Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Administración de operaciones empresa FedEx

  LiloasaAlumno Omar Arce Quiroz Texto Descripción generada automáticamente Matrícula: AL03053717 Profesor: Bertha Emyra Pérez Sierra Curso: Administración de operaciones Actividad 2 Fecha 26 de agosto 2022 Tema del proyecto La pandemia de COVID 19 tuvo un gran impacto al comercio internacional y la toma de decisiones de la empresa FedEx

• Administracion de operaciones empresa Hershey´s

  Sara VillarrealActividad 1 Análisis del Caso Hershey's Universidad Tecmilenio - Campus Cumbres, Monterrey, Nuevo León, viernes 19 de junio del 2020   Contenido Sinopsis 3 Pregunta 1. ¿De qué forma el Ing. José Inés puede calcular la capacidad de producción? 4 Información: 4 Argumentación: 4 Conclusión: 4 Pregunta 2. ¿Cuál es

• Administración de operaciones empresa LORETO S.A.C

  leslie25435425PRÁCTICA DIRIGIDA 1. De acuerdo a su requerimiento, la empresa LORETO S.A.C. adquiere 500 toneladas de insumos tipo “A”. El valor FOB por TM es de US$ 345.00 (Por ser insumos de calidad requieren de un embalaje especial el mismo que tiene un costo adicional de US$ 25 por TM

• Administracion de Operaciones Empresa siderurgica del Perú S.A.A.

  Alejandro YonamineUPC FACULTAD DE NEGOCIOS CICLO 2021-1 ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Trabajo Final Sección: AX63 Profesor: Grupo: 4 Integrantes: Apellido y Nombre Codigo de Alumno Participación Perez Otani, Raul Marcelo U201611074 100% Yonamine Nagamine, Alejandro Masahiro U201622356 100% ÍNDICE DE TABLAS DE CONTENIDO ÍNDICE DE ILUSTRACIONES Y GRÁFICOS CONTENIDO EMPRESA SIDERURGICA DEL

• Administracion de operaciones empresa WMC

  enrique mascorroLogo_pdf2 Nombre: Luis Enrique Mascorro Flores Matricula: al02905964 Nombre del curso: Ingeniería de productividad Nombre del profesor: Nora Armendáriz Sánchez Módulo: 3-4 Evidencia : Delimitación y antecedentes Fecha: 11 de Octubre del 2019 Definición y delimitación del problema “Analizar y proponer un plan de producción que reduzca los tiempos de

• Administracion de operaciones en centro recreativo.

  leider710TRABAJO FINAL GESTION DE LA CALIDAD INTEGRANTES JOAQUIN ARIAS FRANCISCO CEDANO LEIDER LINARES ANDRES REYES PRESENTADO A JUAN CARLOS ORJUELA GALVEZ PLAN Y GRUPO 3845 – 51 UNIVERSIDAD DEL VALLE SEDE BUGA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION BUGA – VALLE 2013 TRABAJO FINAL GESTION DE LA CALIDAD PRESENTADO A

• Administración de operaciones en Hard Rock Café

  frok420Administración de operaciones en Hard Rock Café Los administradores en operaciones elaboran a diario productos que ofrecen bienestar a la sociedad. Hard Rock Café tiene su sede en Orlando, Florida su primer restaurante se fundó en Londres en 1971, su nombre viene en honor a objetos de culto del rock,

• Administración De Operaciones En La Organización

  ignaciocalandraAdministración de operaciones en la organización ¿Cómo las empresas utilizan las operaciones como un arma competitiva? La administración de las operaciones se ocupan de los procesos (por proceso se entiende cualquier actividad o grupo de actividades en las que se transforma uno o más insumos para obtener uno o más

• Administración de Operaciones en los límites de control avanzado de procesos

  FerneyOrtiz1. La logística eficaz requiere una buena toma de decisiones en las diferentes áreas que la abarcan, debido al alcance que tiene la toma de decisiones tanto en las áreas funcionales de la empresa a largo plazo así como la forma como una decisión influye y está influenciada por otras

