los sistemas de producción por actividad económica y por la forma en que realizan sus operaciones. Clasificación de sistemas. a) Físicos y Abstractos. b) Naturales y Elaborados. c) Abiertos y Cerrados. d) Técnicos y Civiles o Sociales. e) Por Proceso. Sistemas físicos y abstractos. Físicos: Son aquellos

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  adamsbriannaTercer parcial Sistema y proceso de control Control Medición y corrección del desempeño para garantizar que los objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos se logren. Proceso de control básico: 1. Establecer estándares. 2. Medir el desempeño contra estos estándares. 3. Corregir las variaciones de los estándares

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  jeniffer3168Enviado desde mi Móvil LG ------ Mensaje original------ Desde: Ipg Fecha: dom, 26 abr 2015 14:28 Para: christianramirezcarrasco@yahoo.com; Asunto:Re: PPT clases Hola, la definición puede ser con tus palabras pero tiene que ser concisa...evidentemente que la idea es que lo entiendas y veas la relación de lo teórico y lo

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  eddsky10Definición de administración La administración es el acto de administrar, gestionar o dirigir empresas, negocios u organizaciones, personas y recursos, con el fin de alcanzar los objetivos definidos. El término es amplio y puede hacer referencia tanto al uso que alguien hace de sus propiedades y bienes (o incluso de

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  Bray14ADMINISTRACION DE LA EDUCACION EN AMÉRICA LATINA: EL CONCEPTO DE RELEVANCIA CULTURAL INTRODUCCION: El examen de la evolución del pensamiento administrativo del siglo XX y de las recientes investigaciones revelan que la teoría administrativa se encuentra en una situación caótica en todo el mundo. América Latina no es una excepción.

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  yizeika07PARA LA COMPETITIVIDAD Y EL DESARROLLO SOCIAL. El país dispone de una buena dotación de infraestructuras; no obstante, el país enfrenta distintos desafíos en orden a desarrollar su pleno potencial como nodo logístico, y en particular en su sistema de transporte. La Red Vial Pavimentada y la red secundaria tienen

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  JulianaRoPa1. Teniendo presente los conceptos de sujetos, objeto y acto de comercio, ¿en qué momento se transforma una cosa en una mercancía? R= En lo que se aprendido dentro de la unidad podría decir que un objeto se convierte en mercancía cuando los objetos son destinados a la compra y

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  Missaelv4INSCRIPCIÓN EN EL RFC DE SOCIOS O ACCIONISTAS DE PERSONAS MORALES Y DE ENAJENANTES DE BIENES INMUEBLES A TRAVÉS DE FEDATARIO PÚBLICO POR MEDIOS REMOTOS. Quienes lo presentan • Personas físicas que tengan el carácter de socios, accionistas o asociados de personas morales constituidas ante fedatario público. • Personas físicas

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  brauliosongorRESUMEN CAPITULO Nº6 LOS GERENTES COMO TOMADORES DE DECISIONES El proceso de toma de decisiones Los gerentes de todos niveles y de todas las áreas de las toda empresa toman decisiones es decir hacen elecciones. Decisiones: es la elección entre dos o más alternativas. Ejemplo los gerentes de nivel alto

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  nelsitoyashly Para Analizar 1. Planear es mirar hacia adelante y controlar es mirar hacia atrás. Haga sus observaciones. Planear implica la selección de misiones y objetivos y de las acciones para cumplirlos, y requiere de la toma de decisiones, es decir, de, optar entre diferentes cursos futuros de acción. Todo

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  amistad13Administración La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y

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  JaysonomarPRESENTACIÒN En este trabajo se dará a conocer que es la Administración con el propósito de adquirir los conocimientos que debe realizar un administrador para poder desenvolverse con eficiencia y eficacia en su trabajo. Administración es el proceso de organizar e integrar actividades de trabajo para que se lleven a

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  luis2234UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIHUAHUA FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION UNIVERSIDAD Y CONOCIMIENTO ¿QUE IMPACTO TIENE LA ACTIVIDAD FORESTAL EN LA ECONOMIA DE HIDALGO DEL PARRAL CHIHUAHUA? MAESTRA: PALMIRA SOTO ACOSTA SEMESTRE: ENERO 15-JUNIO 15 (SEGUNDO SEMESTRE) INTEGRANTES: JORGE AARON TALAMANTES SANCHEZ LUIS ALBERTO MONTOYA IBARRA INDICE: INTRODUCCION……………………………………..3 VARIABLES…………………………………………..4 JUSTIFICACION……………………………………...5 OBJTIVOS

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  KASVIRO1. ¿Cómo fue el proceso de la administración en la América Latina? Dicho proceso administrativo se inició como un hecho obligado cuando dos individuos tuvieron que coordinar sus esfuerzos para hacer algo que ninguno de ellos pudo hacer por sí solo y evolucionó hasta convertirse en un acto previo y

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  Carmenandreava. Qué es PIP´s y lotes? El término PIP se refiere al mínimo cambio que puede ser posible en el valor de una divisa. Mide la diferencia entre el precio de entrada y el precio de salida en una operación Forex. En todos los pares de moneda esa variación tiene

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  daniel1118ADMINISTRACION Definición de Administración: HENRY FAYOL Considerado como el Padre de la Administración Moderna. Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar. KOONTZ Y O’DONNELL La dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes. Por lo tanto

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  jdboterom03162. Presupuestos de CIF: Manufacturas Doña Juana Ltda., reporta la siguiente información de los Costos Indirectos de Fabricación incurridos en los meses de Junio a Diciembre y la proyección que se tiene para el mes de enero; la empresa utiliza un sistema de costos por órdenes de producción y presupuesta

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  marlon0314Caso práctico 1 Dulces Ricos, S.A. Antecedentes: La empresa Dulces ricos, S.A. fue creada en 1967 por el señor Alfredo Ruiz, con un capital de $20 000 y estaba constituida por un contador, cinco agentes de ventas y 15 obreros. Al principio, la empresa producía dulces y chocolates, y su

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  jf6788g87hQué es La Rentabilidad? La rentabilidad mide la gestión de la empresa y la verdadera productividad de los recursos que han sido invertidos en la empresa, siempre que hablemos de rentabilidad tendremos que mencionar el riesgo pues como decíamos anteriormente son directamente proporcionales, es decir a mayor riesgo mayor rentabilidad,

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  MarianzzzzADMINISTRACION martes, 29 de noviembre de 20115. LINEAMIENTOS DE SERVICIO DE LA EMPRESA. Los lineamientos de cualquier empresa, más que nada son el reglamento o las normas que cada integrante debe cumplir al pie de la letra. Como por ejemplo: LINEAMIENTOS PARA PARTICIPACIÓN DE EMPRESAS. 1. La(s) empresa(s) deberán instalar

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  LIC.GABRIELATranscripción de 3.1 ELEMENTOS FUNDAMENTALES DEL MÉTODO DE CONSULTORÍA PROCESO DE CONSULTORÍA 3.1 ELEMENTOS FUNDAMENTALES DEL MÉTODO DE CONSULTORÍA • Contacto inicial • Diagnóstico Preliminar • Estrategia y planificación de la tarea • Presentación de propuesta al cliente • Contrato de consultoría Los preparativos son en gran parte una etapa