Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Administración de la Fuerza de Ventas. QualityKiosk

  Tony MelendezCASO QUALITYKIOSK CURSO Administración de la Fuerza de Ventas PROFESOR Daniel Alejandro Barrios Sauri SECCIÓN MX62 FECHA 10 de Setiembre de 2020 INTEGRANTES CÓDIGO Gallardo Meléndez, Antony U201810175 Salomón Mejía, María Gracia U201812357 Moreno Martínez, Ariana U201815638 Navarro Alejos, Ariana U201817481 Tume Saavedra, Maria del Carmen U201818003 Vildoso de la

• Administración de la función informática

  juanito219Materia: Administración de la función informática Nombre de Trabajo: Caso de uso Nombre del alumno: Juan Carlos Huerta González Nombre Catedrático: Ing. Miguel Ángel Espejel Ríos Fecha: 6 de Junio del 2012 Misión…………………………………………………………3 Estructura de la organización…………………………………5 Políticas de la organización…………………………………..10 Conclusión…………………………………………………….12 Bibliografía…………………………………………………….12 Refrescar al mundo en cuerpo, mente y

• ADMINISTRACION DE LA GESTION ADMINISTRATIVA

  mery_g_12Según Ruiz Roa. (1995), el AGAD “es el examen de la estructura administrativa o de sus componentes, para evaluar el grado de eficiencia y de eficacia, con el cual están cumpliendo las funciones fundamentales de la Ciencia Administrativa”. Dentro de esta perspectiva, el AGAD, es uno de los instrumentos más

• ADMINISTRACIÓN DE LA GESTIÓN DOCUMENTAL

  TATIANA PAOLA SILVERA GRANADOSPROCESO ADMINISTRACIÓN DE LA GESTIÓN DOCUMENTAL CÓDIGO GDGU02 GUIA TRANSFERENCIAS DOCUMENTALES VERSIÓN 1 GUIA TRANSFERENCIAS DOCUMENTALES BOGOTÁ D.C. 2015 ELABORÓ: Profesional Especializado Grupo de Gestión Documental REVISÓ: Coordinador Grupo de Gestión Documental y Subdirector Administrativo APROBÓ: Secretario General FECHA: 18/08/2015 FECHA: 21/08/2015 FECHA: 25/08/2015 Contenido 1. OBJETIVO. 3 2. ALCANCE.

• Administracion de la influencia

  Ricardo Sebastian Chavez EchegarayCliente: TopiTop Fecha: 22/03/2022 1. Información sobre el cliente Empresa : TopiTop En 1960 los Hermanos Flores sufren la temprana pérdida de su padre. En medio del dolor y la necesidad de resolver el sustento de la familia ante las escasas oportunidades de su medio, deciden emigrar a otras ciudades.

• Administración De La Información De Marketing

  fozoriaINDICE OBJETIVOS 3 INTRODUCCION 4 MARCO TEORICO 5 Administración de la información de marketing 5 Determinación de las necesidades de información de marketing 5 Desarrollo de Información de Marketing 6 DATOS INTERNOS 6 INTELIGENCIA DE MARKETING 6 Investigación de Mercados 6 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y DE LOS OBJETIVOS DE LA

• Administracion De La Información De Marketing

  elizabetha83Para entregar satisfacción a sus clientes las empresas necesitan información en casi cada paso, los productos y programas de marketing comienzan con un conocimiento y deseos de los clientes así como información abundante acerca de sus competidores, revendedores y otros actores y fuerzas del mercado. Cada vez más el mercado

• ADMINISTRACIÓN DE LA INFORMACIÓN DE MARKETING CASO WILD PLANET

  charliemolinaPROGRAMA DE MAESTRIA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES CON ENFASIS EN MERCADEO GERENCIA DE MERCADEO HORARIO SABATINO CASOS DE ESTUDIO TALLER 1. ADMINISTRACIÓN DE LA INFORMACIÓN DE MARKETING CASO WILD PLANET INTEGRANTES: CHARLIE GUEVARA V-074613058 CIUDAD DE PANAMÁ, 16 DE SEPTIEMBRE DE 2015 CASO WILD PLANET 1. ¿Cuáles son las