• Administracion De Operaciones En Los Servicios

  CONTROL DE LECTURA TEMA I (Administración de Operaciones en los Servicios) Un servicio es un conjunto de actividades que buscan responder a las necesidades de un cliente. Los servicios incluyen una diversidad de actividades desempeñadas por un crecido número de funcionarios que trabajan para el estado (servicios públicos) o para

• ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES EN LOS SERVICIOS

  mne1984INSTRUCCIONES: Según los casos que se presentan, determina la solución específica que se pide, incluyendo el procedimiento que respalde dicho resultado, según el caso o problema. No olvides incluir referencias, ya que es un dato obligatorio. Utiliza la herramienta de WORD para incluir las ecuaciones respectivas para cada caso. 1.-

• Administración de Operaciones Evidencia 1

  Juventino CuarentaUniversidad Tecmilenio Maestría en Administración de Negocios con Finanzas Administración de Operaciones Evidencia 1 Profesor: Braulio Samuel Colmenero Mejía Alumno: Juventino Cuarenta Gamboa Matricula: AL03042009 Julio 2022 Propuesta de solución diferente Este caso es una forma de reforzar los conocimientos de la administración de empresa, operaciones y financias. Las cuales

• Administración de operaciones Evidencia 4 Caso Práctico

  diegoAGP12UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON FACULTAD DE CONTADURIA PUBLICA Y ADMINISTRACION ADMINISTRACION DE OPERACIONES Evidencia 4 Caso Practico. Nombre Matricula Arciva González Valente 1947810 Espinosa Arévalo Dulce María 2129267 González Páez Diego Alonso 2025889 Hernández Hernández José Abimael 2005353 Juárez Zúñiga Alexis Yahir 1994784 Marroquín Hernández Ailton Eduardo 1845105 Rivera

• Administración De Operaciones Hard Rock Café

  DeedsAdministración de operaciones Hard Rock Café En Hard rock se ofrece un diseño de bienes y servicios amplios y de gran atractivo, ya que se pueden encontrar cafés, casino, restaurants, música en vivo, hoteles, etc. incluyendo un famoso concierto anual llamado Rockfest. Todas estas posibilidades diseñadas de excelente manera para

• Administración de operaciones Helados shot Perú S.A

  juandiegojuanUniversidad de Lima Facultad de Ciencias empresariales y económicas 2022-1 HELADOS SHOT PERÚ S.A TRABAJO MONOGRÁFICO Integrantes: Bermejo Wong, Adrián Marcelo Sanchez Saman, Luis Alberto Andrade Suarez, Victor Manuel Muñoz Alba, Santiago Edmundo Cardenas Triveño, Christopher Gonzalo Curso Administración de Operaciones I Profesor Roberto Paul Pastor Almendariz Lima, Julio del

• Administracion de operaciones Hershey´s

  dgbojMaestría Proyecto Final Nombre: Alan Israel Sifuentes Quintanilla Matrícula: 2668646 Nombre del curso: Administración de operaciones Nombre del profesor: Módulo: 2 Actividad: Análisis del caso Fecha:16/06/2017 Bibliografía: Hitt, M. A., Ireland, D. R., &Hoskisson, R. E. (2002). Administración estratégica: competitividad y globalización. Cengage Learning. Horngren, C. T., Sundem, G. L.,

• Administración de operaciones I

  RuthValentina11. INFORMACIÓN GENERAL Apellidos y Nombres: Carrión Palacios Ruth Valentina ID: 1334800 Dirección Zonal/CFP: Sullana-Piura Carrera: Administración industrial Semestre: III Curso/ Mód. Formativo Administración de operaciones I Tema del Trabajo: Planeación agregada 2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO N° ACTIVIDADES/ ENTREGABLES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA Fecha de realización Fecha de entrega 1

• Administración de Operaciones I Foro de semana # 8

  barrientoseaResultado de imagen para logo unitec UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA CENTROAMERICANA Facultad de Ingeniería y Arquitectura Administración de Operaciones I Foro de semana # 8 Docente: Ing. Roxana Romero Presentado por: * Eliany Barrientos - 21641295 * Rafael Espinoza - 21611311 * Ricardo Deras – 21541222 San Pedro Sula. Cortés 03 de