• ADMINISTRACIÓN DE LA LOGISTICA

  alondramendozaaUniversidad Tecnológica de México (UNITEC) Campus Ecatepec ... ALUMNO. ANZURES MENDOZA ALONDRA MONSERRAT. NUMERO DE CUENTA. 19366211 MATERIA. OPTIMIZACIÓN DE LA CADENA DE VALOR. PROFESORA. YOLANDA DE LA CONCEPCION OCAMPO GIOVANINI. TITULO DE LA ACTIVIDAD. ADMINISTRACIÓN DE LA LOGISTICA. FECHA DE LA ACTIVIDAD. 05/04/20 INTRODUCCIÓN. La competencia implacable en los

• Administración de la Logística y Distribución

  karlaspad“Canales de Distribución y Logística” El libro habla sobre las estrategias de distribución de los productos y la logística de mercado para poder hacerle enfrentamiento a la competencia y así poder satisfacer las necesidades del consumidor; también habla mucho sobre la toma de decisiones que uno como empresa debe tomar

• ADMINISTRACIÓN DE LA LOGÍSTICA. FEDEX

  aaaweeededes| ADMINISTRACIÓN DE LA LOGÍSTICA El propósito de la administración de la logística es lograr la eficiencia de las operaciones mediante la integración de todas las actividades que tienen que ver con la compra, movimiento y almacenamiento de materiales. Cuando los componentes de la logística son significativos o caros, muchas

• Administracion De La Manufactura

  JosueIsaiasIngeniería en Sistemas Computacionales y Administrativos. Lic. Francisco Varela Josué Isaías Ruiz Pérez Administración de la Manufactura Administración de Recursos Humanos 4to Semestre 7 de Febrero de 2012 Administración en la Manufactura El sistema de manufactura implica la fabricación de productos que satisfagan a los clientes, en las fechas y

• Administracion De La Marca

  gabrielsarmientoGERENCIA DE MARCA Y ADMINISTRACION UNIDAD 1. LA GERENCIA DE MARCA Y LA ADMINISTRACIÓN DE PRODUCTOS. La Gerencia de Marca tiene sus orígenes por 1927, en Procter & Gamble pero no se le conocía con ese nombre sino con el de Gerencia de Coordinación, y se enfocaba a un solo

• ADMINISTRACIÓN DE LA MEJORA CONTINUA

  Sebastian CavezasDescripción: http://expresotec.mty.itesm.mx/web/imagenes/logo_ITESM.gif ADMINISTRACIÓN DE LA MEJORA CONTINUA 2.8 Seleccionar la empresa para el proyecto final * Nombre Empresa: Nueces Dolores S de RL * Campus/Sede: LATAM * Fecha: 06/08/2018 EQUIPO #05 Integrantes: Matricula Nathalia Naranjo B A01683221 Elizabeth Guadarrama A01748061 Sebastián Cavezas A01683226 Priscilla Aguayo A00758346 José Moya A01680981 A01683138d

• Administracion De La Mercado Tecni

  giosalADMINISTRACION DE LA MERCADOTECNIA TEMA 6 ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE UN DEPARTAMENTO El organigrama funcional está encabezado por un director general, responsable último de la empresa ante el consejo de administración y ante los clientes, y está estructurado en los siguientes departamentos: Departamento de servicio al cliente, tradicionalmente llamado departamento

• Administración de la Mercadotecnia

  clevysmarEn la actualidad, las empresas u organizaciones modernas necesitan más que antes de la mercadotecnia para lograr objetivos muy importantes, como: lograr un determinado nivel de satisfacción en sus clientes, una "x" participación en el mercado, un determinado crecimiento, un "x" retorno sobre la inversión, entre otros. Sin embargo, la

• Administración De La Mercadotecnia

  crisvonneUNIDAD 1 1.1 ANTECEDENTES HISTÓRICOS Las evidencias han demostrado que incluso en épocas más remotas como 2100 a.C., las personas se especializaban en diferentes comercios. Eventualmente, los pueblos crecieron y se desarrollaron mercados, que eran zonas en donde los miembros de la sociedad se reunían e intercambiaban utensilios. A principios

• Administracion De La Mercadotecnia

  maritzapilarINTRODUCCIÓN El marketing juega un rol fundamental en el ambiente de negocios actual, donde la maximización del rendimiento de valor para los accionistas en un objetivo cada vez más importante. La esencia del marketing se concentra en cómo las empresas atraen, retienen e incrementan su número de clientes. El éxito

• Administración De La Mercadotecnia

  angieallusAdministración de la mercadotecnia La Administración de la mercadotecnia es el proceso de la planeación, organización, dirección y control de los esfuerzos destinados a conseguir los intercambios deseados con los mercados que se tienen como objetivo por parte de la organización. La administración de la mercadotecnia se considera como un

• Administracion De La Mercadotecnia

  1234554ADMINISTRACION DE LA MERCADOTECNIA Durante las últimas décadas, el desarrollo de la investigación científica ha hecho una gran cantidad de aportaciones que ha ayudado a la creación de nuevas empresas para la transformación y distribución de satisfactores (bienes o servicios). Aunado a lo anterior, está el rápido crecimiento de la

• Administracion De La Mercadotecnia

  nenalinda0806Administración de la Mercadotecnia Caso Práctico Gutsa, S.A. Nueva estructura organizacional con los cambios propuestos Autoridad y responsabilidad de los puestos: Gerente General: La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros

• ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA

  MARIANATYRRADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA Es el proceso de planear, organizar, ejecutar y controlar la concepción, fijación de precios, promoción y distribución de ideas, mercancías y servicios para dar lugar a intercambios que satisfagan objetivos individuales y organizacionales. Es un proceso que comprende análisis , planeación , instrumentación y control de

• Administracion De La Mercadotecnia

  vinnymxAdministración de la mercadotecnia Control interno Para el control de nuestra empresa, se estará registrando de manera continua cualquier error o deficiencia en cuanto a la calidad, servicio y operación de nuestra empresa. Y en base a las observaciones realizadas en el transcurso de la jornada se aplicaran las medidas

• Administracion De La Mercadotecnia

  SujuarezLa administración de la mercadotecnia En la actualidad, las empresas u organizaciones modernas necesitan más que antes de la mercadotecnia para lograr objetivos muy importantes, como: lograr un determinado nivel de satisfacción en sus clientes, una "x" participación en el mercado, un determinado crecimiento, un "x" retorno sobre la inversión,

• ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA

  Israel Verdin GarridoInstituto Tecnológico de Mérida Logo-Tec Departamento de Ciencias Económico-Administrativo Licenciatura en Administración Materia “FUNDAMENTOS DE MERCADOTECNIA” UNIDAD [a]2 TA9. ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA. MAPA CONCEPTUAL. Integrantes: CANO CAROLINA MARTIN SOFIA MOLINA RODRIGO OLEA LÓPEZ KARLA RICALDE ANDRÉS VERDIN ISRAEL 4L2 Facilitador GABRIELA RICALDE FRANCO FECHA DE ENTREGA: 17 de octubre

• Administracion de la mercadotecnia

  vhmp_23________________ ________________ Conclusión: En la administración de la mercadotecnia, se analiza el mercado se proponen los objetivos que se quieren lograr, se plantean las estrategias y tácticas para lograr esos objetivos, se delimitan responsabilidades y asigna autoridad a las personas que implementarán lo planificado, se coordinan las actividades y la

• Administración de la mercadotecnia

  jhonatan400“UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO” “FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES” “ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN” “Producto” Asignatura: Administración de la mercadotecnia Docente: Dr. Juan Carlos Samamé Castillo Presentado Por: Chávez Cabrejos Jhonatan Paolo Lambayeque, 20 de enero del 2023 Nombre: “SILLAMAX” Producto: Silla portátil masajista para utilizarlo en cualquier

• ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA CASO PRÁCTICO GUTSA, S.A.