• Administración de Operaciones iacc semana 1

  norske¿Qué son las operaciones? xxxxxxxxxxxxxxx Administración de Operaciones Instituto IACC 09-11-2020 ________________ Desarrollo 1. Describir la misión, visión y sus valores. (2 puntos) La misión la podemos describir como la razón de ser o de existir para la cual existe la organización, expresando en palabras sencillas cual es la esencia

• Administración de operaciones Imprenta RAÚL

  Sergio Hernández________________ Introducción Imprenta RAÚL recientemente integro a su línea de productos el cuaderno profesional con pasta gruesa de mayor resistencia. Desde que este producto salió al mercado se ha convertido en el producto estrella en ventas, esto debido a su buena calidad tanto en construcción como en materiales y a

• Administración de Operaciones internacionales

  Victor Flores IpanaqueUNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMICA Y TEXTIL Departamento Académico de Cursos Complementarios Monografía Ingeniería de Métodos I (PA113B) Equipo de Trabajo N°2 “Los UniTeslas” Administración de Operaciones Internacionales Integrantes Aguilar Quiroz Sebastían Andre 20192670D Flores Ipanaque Victor Edgard 20192183F Liñan Ayasta Odell Ivanosk 20202160C Mendoza Aguilera Yrving

• Administración de Operaciones Internas. Asignar recursos al esfuerzo de la ejecución estratégica

  jenncartasAdministración de Operaciones Internas Asignar recursos al esfuerzo de la ejecución estratégica. Ante el comienzo del proceso de implementación de una nueva estrategia, los administradores tienen que determinar que recursos se requerirán para la buena ejecución de la estrategia. El contar con pocos fondos haría que la estrategia se venga

• Administracion de operaciones jacob pregunta

  hector luis mera villacisNombre: HECTOR LUIS MERA VILLACIS GRUPO #2 C:\Users\pc\Downloads\Nueva carpeta\descarga (1).png GESTION DE LA PRODUCCION I 1. ¿Cuál es la diferencia entre la AOS y la IO/CA? ¿Entre la AOS y la II? La administración de operación y suministros (AOS) es un campo del área administrativa, la OI/CA se utilizan los

• ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES La Gestión de Servicio

  trazzoLa Gestión de Servicio. Proyecto final Jorge Zúñiga Ibáñez ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Instituto IACC Lunes 05 de octubre de 2015 ________________ Clasifique los siguientes costos y gastos de la Gerencia de Logística & Distribución de acuerdo a su naturaleza (Fijos, Variables, Directos e Indirectos). Plantee la Matriz de Distribución o

• Administración de operaciones logísticas

  AlihaNSTema 1. Modos de transporte Introducción El transporte es una de las principales actividades en la logística y también uno de los más grandes componentes del costo total de la misma. La razón de su importancia radica en la responsabilidad del traslado físico de bienes y servicios para cumplir con

• Administración de operaciones logísticas

  Melissa Cañasportada-blanca Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Administración de operaciones logísticas Nombre del profesor: Módulo: 2 Actividad: 4 Fecha: Bibliografía: Coyle, J. (2013). Administración de la cadena de suministro: Una perspectiva logística (9ª ed.). México: Cengage Learning. ISBN: 6074818916 Parkin, M. (2001). Microeconomía. (5ª ed.). México: Pearson. ISBN: 9684444427 OBJETIVO: Identificar

• Administración de Operaciones Logísticas

  Mario MartinezReporte Nombre: Mario Alberto Martínez Mares Matrícula: 2908532 Nombre del curso: Administración de Operaciones Logísticas Nombre del profesor: Guillermo Alejandro Martínez Solano Módulo: 3 Actividad: 7 Fecha: 20 mayo 2021 Bibliografía: Cadenas de suministro sostenibles. (s. f.). ITTO International Tropical Timber Organization. Recuperado 20 de mayo de 2021, de https://www.itto.int/es/economic_market/supply_chains/#:%7E:text=Una%20cadena%20de%20suministro%20sostenible,y%20el%20uso%20de%20la

• ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES LOGÍSTICAS

  cristianpmoralesBecas | AIEP Escuela de Negocios. Proceso de Trazabilidad Autor : Cristian Puentes Morales. Docente : Pedro Ríos Velázquez. Modulo : ADM105-5600-2021-ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES LOGÍSTICAS Los procesos de trazabilidad son importantes para logística actual, nos ayuda hacer historiales de productos dentro de la cadena de suministro. La tecnología ha sido

• Administración de operaciones logísticas

  cristiancitnÍndice Introducción 3 Desarrollo 4 Conclusión 8 Bibliografía 9 ________________ Introducción En la actualidad las ventas electrónicas han visto incrementado su mercado de acción producto de la tecnología, permitiendo mayor comodidad para los clientes en procesos de compra con tan solo un clic sin necesidad de moverse de sus hogares.

• Administración de Operaciones Logísticas

  Cristobal PatricioLogística y trazabilidad Nombre: Cristobal Astete Semana:6 Modulo: Administración de Operaciones Logísticas Profesora: Andrea del pacheco Maraboli Índice Introducción ……………………………………………………………………………3 Desarrollo………………………………………………………………………………4-7 Conclusión ………………………………………………………………………………8 Bibliografía………………………………………………………………………………9 Introducción: La trazabilidad es la capacidad de rastrear todos los procesos, desde la adquisición de materias primas hasta la producción, consumo y eliminación, para poder aclarar

• Administración de operaciones logísticas.

  Leonel F23Logo Reporte Nombre: Oscar Arturo Hernández Quirino Matrícula: 2759907 Nombre del curso: Administración de operaciones logísticas Nombre del profesor: Daniel González Ramírez Módulo: 1 Actividad: 1. Puertos e Intermodal Fecha: 29/01/2017 Bibliografía: En este reporte de la revista habla de que México será en el 2020 el 2do exportador mundial

• Administración de operaciones logísticas. Cadena de suministro Zara

  Camila González TapiaADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES LOGÍSTICAS Cadena de suministro Zara Índice Introducción 3 Flujo de gestión de producción. 4 Estrategia de distribución de la empresa a nivel mundial. 5 Proceso de aprovisionamiento y de distribución. 5 Canal de distribución y estrategia de la compañía. 5 Conclusión 6 Bibliografía 7 ________________ Introducción Grupo

• Administración de operaciones logísticas.Transporte y Distribución

  Irany langportada-blanca Reporte Nombre: Julio Moisés Domínguez Guzmán Xiomara Berttolini Villagomez Marianita Irany Vicente Lang Matrícula: 2843813 2726220 2747768 Nombre del curso: Administración de operaciones logísticas. Nombre del profesor: Eduardo Lancaster Díaz Módulo: Modulo 1. Transporte y Distribución Actividad: Actividad 2 Fecha: miércoles 04 de septiembre de 2019 Bibliografía: Objetivo: Identificar

• Administración de Operaciones Mineras

  edimendezIntroducción a la Administración Roberto Méndez Rojas Administración de Operaciones Mineras Instituto IACC 10-05-2020 ________________ Desarrollo 1.- Principales enfoques de la administración de acuerdo a sus exponentes Ford Taylor Weber Ford adoptó tres principios básicos: 1.Principio de intensificación: se basa en reducir los tiempos de producción con el empleo rápido

• Administración de Operaciones Mineras

  ChazammINTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Semana 1 Sebastián Crisóstomo Zúñiga Administración de Operaciones Mineras Instituto IACC Enero 17 de 2021 Respuesta 1.A Primero que todo, debemos saber lo que se entiende por organización y administración, siendo esta última el concepto general de las disciplinas de prácticas sociales, en donde sus procesos

• Administración de Operaciones Mineras

  gberroIntroducción a la administración Richard Vidal Gómez Administración de Operaciones Mineras Instituto IACC Marzo 2021 ________________ Desarrollo 1. Con respecto a las organizaciones conteste lo siguiente: * ¿Qué importancia tienen las organizaciones para la administración? Fundamente su respuesta. La administración se puede considerar una disciplina o teoría, la cual se

• Administración de Operaciones P125. Evaluación de la distribución espacial de plantas industriales mediante un índice de desempeño