  Luz_izquierdo90TEMA ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA CASO PRÁCTICO GUTSA, S.A. La empresa GUTSA, S.A., se dedica a la fabricación de equipos para uso industrial. Debido al crecimiento de la compañía y a la expansión de la línea de equipos se ha presentado el problema del control de calidad, ya que la

• ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA II

  Elkin Ramirez VegaUNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUÍZ GALLO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA II TEMA: MERCADO RELEVANTE DOCENTE: M. Sc. HERNÁNDEZ CELIS; Anaximandro INTEGRANTES: * ALTAMIRANO MEDINA; Keila * ARELLANO REA; Carlos. * MURO REAÑO, Amalia del Pilar. * RAMÍREZ VEGA, Elkin

• ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA II OCÉANO AZUL

  Paulina AvilaITLA ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA II JAVIER AVILA PAULINA ESTRATEGIA: OCÉANO AZUL En el mundo de la Mercadotecnia existen diversas estrategias, que se aplican a las empresas con el propósito de que al implementar éstas, se de una innovación, un cambio, una nueva forma de ver al mercado. Para poder

• Administración de la Mercadotecnia III

  floresita5UNIVERSIDAD AMAUTA Materia: Administración de la Mercadotecnia III Titular: Lic. Claudia Inés Flores Mena Objetivo General: Al final del curso el alumno tomará decisiones adecuadas en lo referente a promoción; específicamente publicidad, promoción de ventas y venta personal. Realizara planes estratégicos de Mercadotecnia. Evaluación 1er parcial Consultas 30% Prácticas 20%

• Administracion De La Mercadotecnia Social

  friendmyDe acuerdo con los elementos de la toma de decisiones y su interrelacion con el medio ambiente se ha desarrollado en el modelo que se presenta en la figura 10.1 con el fin de representar los elementos y procesos por los que la decisión pasa antes de ser acción, al

• ADMINISTRACION DE LA MERCADOTECNIA Y ETICA DE MERCADOTECNIA

  edgarnavaUNIVERSIDAD AUTONOMA DE BAJA CALIFORNIA CAMPUS TIJUANA “ADMINISTRACION DE LA MERCADOTECNIA Y ETICA DE MERCADOTECNIA” ADMINISTRACION DE LA MERCADOTECNIA En la actualidad, las empresas u organizaciones modernas necesitan más que antes de la mercadotecnia para lograr objetivos muy importantes, como: lograr un determinado nivel de satisfacción en sus clientes, una

• Administración de la mercadotecnia.

  KLAUS260812.bmp http://2.bp.blogspot.com/-Gv1HiVXREso/TbXMLUv6tRI/AAAAAAAAB3s/2_YLEFGQFLo/s400/Estructura+Organizacional.jpg C:\Documents and Settings\Emilio\Mis documentos\Mis imágenes\fotos auditoria\cursos_ejecutivos[1].png ________________ C:\Documents and Settings\Emilio\Mis documentos\Mis imágenes\fotos auditoria\cursos_ejecutivos[1].png ________________ CONCLUSIONES Puedo hacer mención que, la administración de la mercadotecnia debe ser vista como un pilar de cada organización, así como se le da un lugar elemental a las finanzas, operación, recursos humanos, etc.,

• Administración de la mercadotecnia.

  maaferAdministración de la mercadotecnia Son métodos y procedimientos para administrar de forma adecuada y ventajosa todos los elementos que la conforman, se entiendo por administración el proceso de diseñar y mantener el entorno en que los individuos trabajan en grupos para cumplir eficientemente los objetivos específicos. Las empresas deben apoyarse

• Administracion de la mercadotecnia.

  Jessica UlloaADMINISTRACION DE LA MERCADOTECNIA Según Drucker la Mercadotecnia y la innovación producen resultados todo lo demás son costos. La Mercadotecnia autentico motor de la actividad empresarial conectando a la organización con el mercado, único generador de ingresos. Definición de Mercadotecnia: Proceso de planear y ejecutar la concepción de fijación de

• Administración de la mercadotecnia. Encuestas

  RebeccaDeppEncuestas de mercado. Conjunto De Iconos Del Mercado Económico. Conjunto De Dibujos ... Nombre: Rebeca Zoar Lemus Tapia. Grado y grupo: 6to “A”. Profesora: Sandy Martínez Reyes. Materia: Administración de la mercadotecnia. 2do parcial. Ejemplos de encuesta de mercado: 1. Cuestionario de preguntas cerradas. * ¿Está satisfecho con este producto?