  Julio HernándezAsesoría y Defensa Legal Administración de Operaciones P125 Tema 2 Presenta: Julio Cesar Hernández Mateo Maestría en Producción y Calidad Ensayo EVALUACIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN ESPACIAL DE PLANTAS INDUSTRIALES MEDIANTE UN ÍNDICE DE DESEMPEÑO Profesor: Mtro. Cesar Augusto Ruge Villamil Cd. Reynosa, Tamps. 23/01/2025 ________________ EVALUACIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN ESPACIAL

• Administración de operaciones PASTAS FINAS LAS BONITAS

  laaguilar92Administración de operaciones Actividad 1. PASTAS FINAS LAS BONITAS Problemática del caso: En el año 2004, el señor Arturo Dominguez se dio cuenta que había una falla en su planeación, los primeros 4 años del negocio él era quien llevaba el control de producción y de comercialización y con el

• Administracion de Operaciones plan de trabajo

  Blancasp922NP09692_th Facultad de Ciencias Económicas y Comerciales Proyecto: Plan de Administración de Operación Trabajo presentado por: Chapoñan Arboleda Briggitte Cumpa Alcalde Jennifer Seminario Gamboa Leslie Rodriguéz Lozada Sandra Para el curso de: Administración de Operaciones Dictado por el profesor: Flores Ballesteros Emilio Lima, Junio 2017 INDICE DEDICATORIA 4 PRESENTACIÓN DEL

• Administracion de operaciones planeacion agregada.

  kidkad1. Importancia de la planeación de la producción Siempre se ha hablado sobre los altos y los bajos de la demanda de algún producto, y se ha llegado a la conclusión que todo sería mejor si la demanda fuera constante, debido a esto es muy importante la planeación de producción

• ADMINISTRACION DE OPERACIONES PRODUCTIVIDAD

  jomark211.1 John Lucy hace cajas de madera para el envío de motocicletas. John y sus tres empleados invierten 40 horas al día en hacer 120 cajas. a) ¿Cuál es su productividad? 120 cajas / 40 horas = 3 cajas / hora 3 cajas/hora / 4 trabajadores = 0,75 cajas /

• Administracion de operaciones resumen

  Alberto GarciaLa administración de un inventario es sumamente importante al manejo estratégico de esta organización ya que con ello se puede relacionar la determinación de los métodos de registro, la rotación, las formas en que se clasifica y métodos de control del material que está manejando. Como objetivos principales de la

• Administración de operaciones RRHH

  ERENAZAELACTIVIDAD #1 Texto en donde informe al facilitador la justificación de la selección del departamento a desarrollar, el titulo y lo que pretende lograr en el público, para cada uno de los 3 propósitos con participación individual, 10 renglones Mi área es Recursos Humanos, que tal y como lo dice

• Administracion de operaciones seman 6

  mahatukoeDESARROLLO Para la empresa en la que usted trabaja, o bien, para la empresa a la que usted tenga acceso, debe realizar el reconocimiento, levantamiento y definición de un proceso de servicio cualquiera. Para ello, debe definir claramente los siguientes conceptos: 1. La descripción del servicio que se brinda. Compleméntelo

• Administración de Operaciones Semana 1

  Claudio Andres PoolDESARROLLO En base a lo estudiado en la semana y de acuerdo a la empresa en la cual trabaja, se le solicita definir lo siguiente: 1. Describir la misión, visión, valores, objetivos y metas. (2 puntos) BHP Minera Escondida. Misión: Mejorar la calidad de vida de todos los trabajadores, mantener

• Administración de Operaciones semana 1

  Miguel Angel Bernard HuiriqueoDESARROLLO DE LA TAREA: En base a lo estudiado durante la semana y de acuerdo a la empresa en la cual trabaja, realice las siguientes acciones: 1. Describir las metas de la empresa y luego analizar si se relacionan en algún modo con las características de las metas vistas en

• Administracion de operaciones semana 2

  edixxxxDESARROLLO 1. Investigue respecto al proceso de producción del litio (se sugiere el siguiente video https://www.youtube.com/watch?v=BSveaxh502Y&t=198s) y luego realice las siguientes acciones: a. Realice un diagrama de flujo identificando las principales etapas del proceso de producción (se sugiere utilizar Bizagi Modeler u otro) (1,5 puntos) R.- b. Identificadas las principales

• Administración de operaciones Sociedad Cooperativa

  Fernanda PazCapítulo 1: Antecedentes de la empresa. 1.1Datos generales de la empresa * Razón social: Sociedad Cooperativa de Producción y Prestación y Servicios Cuauhtémoc SCL. * Dirección: Cruz Azul 86, Monte Alegre, 42840 Tula de Allende, Estado de Hidalgo, México. * Giro: servicio de transporte. * Reseña histórica: El 10 de

• Administracion de operaciones Subway

  Carolina Castro CrisantySubway, franquicia de baguettes nutritivos está planeando instalar un nuevo local en la ciudad. Se han considerado tres localizaciones: centro histórico, Malecón Justo Sierra y el nuevo centro comercial. La tabla siguiente proporciona los factores Para cada sitio. ¿en qué sitio debe instalar subway el nuevo local? 1. Malecón Justo

• Administracion de operaciones Tabla de herramientas y su aplicación para la administración de operaciones

  Edson PintínResultado de imagen para iseade ________________ INDICE. 1. Introducción. - 1 - 2. Tabla de herramientas y su aplicación para la administración de operaciones. - 3 - 3. Descripción de la empresa. - 5 - 4. Explicación y justificación de las herramientas que se aplicarán. - 8 - 5. Documentación

• Administración de operaciones Tarea 2

  Paulina RosasGestión de Operaciones Paulina Rosas Bahamonde Administración de Operaciones Instituto IACC 01 de diciembre de 2019 ________________ Desarrollo 1. Diagrama de flujo: Proceso de producción del papel 2. Resumen de los elementos claves o críticos del proceso: TECNOLOGÍA FUERZA LABORAL KNOW – HOW ESPACIO FÍSICO El método se centra en

• Administración de operaciones tarea semana 1

  j.rodriguez3101¿Qué son las operaciones? Juan Marcelo Rodriguez Rodriguez Administración de operaciones Instituto IACC 27 de abril de 2020 ________________ Desarrollo de la tarea En base a lo estudiado en la semana y de acuerdo con la empresa en la cual trabaja, se le solicita lo siguiente: 1. Describir la misión,

• ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y CADENA DE SUMINISTRO

  ValGe C'siEJERCICIO SEMANA 1 ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y CADENA DE SUMINISTRO APELLIDOS: CUELLAR ALDANA NOMBRES: CESIA ESTER CARNÉ: 0610121 CEI: TIQUISATE FECHA: 18/01/2020 TUTOR: _______________________________________ NOTA: __________________________ INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente las preguntas, realice el análisis correspondiente y responda según considere correcto. * Vea las ofertas de empleo de su periódico local

• Administración de operaciones y cadena de suministros.

  manuel3196________________ Administración de operaciones y cadena de suministros. Existen diferentes tipos de almacenaje, todo conforme a las necesidades de operación que tenga la compañía, todo para facilitar y crear una fluidez para su almacenaje y distribución de las mercancías. En seguida se mostraran algunos tipos de almacenaje; * Almacenaje de

• ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y CADENAS GLOBALES DE VALOR

  argelys107063 ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y CADENAS GLOBALES DE VALOR PASO 3 IMPLEMENTAR DECISIONES ESTRATÉGICAS EN LA GESTIÓN DE OPERACIONES DIANA MARÍA PARRA RINCÓN CÓDIGO 1053795106 SEGUNDO JUVENAL SICUARIZA CÓDIGO 74186188 CARLOS ARNULFO RODRIGUEZ CÓDIGO 86053973 JADITH ROVIRA CÓDIGO 11810511 107063_ 4 ING. LUZ STELLA GARNICA SANDOVAL DIRECTORA Y TUTORA UNIVERSIDAD