• Administracion De La Mercadptecnia

  elyde93Administración de la Mercadotecnia Conozca en qué consiste la administración de la mercadotecnia y cuáles son las fases que la componen... Por: Ivan Thompso La administración de la mercadotecnia es, en esencia, la administración de la demanda Philip Kotler En la actualidad, las empresas u organizaciones modernas necesitan más que

• ADMINISTRACIÓN DE LA MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA

  palomajimenexResultado de imagen para ieu * Nombre completo del alumno: PALOMA JIMENEZ BARROSO * Matricula: 85009 * Grupo: N039 Nombre completo de la materia: N039 (25) ADMINISTRACIÓN DE LA MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA * Nombre completo del docente asesor de la Mtro. Julián Mario Contreras Pérez (Docente) * Número

• ADMINISTRACIÓN DE LA MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA

  neto11lariosLOGO-IEU-NUEVO-VERTICAL-ONLINE-150px-x-215px (2) ADMINISTRACIÓN DE LA MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA Actividad de aprendizaje 1. La pequeña empresa y el emprendedor PROFESOR: Mtra. Oliva Castellanos Gómez ALUMNO: Larios Rosales Ernesto de Jesús MATRICULA: 101578 GRUPO: N056 OAXACA DE JUAREZ MEXICO 3 DE JULIO DE 2020 CASO NÚMERO 1: VIVERO LAS BUNDURRIAS

• Administración de la MIPYME y empresas familiares

  Romina VázquezUniversidad veracruzana “PLANEACIÓN” Materia: Administración de la MIPYME y empresas familiares. Alumno: Mariana Cruz Hernández Maestro: Humberto Enrique Ramírez Rebolledo PLANEACIÓN Planeación es pensar anticipadamente en las metas y acciones, e implementar esos actos en métodos o planes. Para planear primero se tiene que determinar las metas de la organización,

• Administración de la MIPYME y Empresas Familiares

  iingriid45Administración de la MIPYME y Empresas Familiares La empresa familiar según Rentería y Orozco es una organización permeada por un vínculo familiar, que influencia tanto las políticas de la empresa como sus intereses y objetivos. La familia permite integrar una asociación interfamiliar para conformar distintos tipos de sociedad empresaria, este

• Administracion de la MRP

  Oscar FrancoTaller de preguntas del Equipo ENTREPRENEUR Para ganar debes responder, no responder no es perder pero lejos no llegaras. Sin preguntas cuando de perder se trata. Ganas si al final llegas o $1.000.000 tienes para Coltejer comprar. Las preguntas son: 1. Son 2 teorías que al iniciar escuchaste? R Teorías

• ADMINISTRACIÓN DE LA NÓMINA DE EMPLEADOS

  Diany SalazarGUION METODOLÓGICO DATOS DEL CURSO NOMBRE DEL CURSO ADMINISTRACIÓN DE LA NÓMINA DE EMPLEADOS ÁREA ADMINISTRACIÓN Y LEGISLACIÓN HORAS 8 OBJETIVO GENERAL Fortalecer los conocimientos en los participantes mediante el manejo correcto de la ley laboral ecuatoriana vigente, a través de casos teórico- prácticos, a fin de que se encuentren

• Administración De La Nueva Empresa

  mpenagosDesde nuestro punto de vista percibimos que el texto de “Innovación Empresarial” trata de dar un enfoque de emprendimiento especialmente a los estudiantes universitarios y recién egresados especialmente de Latinoamérica sobre la iniciativa de generar nuevas empresas, buscando cambiar la visión que cada persona crea en su proyecto de vida

• Administración de la operación gastronómica

  Belen RojasC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg EVALUACION N°4: ADMINISTRACION Informe NOMBRE: Mauricio Huarache – Pablo Alvarado CARRERA: Gastronomía Internacional ASIGNATURA: Administración de la operación gastronómica PROFESOR: Belén Rojas Moya FECHA: 10-11-18 ________________ Mision: Es una empresa dedicada a servir con rapidez sándwich calientes, contundentes, apetitosos y de primera calidad en un Lugar limpio y

• Administracion De La Operaciones

  acero190PROGRAMA DE ESTUDIOS MÓDULO 1: ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES 1.1. GENERALIDADES 1.2. DEFINICIÓN 1.3. OPERACIONES COMO SISTEMA PRODUCTIVO 1.4. LAS DECISIONES EN OPERACIONES 1.5. PROCESOS DE ANÁLISIS PARA LA TOMA DE DECISIONES MÓCULO 2: ESTRATEGIA DE LAS OPERACIONES 2.1. DEFINICIÓN 2.2. ANÁLISIS EXTERNO E INTERNO 2.3.