• Administración de Operaciones y Cadenas Globales de Valor

  Daniel De Arcos Peña107063 Administración de Operaciones y Cadenas Globales de Valor Paso 1 Realizar reconocimiento del curso Actividad Individual Sandra Cecilia Sanabria Rueda Código 44154906 107063_ 954 Mg. Luz Stella Garnica Sandoval Directora y docente del curso Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD Escuela Ciencias Administrativas Contables Económicas y de

• Administración de Operaciones y Cadenas Globales de Valor

  Daniel De Arcos Peña107063 Administración de Operaciones y Cadenas Globales de Valor Paso 2 Tomar Decisiones Tácticas dentro de la GO de la Organización (Actividad Individual) Daniel Arturo De Arcos Peña Código 1129536166 107063A_ 954 Mg. Luz Stella Garnica Sandoval Directora y docente del curso Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD

• Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos

  Alicia RoblesNombre: Alicia Robles Esparza Matrícula: 2761969 Nombre del curso: Administración de Operaciones Nombre del profesor: Álvaro Gustavo Martínez Zariñán Módulo: Uno Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos Actividad: APORTACIÓN INICIAL AL ANALISIS DE CASO Fecha: 15 junio de 2015 Bibliografía: CHASE R. B, JACOBS R. F.

• Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos

  laluna2020Integrantes del equipo: Matrícula: Norberto Sandoval Medellín al02633160 Ruy Reyna Saucedo al02926473 Karla Eugenia Camacho González al02832573 Homero Medina al02683427 Nombre del Curso: Administración de Operaciones Nombre del Profesor: Salvador Cárdenas Escamilla Módulo 1: Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos Evidencia 1. Reporte final sobre el

• Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos

  Oscar CampoyNombre: Oscar Rigoberto Campoy Sandoval Matrícula: 2554820 Nombre del curso: Administración de Operaciones Nombre del profesor: José Gaxiola Módulo: Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos Actividad: Análisis del caso Fecha: 03/01/2019 Bibliografía: Chase, R., y Jacobs, R. (2014). Administración de operaciones, producción y cadena de suministros

• Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos

  Juan Antonio Jasso CañedoMaestría Evidencia 1_Análisis del caso Nombre: JUAN ANTONIO JASSO CAÑEDO Matrícula: A02935370 Nombre del curso: Administración de operaciones Nombre del profesor: Dante Zamora Lara Módulo: Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos Actividad: Evidencia 1.- Análisis del Caso. Fecha: 21 de octubre Bibliografía: * Chase, R., y

• Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos empresa Hershey´s

  Matute MoralesResumen Nombre: Norberto Rodriguez Alexander Matrícula: : 2990868 Nombre del curso: Administración de operaciones Nombre del profesor: Gerardo de León Ortiz Módulo: Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos Actividad: 1 Análisis del caso Fabricación de Pelonetes Hershey´s Fecha: 5 de Julio 2021 Bibliografía: * Jacobs, F.

• Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos,empresa Aguas

  antykasEnsayo Nombre: Daniel Perea Zuñiga Matrícula: 3019075 Nombre del curso: Administración de Operaciones Nombre del profesor: Braulio Samuel Colmenero Mejía Módulo: Módulo 1. Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos Actividad: Evidencia 1 Fecha: 14/Marzo/2022 Bibliografía: * Chase, R., y Jacobs, R. (2018). Administración de operaciones, producción

• Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos. Actividad: 1

  Caroline9_Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Administración de Operaciones Nombre del profesor: Módulo: 1 Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos. Actividad: 1 Aportación individual al foro. Fecha: Bibliografía: Chase, R., y Jacobs, R. (2009). Administración de operaciones. Producción y cadena de suministro (12ª ed.). México: McGraw-Hill. Pastas

• Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos. Análisis del Caso: Pastas Finas Las Bonitas

  Karla Edith GonzalezMaestría en Administración de Negocios http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Análisis del Caso “Pastas Finas Las Bonitas” Nombre: Karla Edith González Ruelas Matrícula: 02795552 Nombre del curso: Administración de las Operaciones. Nombre del profesor: Victoria Castro Ornelas Módulo: Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos Actividad: Análisis del Caso: Pastas Finas