• ADMINISTRACION DE LA ORGANIZACION

  gaston79TRABAJO UNIDAD Nº1 CARRERA: INGENIERIA EN PREVENCIÓN DE RIESGOS. ASIGNATURA: ADMINISTRACION DE LA ORGANIZACION Profesor: Sr. CHRISTIAN BACHUR Fecha de envío: 18.MAR. 2019. Nombre de Estudiante: GASTÓN ZAMORANO FLORES ________________ INDICE 1. PORTADA 2. INDICE 3. INTRODUCCION 4. OBJETIVO 5. RESUMEN 6. DESARROLLO 7. CONCLUSIONES 8. REFERENCIAS 1. INTRODUCCIÓN El

• ADMINISTRACION DE LA PEQUE Y MED EMPRESA

  YARELI9605Universidad Autónoma de Chihuahua blasonfca Facultad de Contaduría y Administración ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCION Presenta: Yareli Aguirre López a294811 Docente: LETICIA RODRIGUEZ Fecha de entrega: 8 de febrero de 2016 COPPEL Misión Ser la tienda favorita para la gran mayoría del mercado popular que compra a crédito, ofreciendo de la

• ADMINISTRACIÓN DE LA PEQUEÑA EMPRESA

  MarylooPLAN ANUAL UNIDADES UNIDAD 1: La Empresa Y La Capacidad Empresarial  Significado y alcance de empresas  Diferentes formas de empresas  Roles que desempeñan las personas en las empresas  Pequeñas empresas  Significado de la capacidad empresarial  Razones de la capacidad empresarial  Importancias de la

• Administracion De La Pequeña Y Mediana Empresa

  lawrichyLIBRO: ADMNISTRACION DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA; EDITORIAL: PACK FECHA: 03 DICIEMBRE DE 2011 La expresión investigación se utiliza para describir una familia de actividades que realiza el profesor en sus propias aulas con fines tales como: El desarrollo curricular, su autodesarrollo profesional, la mejora de desarrollo. A continuación

• Administración de la Pequeña y Mediana Empresa

  Majo29Administración de la Pequeña y Mediana Empresa Definición: la pequeña y mediana empresa conocida como PYME es una micro-empresa o mediana empresa que como unidad económica es operada por una persona natural o jurídica y desarrolla cualquier tipo de actividad ya sea producción, comercialización o prestación de servicios. Empresa: es

• Administración de la Pequeña y Mediana Empresa

  EdagrUlises7Administración de la Pequeña y Mediana Empresa. PRIMER PARCIAL Sectores económicos. Tipología de las empresas de acuerdo a su tamaño e ingresos. La pequeña y mediana empresa en el mundo. Motores de desarrollo económico en el país. Retos de la pequeña y mediana empresa en México. SEGUNDO PARCIAL Fase mecánica

• Administración de la Planeación Estratégica

  KarennyPradoC:\Users\us\Dropbox\UC\Contrucción\Metodología de la Investigación\encabezado.jpg Universidad Ciudadana Programa de Posgrado Maestría en Administración con Acentuación en Planeación Estratégica Nombre: Ilse Karenny Prado González Matrícula: 22122 Grupo: 1 Tetramestre: Cuarto Asignatura: Administración de la Planeación Estratégica Tutor: M.A. Gloria Griselda De la Garza Ramos Actividad 2: Mapa Conceptual y Filosofía Corporativa Unidad

• Administración de la planta de la microempresa NUTRIFIT

  Daniela Maradiaga HernándezUNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA. Recinto universitario Augusto C. Sandino “Administración de la planta de la microempresa NUTRIFIT” Ingeniería Industrial Autores: Br. Josseling Jassiel Hernández Arce. Br. Betania Lisbeth Casco Peralta. Br. Amy Estrella Pineda Soza. Br. Daniela María Maradiaga Hernández. Br. Elba Luz Zepeda Órtez. Asignado por: Ing. Dominga Cantarero.

• Administracion de la podruccion

  aeonslTarea Nº1 Nombre: Patricia Pizarro Torres Fecha: 6 de octubre de 2015 Principios De Administración De Operaciones 7ma. Edición. (Jay Heiser – Barry Render) PARTE UNO: Introducción a la administración de operaciones Capítulo 4 – Pronósticos 4.1 La tabla siguiente da el número de unidades de sangre tipo A que

• Administracion De La Prduccion

  marvirREPORTE ANÀLISIS DE PUESTO El objetivo principal del análisis de los puestos es el de conseguir definir y acotar las responsabilidades del trabajador para su conocimiento y el de la dirección de la empresa, establecer las relaciones entre departamentos o puestos, ubicar correctamente la categoría dentro del organigrama de la

• Administración de la prevención

  Julio Faundez Prevencionista de RiesgosTAREA SEMANA 6 Julio Faundez Administración de la prevención Instituto IACC 05-07-2021 ________________ Desarrollo 1. Tomando como referencia su lugar de trabajo (o bien el último donde se desempeñó), y aplicando las normas y procedimientos de trabajo seguro que se desarrollan en el lugar, ejemplifique cómo podría mejorar 4 de

• Administración de la prevención

  Bárbara Barrales ErazoINTRODUCCIÓN La administración es un proceso donde el encargado debe mantener los objetivos muy claros par poder llevar o adquirir buenas ganancias, pero si esto lo llevamos a la prevención de riesgos ¿Qué es la administración? A continuación, se abordarán los contenidos sobre la administración de la prevención de riesgos,

• ADMINISTRACIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS

  CAYFRA120616Título de la tarea Etapas de la implementación de Un sistema de gestión Nombre Alumno Carolina Montiel Salinas Nombre Asignatura ADMINISTRACIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS Instituto IACC 12-05-2019 ________________ DESARROLLO DE LA TAREA: 1. El gerente de la empresa le solicita en su rol de prevencionista de riesgos trabajar

• Administración de la prevención de riesgos

  Marcela OrtizElaborar un programa de prevención de riesgos considerando el marco de la Normativa legal vigente. Marcela Rojas Ortiz Administración de la prevención de riesgos. Instituto IACC 09-06-2019 ________________ Desarrollo: 1.- Yo trabajo en el área de la construcción, en la cual se ven inmersos una cantidad enorme de proceso según

• Administración de la prevención de riesgos

  bennyagusTarea semana 3 Benedicta Cortés Cortés Administración de la prevención de riesgos Instituto IACC 14-04-2019 ________________ Desarrollo 1.- Los principales factores de riesgos laborales que están en mi trabajo son: Físicos: En el factor de riesgo físico es donde un trabajador puede sufrir un daño a través de manifestaciones energéticas;

• Administración de la prevención de riesgos

  Cynthia Mesias VeraElaborar un programa de prevención de riesgos considerando el marco de la normativa legal vigente Karen Espinoza Rebolledo Administración de la prevención de riesgos Instituto IACC 6 agosto2018 ________________ Desarrollo 1. Tomando como referencia su lugar de trabajo (o bien el último donde se desempeñó), y aplicando las normas y

• Administración de la prevención de Riesgos

  luikinsTítulo de la tarea: Nombre Alumno: Nombre Asignatura: Administración de la prevención de Riesgos Instituto IACC Ponga la fecha aquí 1. Centro de salud (factores de riesgos) Proyección de partículas (Factor de riesgo ambiental): El personal de servicio presenta alto riesgo de exposición a partículas por el alto flujo de

• Administración de la prevención de riesgos

  V2020Tarea Semana 1. Valentina Maldonado López. Administración de la prevención de riesgos. Instituto IACC. 05- Julio-2020. ________________ Desarrollo Descripción del caso: Ha sido contratado como Prevencionista de riesgos en una empresa que cuenta con 100 trabajadores. El gerente de Recursos Humanos le ha dado a usted la libertad para poder