• Administración de Operaciones y el diseño de productos y procesos. Aportación Inicial del caso

  alexggg5Tarea 1. Aportacion Inicial al Foro. Logo_pdf2 Nombre: Matricula: Nombre del curso: Administración de Operaciones. Nombre del Profesor: Laura Elena Ramírez Hernández Modulo 1. Administración de Operaciones y el diseño de productos y procesos. Actividad: Tarea 1. Aportación Inicial del caso. Fecha: 13 Octubre 2015 Bibliografía: (Welsch, A., & Cols,

• Administración de operaciones y el diseño de productos y servicios

  Marisa AvitiaReporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Administración de operaciones Nombre del profesor: Módulo: 1. Administración de operaciones y el diseño de productos y servicios Actividad: Actividad 1 Fecha: 24/03/2021 Bibliografía: Chase, R., y Jacobs, R. (2014). Administración de operaciones, producción y cadena de suministros (13ª ed.). México: McGraw-Hill. SINOPSIS: Una

• Administracion de operaciones y producción

  cazaroEntregable 1. Naturaleza y contexto de la administración de operaciones. Administración de operaciones y producción Objetivo: El alumno conocerá los principios básicos y el contexto de la administración de Operaciones ________________ Evidencia: Mapa conceptual. ________________ Límite de entrega: Domingo de la Semana 2 a las 23:59 horas. ________________ Evaluación: La

• Administración de operaciones y productividad Producción como definición

  acamila08Administración de operaciones y productividad Producción como definición El proceso de producción es un conjunto de actividades mediante las cuales uno o varios factores productivos se transforman en productos. La transformación crea riqueza, es decir, añade valor a los componentes o inputs adquiridos por la empresa. * ¿Como esta formado

• Administracion de operaciones y suministro

  Luis GutierrezAdministración de operaciones y suministro Diseño, operación y mejora de los sistemas que crean y entregan productos y los servicios primarios de una Interpretación de la definición Hacer que las cosas ocurran Profe: Que razón es justificable para No se tomaron previsiones para que se pueda llegar al éxito Se

• ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y SUMINISTRO DEBER DE ADMINISTRADORES

  Camil011o3ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y SUMINISTRO DEBER DE ADMINISTRADORES CAMILO MARULANDA VARGAS 20162152618 DOCENTE ALFONSOR RODRIGUEZ UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA FACULTAD DE ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION NEIVA- HUILA 2020-2 Para empezar queremos hacer claridad en la administración de operaciones y suministros que es en desempeñar el trabajo

• Administración de operaciones y suministro y La Investigación de Operaciones y la Ciencia de la Administración

  meshito10PREGUNTAS DE REPASO Y DISCUSIÓN CAPITULO 1 1. ¿Cuál es la diferencia entre la AOS y la IO/CA? ¿Entre la AOS y la II? La administración de operaciones y suministro (AOS) trata de cómo desempeñar el trabajo de forma expedita, eficiente, sin errores y a bajo costo. La Investigación de

• Administración de Operaciones y Tecnología

  dianasanlin Universidad Tecnológica De México (Unitec) Alumna: Sánchez Linares Diana Laura Maestría En Administración De Negocios MBA Asignatura: Administración de Operaciones y Tecnología Clave: AL2201 Profesora: Martha Soledad Naranjo Torres Número De Cuenta: 14979815 Actividad: Entregable 2 INDICE "El entregable contiene los siguientes elementos: (1). Presenta los antecedentes del caso

• Administracion de operaciones ¿Qué es la estrategia del proceso?

  Juan Carlos De La O1. ¿Qué es la estrategia del proceso? R/ Es un enfoque adoptado por una organización para transformar recursos en bienes y servicios. Como decir materias primas en productos terminados con calidad listo para que sean adquiridos por el cliente. 2. ¿Qué tipo de proceso se usa para elaborar cada uno

• Administracion de Operaciones ¿Qué es valor?

  willrivera131. ¿Qué es valor? Se define como las características de desempeño, cualidades y atributos, y cualesquier otros aspectos de bienes y servicios por los cuales los clientes están dispuestos a entregar recursos. 1. ¿Qué es la cadena del valor? Es la serie completa de actividades laborales de una organización que