• Administración de la prevención de riesgos

  cristian261Plan y programa de administración Cristian Sandoval Administración de la prevención de riesgos Instituto IACC 04 mayo 2020 ________________ Desarrollo Desarrollo u objetivo: Podemos deducir que lo que lo que se espera lograr con esta tarea correspondiente a esta semana es aprender a identificar y definir procedimientos de trabajo seguro,

• Administración de la Prevención de Riesgos

  larchileDeterminar la estructura organizacional de Prevención de Riesgos Leonardo Bravo Aravena Administración de la Prevención de Riesgos Instituto IACC 07-06-2020 ________________ Desarrollo 1. Identifique los elementos que componen una empresa y describa tres elementos que influyen directamente para establecer un sistema de gestión (1 punto). Para que una empresa sea

• ADMINISTRACIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS

  Romulo VargasADMINISTRACIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS NOMBRE: El administrador en prevención, sus funciones e instrumentos, y el desarrollo de una cultura preventiva. RECURSOS NECESARIOS PARA REALIZAR LA TAREA: 1. Contenidos de la semana 1. INSTRUCCIONES: 1. Leer el nombre de la tarea. 2. Leer contenidos de la semana 1. 3.

• Administración de la Prevención de Riesgos

  oscarmiguel69Definir Procedimientos y Registros para la Creación de un Programa de Prevención de Riesgos Oscar Millán Guzmán Administración de la Prevención de Riesgos Instituto IACC 03-05-2021 ________________ Desarrollo 1- Para poder determinar acciones es importante tener claro que el objetivo de cada una de ellas tengan que tener mucha relevancia

• Administración de la prevención de riesgos

  Juan Cáceres AburtoTarea Semana 5 Juan Santiago Cáceres Aburto Administración de la prevención de riesgos Instituto IACC 28 /06/2021 ________________ Desarrollo 1). Conociendo los objetivos enunciados en el caso, escoja algunos de ellos y plantee las acciones que se requieren para alcanzar cada objetivo seleccionado (3 puntos). R: Objetivo 1: Integrar la

• Administración de la Prevención de Riesgos

  Cristian OlivaresAuditar programa de prevención de riesgos de accidentes y enfermedades profesionales. Tarea semana 8 Cristian Araya Olivares Administración de la Prevención de Riesgos Instituto IACC 19/07/2021 ________________ Desarrollo Tome como referencia la empresa en que usted trabaja o escoja alguna en internet cuya descripción le permita dar respuesta a las

• ADMINISTRACIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS

  Claudio barraza barrazaElaborar un programa de prevención de riesgos considerando el marco de la normativa legal vigente. Claudio Barraza Barraza ADMINISTRACIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS Instituto IACC 09-08-2021 ________________ Desarrollo 1. Tomando como referencia su lugar de trabajo (o bien el último donde se desempeñó), y aplicando las normas y procedimientos

• ADMINISTRACION DE LA PREVENCION DE RIESGOS

  danielaprevEstructurar una política de prevención de riesgos considerando cuerpos legales de prevención de riesgos. Lucia Herrera Administración de la prevención de riesgos Instituto IACC 19 de julio del 2021 ________________ Desarrollo 1. Tomando como referencia su lugar de trabajo o el último lugar donde se desempeñó, identifique y describa al

• ADMINISTRACIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS

  juan19781978 Determinar la estructura organizacional de prevención de riesgos Felipe Caro Cuevas ADMINISTRACIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS Instituto IACC 06-09-2021 Desarrollo Para que una empresa funcione de manera correcta su estructura organizacional debe estar compuesta de la siguiente manera: • Empresario: Es la persona jurídica que se encarga del

• Administración de la Prevención de Riesgos

  Chechin1Tarea n°1 Cristian Contreras Administración de la Prevención de Riesgos Instituto IACC 05 Junio 2020 ________________ Desarrollo Ha sido contratado como prevencionista de riesgos en una empresa que cuenta con 100 trabajadores. El gerente de Recursos Humanos le ha dado a usted la libertad para poder administrar la Prevención de